中信：改革开放的另一个窗口

　　中信银行、中信证券、中信基金乃至作为上海地标的中信泰富广场，都是中信集团的子公司(银行)。

　　这个庞大商业王国有着辉煌的前身———中国国际信托投资公司。1979年10月4日，由邓小平倡导，荣毅仁创 办的这家信托公司，成为改革开放的急先锋。

　　中信的任务是，走出国门，进行筹资、融资，发展国内产业。而在国内，信托投资被认为是舶来品，有人为荣毅仁感 慨，“荣毅仁真傻，放着部长不当，却去搞这有‘风险’的新玩意儿，他的苦头还没吃够呢。”在中信创办最初的那10多年 里，荣毅仁要做的就是披荆斩棘。

　　入主中信的荣毅仁已非真正意义上的“资本家”，而是为中国引进资本和资本主义的第一人。

　　小平点将办中信

　　一切缘起于那顿著名的“五老火锅宴”。

　　1979年1月17日，胡厥文、胡子昂、荣毅仁、古耕虞、周叔这5名工商界领导人被请到人民大会堂福建厅。邓 小平邀请他们吃涮羊肉。

　　谈话时，邓小平提出他的想法，“可以利用外国的资金和技术，华侨、华裔也可以回来办工厂。吸收外资可以采取补 偿贸易的办法，也可以搞合营，先选择资金周转快的行业做起。”“荣毅仁同志，希望你减少一些其他工作，多搞些对外开放 和经济工作。形式你自己考虑。你主持的单位，要规定一条：给你的任务，你认为合理的就接受，不合理的就拒绝，由你全权 负责处理。”宴会上，邓小平对荣毅仁提出了要求。

　　荣毅仁是全国政协副主席。这位从20世纪初就活跃在历史舞台上的荣氏家族领头人，一度被形容为“红色资本家” ，从商已达30多年，深谙商品经济的特性。他的众多亲属分布在世界各地，其中大多也都是工商界及科技界知名人士。

　　在《荣毅仁》传中记载着，设宴之前，邓小平就已同叶剑英、王震等交换过意见。叶剑英说：“荣毅仁这个优势，别 人替代不了，共产党员替代不了，由他出面引资比较好。”戴维·洛克菲勒在描述他好朋友荣毅仁的文章中这样说，“邓小平 知道中国急需外国资本投资于国家的发展，便找来了荣毅仁———他是具备必要的知识、在西方拥有关系的为数不多的中国人 之一。”邓小平要求荣毅仁排除行政干扰，全权负责，用经济方式管理经济，从商业角度考虑签订合同，“处理错了也不怪你 。”“我愿意做工作，”时年63岁的荣毅仁在《我与中信》里刊发的那次会见记录稿(原标题为荣毅仁与邓小平)中说，他 在80岁以内还可以工作，并提出，“引进技术、外资问题，我感到利用资本主义资金，也应用资本主义去对付，不应像过去 那样拘谨。”

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　　□本报记者涂重航实习生朱柳笛综合报道

　　-新观察

　　特殊身份成就特殊成长

　　中信集团是中国实业与金融领域不可忽视的巨无霸企业。其商业触角伸向各个行业，各个地区，从香港到南美，从电 信到证券，到处都有中信集团的身影。

　　中信的成长是中国改革开放三十年的缩影，这家集中国传统商业文化与市场化改革色彩的公司，成为改革的试水者， 也是中国改革的探路者，体现了中国改革的特色。

　　1979年1月17日，邓小平举办“五老火锅宴”，请荣毅仁等人到人民大会堂福建厅座谈，商谈吸资办实业的任 务，到1979年10月4日，“中国国际信托投资公司”在北京正式宣告成立，中信的增长可谓火箭速度，2002年，中 信改制，金融产业整合、成立中信控股公司，中信集团实现了向金融控股集团的转变，与此同时，中信以金融业大鳄的身份， 参股航空公司，南美等地的资源类公司，成为国际市场的重要参与者。

　　中信之所以能获得世界级的增长速度，与其特殊身份有关，中国改革试水期，既需要弥平国内的争议，也需要具有市 场经验、较少政治色彩的人带领中国经济走出一条可行的外向型改革之路，而中信的创建者、以后的国家副主席荣毅仁先生， 成为最佳人选。

　　中信能做的，是其他企业难以做到的，中信成立之初在国际上发债，从日本进口轿车，不仅需要勇气，更需要突破体 制障碍，尤其在外汇受到严厉管制的阶段，国际金融往来的每一笔业务都会触碰禁区与雷区。只要中国经济还有管制禁区，只 要在国际业务中还存在色彩选择，中信都会成为勾通的桥梁，找到广阔的发展空间。

　　邓小平曾给予中信明确的定位。1984年10月6日，邓小平会见了参加中外经济合作问题讨论会的中外代表，表 示“我们希望国际工商界人士，从世界角度考虑同中国的合作，为了广泛接触，中国国际信托投资公司可以作为中国实行改革 开放的一个窗口。”中信是个窗口，实质上与深圳等改革窗口的定位与作用都是相同的。在中国改革初起的阶段，这些窗口都 能得风气之先，比其他地区、企业有着更多的获利机会。

　　与“窗口”深圳不同，中信的特殊优势和作用还将延续下去，由于国际社会对于主权基金的某些偏见，由于国有控股 公司在国际上购买股权的不便，中信、光大等集团企业起到了国际市场布局的重要作用。中信的发展历程、中信的全局战略， 能够看到中国市场化改革的成果，与市场化改革的下一步发展方向。

　　也许，随着国际市场的变化，随着国内市场化改革的进一步深化，中信集团的优势可能减少，最后与其他企业处于同 一起跑线上。到那时，中国近代工业史上的荣氏家族也许会重现于当下，我们可以期待更多有商业基因的企业家，成为荣毅仁 式的人物。这是中国改革的幸运，也是中国改革的成果。

　　□叶军

　　一日三十年10月4日

　　●肯定包产到户

　　1981年中央召开农村工作会议，讨论起草放宽农业政策的文件，肯定包产到户只是“包”给农民，不是“分田” 。

　　●培养“四有新人”

　　1985年中共中央发出《关于进一步加强青少年教育预防青少年违法犯罪的通知》。《通知》指出：能否把青少年 培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代共产主义新人，关系到党和国家的前途。

　　温故知新

　　邓小平接见荣氏家族观光团

　　6月15日荣氏亲属观光团抵达北京。3天后的6月18日，邓小平同志在人民大会堂接见荣氏亲属。荣氏家族开枝 散叶，在各领域都有杰出成就。

　　李乐莘，荣毅仁的外甥，在美国，是美国及香港益雅基公司董事，1973年就与中国技术进口总公司有业务，如今 正在将烟台丝绸制品推销到国外。

　　沙曾鲁，荣毅仁的侄女女婿，57岁，长期研究核能安全的专家，在美国阿岗国家研究所工作19年。他关心中国发 展核能的道路。

　　荣智宽，荣毅仁的侄子，巴西环球公司总裁，曾随巴西总统和外长出访，准备帮助中国出口煤炭。

　　荣智美，荣毅仁的侄女，联邦德国尤尼可可公司经理，是德中贸易的积极促进者。

　　荣智权，荣毅仁的侄子，香港南洋纱厂总经理、香港基本法起草咨询委员会委员。他与深圳合办南方纱厂。他认为中 国的“厂长不能有赏有罚，不能开除非开除不可的工人，就很难管好工厂。”马有恒，荣毅仁的女婿、澳门中华总商会会长马 万祺之子，一个星期要去珠海三次。他认为，“特区建设工业要多些，商业要少些。”

　　那时流行

　　阿凡提

　　流行时间:1979年至今

　　流行指数:★★★☆☆

　　西域风格的情景，夸张的造型，幽默的对白，使得阿凡提这个捉弄愚蠢坏人的小人物，一在中国出现便大受欢迎。

　　1979年，阿凡提被塑造为木偶形象后，荣获文化部优秀美术片奖等多个奖项。

　　“阿凡提”并非人名，而是称号，来自于突厥语：“Efcndi”。意为“先生”、“老师”，是对有学问、有知 识人的尊称。

　　它是维吾尔族劳动人民在反抗历代反动统治阶级和封建世俗观念的斗争中塑造出来的理想化人物。他被赋予了机智聪 明，勤劳勇敢，富有正义感，敢于蔑视国王等统治阶级等诸多特性。

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