干部上下级相处三境界

　　人人有望而众皆跃跃欲试，这样的队伍，焉有战而不胜之理？

　　★文／云溪子

　　时光常常在不知不觉间，从身旁潺潺流过。不觉日久，可算来工作已近40载矣。其间，天南海北，走过不少地方；企业、学校、机关，换了颇多岗位。可地无论南北、岗位不管上下，与老老少少的同事、朋友谈论一个问题，答案却几近一致。这个问题是：在工作岗位上，作为下级最关心什么？回答在文字上稍有差异，可意思大体相同：作为下级，最关心的是有无发展前途。

　　从道理上说，一个干部，特别是一名共产党员，应该一生交给党安排，自己努力工作即可，其他乃组织上考虑的事。我们这代人，受的是这种教育，也基本上是这样做的。可是，别说在今天的情势下，即使在过去的岁月，要一个人完全不关心自己的荣辱进退，那也是不可能的，也是不应该的。

　　《易经》云：“天行健，君子以自强不息。”吾以为，“自强不息”是中华民族精神的重要内容。既是民族精神，我们个人当然应努力践行。故知荣辱、积极向上，更是一种优良品格。何况，一个个人都奋发向上，于党的事业自然有利无弊。只不过在吾看来，个人之进退应在促进事业发展的前提之下去考虑，不可把个人的荣辱进退看的比党的事业还重，更不可于“荣”“禄”投机钻营，巧取豪夺。

　　关心个人的发展前途，自然关心领导对自己的印象、态度与培养。因为，在现今体制下，领导对下属发展的影响，实在是太大了。

　　几十年工作，听诸多同志、熟人谈论过他们的领导对下属的态度，或欣欣然赞不绝口，或惶惶然难置可否，或忿忿然满口微词。吾几十年始终作下属，虽也作过领导，可也是更高一级领导的下属。所历之上级领导多多，自然不无感受。据吾之所见、所闻、所历、所感，上级对下属的成长、进退，有三种态度，或可曰三种境界。

　　一曰：惟知战，全不念士卒辛劳、进退。作为领导，当然第一位的事是做好工作，完成任务，争创佳绩。为将者，当然要以胜败论英雄。有的领导，工作上认真负责，苦干实干。偶有急难任务 ，上上下下齐动员，挑灯夜战，马不停蹄，人不歇气。功成，大功为将者独揽。至于士卒辛劳，将者全不顾念。若说培养人才，让贤能驽钝各得其所 ，就更连想也没想过了！对于这样的领导，下属对其评价雅的曰：一心只想着部下为他创造成绩，全不管兵丁之荣辱进退，地里的甘蔗“一头甜”；俗的曰：只要马儿跑 ，不管马儿吃草不吃草。

　　此等人将兵，一战可以。因为大家终归是有觉悟的，知道是为党工作，而不是为某一个人卖力。更何况，事情刚开始，还不了解一个人，大家还要观察。

　　二曰：求胜不惧逆风，“人情”只送顺水。有的领导，工作上真乃一把好手。不惧艰难险阻的任务，身先士卒，指挥若定。对下属的疾苦也颇关心，冷暖饥饱、伤病疼痛，常挂在心。工作有了成绩，也能公正评价功过，不独自居功。然对下属的进退，却未留心，一切听其自然。下属若有进步的机会，他也不会阻拦，甚至为之说些好话。对于这样的领导，下属对其评价雅的曰：此公好人，随之能干事，但尚不足以建功立业。俗的云：狠使人儿，不栽培人儿，要想进步，没有门儿。

　　此等人将兵，一个时期可以，长久则难矣！这样的领导，不混日子而努力干事，不只动嘴而且与士卒一同冲锋陷阵，且为人处事也公平，大家会拥护的。在一个时期内，这支队伍可以克敌制胜。但天长日久，下属只见遍地花开，手中却无一果，同学、朋友都进步了，自己却依然故我，难免心中波动。性急者，会离之而去，另辟蹊径。留下者则生“等”念：等吧，等着多年的媳妇熬成婆。这样的队伍，战斗力当然要大打折扣了。

　　三曰：为战养兵，战中练兵，出成绩，出人才。不少领导深知一个道理：兵强则生；水活则新。这样的领导，不仅工作上敢打敢拼，为人公正廉明，而且重视培养人才，建设队伍。他们分析下属之长短、能力、个性，因人施教，量才使用。善为下属搭建增长本领、施展才能的舞台。平时重养兵，战时注意让大家在实战中提高、建功立业。使下属功成名就，提拔则是水到渠成，众望所归。一些人被提拔，又给另一批人带来了希望。贤者能脱颖而出，平平者能得其所。下属评价这样的领导云：在这里种瓜得瓜，种豆得豆，好好干吧，领导为咱想着哩。

　　此等人将兵，兵缘常练而精，将因人才辈出而济济，且因人人有望而众皆跃跃欲试，这样的队伍，焉有战之不胜之理？不仅能战，而且队伍越战越强，越壮越大，有望成为常胜的精锐之师。吾见过这样的部门和单位，工作一直很出色，干部一个个成长起来，有的被调出升任他职，真是出了成绩又出人。

　　应该说，上述三类上级属干部队伍的主流常态，都是干事情 、不恶不邪的好干部。至于少数庸庸碌碌虚度年华之人，任人惟亲结党营私之辈，蝇营狗苟枉法贪墨之徒，自然不在此谈论的范围之内。

　　不过，这三类干部虽均属常态，但对于处理与下级的关系而言，确是不同的三种境界。就一般情况而言，作为下属希望自己的领导属于哪类，恐怕不言已自明矣。作为主要负责干部，应做哪类领导，恐也不用太费思量即能明白的。

　　其实，上述三种情况，不仅是处理与下属关系的问题，而更关系到把工作做得更好、使党的事业不断发展壮大。作为领导干部，出现上述三种情况，主要不是品质上的差异，而是思想境界有高低。

　　吾工作几十年，做下级时，当然期望上级对自己知冷知热。真幸运，吾遇上的多为上述三类领导中的第三类。他们对吾之工作要求甚严，不乏“训斥”。然而许多事情他们又手把手地教吾去做，有点滴成绩即予以鼓励；遇挫折、摔跟头，他们总是要吾站起来，往前走！可以说，没有许多位“上级”的培养，吾就不可能后来为人民做点工作。待吾也作了“上级”，便力图跟在吾之上级后面学步。然虽尽心尽力，却仍望尘莫及矣！

　　愿诸君与吾一样幸运。但幸运常常不是降临每个人身上。若君不太幸运，切不可灰心丧气，更不能因个人之得失而误了工作。要相信领导，追求完美尽善，乃多数人之念，领导岂能例外？只是悟之早晚、深浅而已。更要相信自己，只要是真金，早晚会闪光，无论藏之高山，还是埋于深谷。