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唐骏:打工之王(4)

http://www.sina.com.cn  2009年03月23日15:26   CCTV面对面

  记者:叫什么名字?

  唐骏:这个名字太大了,我现在讲起来都有点害怕,当时我取的名字叫好莱坞影业公司,皮包公司,肯定,刚开始是皮包公司,你想吧把他们送走以后,我就成立一家这种公司,可不就是皮包公司嘛。

  记者:好莱坞影业公司。这家公司你成立的目的是什么?

  唐骏:我觉得这是一个产业,在美国一个文化是一个产业。所以后来我成立了这个公司以后,我涉足了很多的产业,比如说国内的很多,当时啊,卡拉OK的母带,全是我们公司拍摄的,因为那个时候卡拉OK刚刚开始,开始以后呢,你看那种场景,当年的卡拉OK场景都是什么,去美国拍一道风景放点字幕,就是卡拉OK。

  记者:那你创了两家公司之后,你接下来的野心是什么?

  唐骏:其实接下来的野心,我就想把这公司做不同的事情,后来我还成立一家律师事务所啊,也是因为受姜昆他们事件的启发,因为当时姜昆他们,我请了一个律师做的签证,没做下来,我自己做,还看到的,所以我自己萌发那个想法,我说这些大律师他做不成的事,我唐骏做成了,他们能做成的事,我相信我也能做成,所以我就赶紧成立一家律师事务所,当时律师事务所的名字也很唬人,叫美国第一移民律师事务所。

  记者:你不起名则己,取就取成一个天大的公司。

  唐骏:因为你想嘛,本来就是一个皮包公司,你取成皮包公司的名字,可真的像皮包公司了。所以我只能用名字先给振住一下,然后慢慢我上里面填东西就行了,结果当时做了一家律师事务所,而且这家律师事务所,其实是我三家公司里面,做得最火的一家。当时我做洛杉矶的市场占有率,一定是第一的。

  记者:你的三家公司是良性运作吗,都是赚钱的公司吗?

  唐骏:都是赚钱的。

  【片花2】

  在自己事业的第一个高峰期,他为什么选择放弃?

  记者:一比就比出差距来了。

  唐骏:这就是差距,所以当时我就有一种冲动,看看盖茨怎么经营企业的,

  微软十年,他又是怎样为自己编织着美好的未来?

  记者:那最后呢?

  唐骏:最后我就跟盖茨写信。

  记者:当年你是把给李司长用的那份劲儿,又使在盖茨身上。

  唐骏:盖茨身上,而且很管用啊,

  面对面董倩专访高级职业经理人唐骏,正在播出。

  解说:在美国最初的3年时间里,唐骏先后创办了3家公司,到1993年,他已经从一个穷学生变成了有上百万美元身家的小老板。也就是这一年,唐骏读到了一本刚刚上市的新书——《比尔·盖茨传》,也正是这本书改变了唐骏的人生轨迹。

  唐骏:///我就看盖茨这个书上,我说盖茨发家,跟我的发家好像很像,为什么,他发明了一个dose,一个小的程序,这个小的程序,按了一般人概念当中他就卖给公司。

  记者:跟你一样。

  唐骏:对,IBM公司向盖茨买,说当时像他收购是500万美金,盖茨说我不卖500万美金,IBM公司说这样好了,两千万美金我把你这个产品买断了,盖茨说我不卖,还是不卖,两千万美金盖茨都不卖,因为盖茨的父亲是律师,他比较懂这个东西,后来盖茨卖给他是卖什么,5块钱一个拷贝,也就是你IBM公司你装我一个dose,装进去以后,我每一台机器我收你5块钱,微软就靠这个发家的。那你想想,如果当时我不卖给三星,我们也说3块钱,一台硬碟LCD,当时大的LCD,一张影碟机我收你3美金的话,其实这个影碟机数量,至少比当时的电脑的数量要多,那我不也跟盖茨一样了吗。

  记者:一比就比出差距来了。

  唐骏:这就是差距,人家的这种价值观,这种思维方式,商业的头脑跟我唐骏完全不在一个水平上的,这下我就觉得原来微软就是靠这个成功的,所以当时我就有一种冲动,看看盖茨怎么经营企业的, ///我觉得我不如他,我远远不如他,而且他把一个软件公司,从几个人做到了几万人。

  记者:帝国。

  唐骏:帝国,而我的软件公司怎么做也就是三十多个人,发展不了了,那我自己也知道,再做五年,十年,估计也就是一百人这样的公司,没意思我就觉得。

  记者:那你放弃得了,你三家良性运作的公司吗?

  唐骏:当时我要离开这个概念想法的时候,很多人都不理解,几乎没有一个人不理解的,包括我太太,我父母亲,我兄弟,更不用说员工了,还有周围的朋友,他说你太傻了,微软当时给我的录取通知书上告诉我,当时去面试,然后人家给我了,我的工资是55000美金,而发给我员工的工资,最高员工是65000美金,那你想想这个差异你就知道有多大了,//

  解说:最终唐骏还是放弃了自己运转良好的三家公司,1994年,他通过面试,进入了微软公司。

  记者:你还记得你上微软第一天班的时候的情形吗?

  唐骏:能记得,我记得我第一天进微软的时候,是一个培训,半天的培训,这个培训就介绍公司,介绍公司的规章制度等等,我以为盖茨会出现,你想吧,公司新员工来了我们一批新员工,是六十几个人的新员工来,那我想这个时候盖茨总要给新员工讲几句话,我们期待的盖茨,盖茨从头到尾都没有露一个脸,当时其实很失望。我觉得你也太大牌了,新员工来了,因为微软讲究的是要尊重员工,要重视员工,我说你重视员工,盖茨总要出来打个照面,这样才叫重视员工,结果就没有。其实很失望然后第一天到…

  记者:我觉得你还是一个心气很高的人,因为你不是从一个白丁进入到的微软公司,你是放弃了自己收入颇丰的公司,进入到了微软公司,所以你期望跟盖茨有一个正面的交流。

  唐骏:那当然。

  记者:没得到这儿东西。

  唐骏:那不然我去干什么呢,你说我要为了跟微软的工程师聊聊天的话,我什么都可以跟他们聊天。

  记者:那可以拍屁股走人啊。

  唐骏:所以这就是个问题,我到了微软以后,我就发现这个让我受不了的是什么,原来我在洛杉矶的时候,我叫别人做什么,到了第一天的时候,我当时的部门经理跟我说,唐骏你要做什么,你要做什么,以后呢一个星期给我写一份报告,一个星期我要找你谈话一次,我当时那种感受真的是,一下子觉得怎么那么不平等呢感觉,因为你想想,你要每个星期给他写一个报告,我都多少年没写报告了等于是,还要每个星期向他汇报一次思想,微软这种管理体系很严格。

  记者:那为什么能坚持下来?

  唐骏:那你想吧,如果我这么回去的话,其实我就是一个失败者,////那我周围的朋友也就会说,你看混不下去了吧,又只能回来了,所以当时我告诉我自己,我怎么挺也挺过去。


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