2016年5月15日，第二届中国与全球化圆桌论坛在北京柏悦酒店隆重举行。本次论坛由中国与全球化智库（CCG）主办，就新形势下中国在全球化过程中遇到的机遇与挑战进行深入研讨。在论坛上发表以下观点。
王辉耀：我觉得你说得特别好。中国企业“走出去”不仅要看到发达国家，可能也要看到发展中国家，有些国家以前都没有在我们侧重的范围之内，包括像印度这样的国家。印度也是很大的市场，它有10亿人口，而且印度的GDP增长速度比中国还快。三一抓住印度市场是非常值得研究的案例。印度孕育了很多的机会，不光是机械重工，也包括能源、交通、环保、环境、城市建设等各个方面。中国企业有能力在全球配置资源，包括利用印度的廉价劳动力，都是非常好的。实际上印度有很多优势，印度对海外印度人才的使用特别好。欧美很多发达国家的高管都是印度人，印侨在海外有2000多万，只要是回来的印侨都会给他们发证书，吸引人才回来。中国在很多方面都可以向印度学习，加强工作。
下面请宝石集团董事长，也是中非民间商会的会长阮总。
阮小明：很高兴参加这次中国与全球化智库圆桌论坛。刚刚很多嘉宾都讲到“走出去”的经历，我的体会可能比较深。跟在座各位嘉宾相比，我的文化最低，初中都没有毕业。我去过70多个国家，在很多国家都遭遇过非常危险的经历。到今天，我只能讲一句话，我们这个圆桌论坛一定要正面宣传“走出去”，“走出去”的风险很大、责任很大，压力也很大。
中国人不是人少，而是人很多，发达国家也有很多人才，特别是近几年走向非洲的能源大军非常庞大。我记得在90年代初期到西非的尼日利亚拉各斯，中国人只有几十个人，都是一些央企的工程公司。现在到尼日利亚的中国人有30万，现在比例最高的可能是四川人、河南人。这么大的队伍出去，人员素质有高有低，有的人去开矿，有的人去搞石油，有的人去砍树，什么人都有。这样造成外国人对中国人的口碑不是很好。作为全球智库机构，特别是有这么多有名望的人士在这里交流，我们一定要正面宣传“走出去”。
第二个体会，昨天晚上交流的时候也谈到了我自己的想法。我们“走出去”，首先要文化先行。如果没有文化先行，我们出去以后不懂法律，也不懂宗教信仰，也不懂当地的风俗习惯，我们去的目的是什么？二十年之前的“走出去”，那个时候我们什么都没有，国家也不够强大，去了就去了，死了就死了，也没关系。现在不行，现在我们国家很强大，“走出去”的一举一动都代表国家形象。每个“走出去”的企业家在国内都有上千人的员工，我们要对员工负责。当然，还要对家庭负责。所以“走出去”的时候一定要文化先行，要了解当地的法律法规、政治、经济、风俗、宗教信仰，这样才能扎根于这些国家，他们都很欢迎我们，觉得我们是共成长、共发展。否则就是去砍树、挖矿、采石油。
第三个体会，作为企业家，“走出去”是必然的，它对中国去产能、去杠杆的作用很大。现在逼着很多传统产业走向东南亚国家，缅甸、泰国、柬埔寨、印度尼西亚、孟加拉遍地都是中国五年之前的传统产业，服装、鞋之，还有很多轻工业品。现在让他们再回到中国来加工，他们也不会回来。即使要回来，也是5年以后、10年以后的事情。中国很多地方的传统加工业箫条，形势没有了。中国不是只有一个总书记，中国有两千多个总书记，中央一个总书记讲一句话，全国的总书记讲的话都是一样的。现在所有的企业都要往非洲跑，这样下去不是中国去产能的问题。中国的企业都出去，把全球所有国家的产能都搞得满满的，这是相当可怕的。特别是钢材、水泥等等产业。
第四个体会，中国要发展，中国还是要发展中小微企业。现在央企一股独大，凡是国有企业，银行都很高兴，拼命给它钱。凡是政府搞基础设施、搞PPP、发债，所有银行、所有基金公司都挤上去。但是，新一轮的金融危机也很强大，中小微企业的融资非常艰难。我们在两年前开始策划推动成立中非国际经贸港，主要是为中小微企业，特别是为中小微商贸企业“走出去”提供一站式的帮扶，可以降低5%的成本。帮助他们提供厂房、办理签证、营业执照和物流。用比较时髦的话就是海外仓和出口加工区。现在启动的情况非常良好，可能跟我们在浙江地区有关系。中国的中小微企业是未来成长的主力军。
第五个体会，作为全球化智库，除了正面宣传、引导“走出去”，更要给企业提供各类信息。特别是在座的理事单位、常务理事单位。我是第一次参加这个会议，对全球化的信息也是比较闭塞。昨天晚上有幸跟王辉耀副会长交流，感受很深，很想为国家和企业做有益的事情。也很希望可以为大家的“走出去”献计献策，贡献自己的力量。
责任编辑：石洋
