一是加快推进分级诊疗工作。以自治区“千名医师下基层”对口支援活动为契机，做好做实医联体工作，进一步完善医联体内部管理措施和考核机制。按照打造“服务共同体、责任共同体、利益共同体、管理共同体”的要求，以公立医院为引领，以基层医疗机构为基础，优化整合全市优质医疗资源，打造医疗联合体，以点带面带动全市医联体工作向纵深推进。紧盯京银合作项目，加强专科联盟建设，提升二级医院综合服务能力。二是创新人事薪酬制度改革。落实公立医院薪酬制度改革和人员总量管理，完善多劳多得、优绩优酬的激励机制。三是完善现代医院管理制度。制定出台公立医院章程，完善以公益性为导向的公立医院考核机制，推动公立医院内部管理规范化、精细化、科学化。严格控制医疗费用不合理增长，重点控制不合理用药，遏制过度检查、过度治疗行为，确保全市医疗费用增幅控制在8%以内。四是深化药品供应保障制度。按照“优质优惠、公平可及”的思路，巩固完善国家基本药物制度，积极推行药品、耗材二次议价，大力推行药品购销“两票制”，压缩流通环节，保障药品质量，提高用药安全性。五是建立健全综合监管制度。出台《灵武市医疗卫生综合监管制度实施方案》，落实自治区“放、管、服”改革政策，积极推行医疗卫生全行业监管。加快推进医疗机构、医师、护士电子化注册全覆盖。六是强力推进信息化建设。积极与银川市人口健康信息管理平台和银川市家庭医生签约服务平台互通，逐步实现卫生信息资源网络共享，优化全市卫生信息系统数据整合功能。建立家庭医生与上级医院的支持互动平台，整合各类资源，强化基层医疗机构与二、三级医疗机构间诊疗信息系统互联互通，使家庭医生能够掌握签约居民在各级医疗机构就诊信息。推进信息化远程医疗在市域内全覆盖战略。七是全面推进家庭医生签约服务工作。实施“百名家庭医师培训”项目，促进家庭医生签约工作有序开展，进一步规范签约服务内容。围绕儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者、残疾人和健康扶贫人群，主动完善服务模式，细化服务内容，建立完善服务群众长效机制，提高签约服务质量和效果，努力缓解群众看病难、看病贵问题。