原标题：警惕！官兵称谓中的“跑调”违规
改一改这种变味叫法
编辑同志：
我是某部基层连队的一名新兵。从新兵连到连队，在实际工作和生活中，有一种现象让我感到很困惑：在班里，新兵称呼老兵都叫“班长”，另外“副班长” 也被身边的战友叫成“班长”；在连队，明明是“副连长”，大家却亲切地称呼为“连长”，听着这种变了味道的叫法，让人感觉很别扭。
初入军营，新兵连组织条令条例学习，让我了解到职务前面的“副”字不能省略。然而，在工作和生活中，这种“副职”被“转正”的现象，无论在基层连队，还是领导机关，都屡见不鲜。我多次和在不同连队的同年兵聊天时，说起这件事，他们都有同感。
我认为，这种现象应该改一改了。因为这样叫，战友之间容易引起误会。一次，勤务连连长让通讯员去叫五班长到连部来一趟，通讯员为了图省事，在楼梯口 大喊了一声“五班长”。没想到，五班班长和副班长都相继跑下楼，当时的场面很尴尬。事后，副班长还特意向班长解释了一番，及时消除了误会。像这种情况，如 果不说清楚，很容易让战友之间产生隔阂，不利于和谐相处。
高叫一职，虽然只是一字之差，但是所履行的职责却大不相同。在基层连队，按照条令条例规定，每名官兵都要严格落实一日生活制度，一些工作生活中的细节，往往容易被官兵所忽略，久而久之就见怪不怪了，如果不注意这些细节，不及时纠正，长期发展下去，不利于连队的建设。
有些战友为了“讨好”上级，故意在称呼中省略“副”字，以此来表现自己对上级的尊重。这样做，虽然迎合了被称呼者的心理，却无形中助长了其虚荣心，很容易滋生骄傲自满情绪。从长远来看，也不利于个人的成长和进步。
总而言之，我认为，对这种见怪不怪的变味叫法，再不能漠然置之了，应该引起各级的重视，研究制定相关措施，改一改这种变味的习惯叫法!
69057部队列兵 马静冬
警惕！官兵称谓中的“跑调”违规
——陆军第39集团军对称呼中“戴高帽”现象的调查与思考
海洋 张佳帅 特约记者 向勇
将职务前面的“副”字去掉，虽一字之差，但背后的影响何止一个字——
庸俗习气助长错误导向
前不久，某团连长张启生休假归来，就接到一个莫名其妙的电话。电话是本连战士黄诚的家长打来的，感谢前些天黄诚生病时，连长对他无微不至的关心。挂断电话，张连长一头雾水：我刚休完假返回连队，既不知道黄诚生病，也没有照顾他呀。事后得知，黄诚在给家人打电话时称谓不准，把副连长说成了连长。
无独有偶。某旅机关收到基层战士小王的来信，反映班长对自己有看法、有事无事“找茬”。机关当即到该连展开调查，查来查去，才知道查错了对象——原来是副班长小刘所为。询问小王为何告错人，小王一脸无辜：“我们私下里一直都喊副班长为班长。”
对“戴高帽”的庸俗之风，该集团军调查显示，这一现象不是个例，给部队带来的危害不容小觑。
列兵秦晓明见到每名老兵都喊“班长”，自认为是有礼貌。一次小秦到隔壁班找一名老兵办事，张口就是“班长”，搞得那名老兵非常尴尬。原来，真正的班长正趴在桌子上写日记。
“这种溜须拍马的方式，助长了不良风气。”某摩步旅干事张照星说，部属不摆正与领导交往的心态，不但助长了庸俗习气，淡化了平等意识，而且必定会在风气建设方面带来错误的导向。
条令条例对军人内部礼节有明确规定，为何下级习惯性地“抬高”领导——
“戴高帽”背后玄机何在
在基层调查中发现，看似小事的背后，却隐藏着微妙的心理因素。
“这是一种典型的‘语言贿赂’。”某防空旅政治部主任冯安平认为，一些下级之所以对副职领导在称呼上“升级”“扶正”，其实是一种献媚心理，目的是为拉近距离、赢得信任奠定基础，看似与金钱物质毫不相干，但投机取巧的心态暴露无遗。
谁都喜欢听好话，喊高了总比喊低了强。一些官兵受庸俗风气影响，在领导面前嘴巴特别甜，格外会来事，在他们心里，往往藏着这样的“小九九”——把领导职务喊高半格，显得自己有礼貌，明事理。
当然，也有一些官兵认为，在我国社会传统文化中，历来有这种“高看一眼，高捧一级”的现象，把领导职务往高喊，体现的是对上级的尊重。再说礼多人不怪，伸手不打笑脸人，何乐而不为？
明知下级称呼有问题，被“戴高帽”者为何不及时制止？其中也有不容忽视的心理“玄机”。
某特种作战团政委张立元认为，一些领导干部对下级凭空给自己“官加一级”见怪不怪，源于内心深处抱有“官大一级压死人”的官本位思想，秉持“有官不敬早晚是病”的狭隘心理，因此刻意突出自己的领导身份，对称呼格外重视。
“这是典型的虚荣心理在作怪！”某机步旅政委高大光认为，一些领导干部之所以对下级的“戴高帽”心安理得的接受，甚至对下级在称呼自己时，把“副”字加上感到不舒服，是因为享受这种受人抬举的优越感。
称呼同军队特有的组织形式以及生活秩序一样，是维护和提高战斗力所必须的——
按条令严格规范称呼
称谓虽小，隐患不少。“依法治军、从严治军就要从一件件小事、一个个细节抓起，口子再小也不能开。”该集团军领导认为，建设正规化军队，必须用条令 条例规范言行举止。称谓混乱的现象若不纠正，不但会降低法规权威，助长吹捧之风，还混淆了上下级关系，造成不必要的麻烦。更可怕的是，无形之中把下属的心 思引导到研究领导喜好、琢磨领导称谓上，对单位建设无利。对此，他们研究制定出一套“组合拳”，整治这股不正之风。
常学法规狠抓养成。结合开展“学法规、用法规、促正规”活动，他们从规范称呼、坐卧立行、军容风纪等点滴小事抓起，强化官兵的法规意识。利用板报、 广播、连队电子屏幕等载体，宣传《内务条令》中关于军人间称谓的规定，引导官兵防微杜渐，自觉养成良好行为习惯。广泛利用办公会、交班会、连务会、晚点名 等时机，重申条令原文，教育官兵认清正确使用称谓对纯洁官兵关系的重要意义。
结合案例澄清认识。他们广泛收集了中外战争史上，因为称谓乱套而影响战局的例子，纳入条令法规学习内容，要求官兵人人撰写体会。鼓励吃过这方面亏的 官兵现身说法，用身边人、身边事教育引导官兵切莫因小失大。中士李成晓坦言，以前总觉得不让乱叫称谓是小题大做，看了那些案例后深受警醒和教育，以后必须 老老实实按条令条例去做，不能重蹈覆辙呀。
紧盯纠治形成常态。他们从领导带头做起，及时纠正下属对自己的“戴高帽”称谓。“纠正几次后，他们很快就改过来了。”某机步团政委焦扬告诉记者，关 键是拔除官兵思想上“唯上媚上”的观念。对此，他们举一反三，大力纠治帮领导掀门帘、端水杯等行为，引导官兵立足岗位干好本职，把精力用在谋训备战上。某 连排长程龙谈起变化一脸轻松：“以往对正副职领导的称谓反复拿捏、慎之又慎，生怕叫错了别人不高兴，现在大家再也不用为这事犯愁了。”
相关链接
《内务条令》第七十六条规定：军人之间通常称职务，或者姓加职务，或者职务加同志。首长和上级对部属和下级以及同级间的称呼，可以称姓名或者姓名加同志；下级对上级，可以称首长或者首长加同志。在公共场所和不知道对方职务时，可以称军衔加同志或者同志。
延伸思考
称呼不是小事
车万里
官兵中擅自把称呼“拔高”的现象，看似小事，但小事并不小。不仅损害了条令条例的严肃性和权威性，也反映出少数官兵遵规守纪意识不强，依法治军观念不牢，影响了军人形象，降低了军人威信。
把“副”升格为“正”，对于称呼者自身，看似是尊重对方，表达美好的祝愿，但也有“奉承巴结”之意。对于被称呼者，开始还有些受宠若惊，可时间久了 便欣然接受，没有及时叫停，客观上助长了这种风气的蔓延。军队不同于地方，军人必须有严格的上下级、职衔等级区别。虽然在军队内部、官兵之间、战友之间情 同手足，亲如兄弟，但相互之间的称呼必须按照条令条例的有关要求，不允许称呼中掺杂社会上流行的庸俗称谓，不允许不顾事实、仅凭个人喜好随意称呼。
不以规矩，不成方圆。军队是一个高度集中统一的武装集团，条令条例规定军人之间的称呼，同军队特有的组织形式、活动方式以及生活秩序一样，是军队严 密组织、统一步调、维护和提高战斗力所必须的。 军人以服从命令为天职，条令条例对于军人来说是必须遵守的“法”，只有遵“法”，我们才能言不离谱、行不越轨。
使用规范的称呼用语，是一名军人的基本素养。正确、适当的称呼，既体现了对对方的尊重，又反映了自身的素质。因此，我们要端正思想认识，充分认清错 误称谓带来的不良影响，按条令条例落实规范称呼用语，自觉抵制庸俗称谓。要加强自我管理，在平时的工作、学习和生活中以条令条例为依据，一举一动、一言一 行都要严格落实。要把功夫下在平时，从点滴做起，从小事严起，注重养成，形成习惯，自觉维护条令条例的严肃性和权威性。要维护军人形象，时刻牢记军人身 份，不该叫的不叫，不该做的不做，用实际行动贯彻落实依法治军要求。
责任编辑：王浩成
