3月5日,新政出台后的第10天,南川召开党风廉政建设暨“作风建设年”动员大会。
该区所有区级部门和乡镇一把手,以及四大班子领导悉数出席,总共400余人。会上,一把手“五个不直接管”制度得到全面阐释。据重庆媒体报道,王永康措辞严厉地提醒在座一把手,面对各种诱惑的时候,要算经济账、法纪账和良心账,不能“一失足成千古恨”。
这个时候,官员们相信新政不是新区委书记的政治秀了。
南川新政铁腕上路。一把手“五不直接分管”开始被当地官员称为“分权”,在南川推行开来。
据某乡一位一把手观察,新政在乡镇遇到的阻力要比部门大。
在三泉镇党委书记甘于川看来,分权以后,班子成员更和谐了。
“分权以后,虽然不直接分管了,但有大事还是要向我汇报啊,我们比以前更了解对方的工作思路了。”甘于川说。
当然,也有关系不佳的例子。
一次,某位区委领导打电话给某部门一把手询问工程进度,“都分给副职了,你去问副职嘛,他汇都不汇报,我怎么知道?”这位一把手话中有话,无奈中透露几分愤懑。
一些普通干部认为,分权后机关办事效率高了,以前一个事情在多个副职间推来推去,最终只得找一把手。“现在扯皮的事少了,谁负责,我们就找谁。”
分权之后,决策时,副职与一把手正面的交锋多了起来,由此出现的新情况是,有时副职开始取得最后的“胜利”。专家认为,这有利于副职更快成长。
今年高考期间,对一个举报的处理成为区环保局局长办公会的重点议题之一。
一个工程项目在夜间施工赶进度,却让家住附近的高考学子无法正常休息,举报电话于是打到了环保局。
局长向前建议从轻处罚。
不过,几位副局长认为,高考是人生中的大事,如果对投资商从轻处罚,无法向考生们交代,也无法对更多的违规施工行为构成震慑。
办公会最后的决议是一致同意对投资商实行重罚。
“到最后,我也觉得这样更合适。”向前坦承。
分权后半年间,向前发现,环保局的工作效率提高得飞快,“我觉得功劳在副手”。
分权后,环保局党组副书记、副局长宋明智分管招商和财务。他经常会驳回不合规范的报账申请。如拿来的发票号码不相连,车票日期和出差日期对不上,拿没有税务章的假发票充数等情况,都被他一一驳回,并予以严肃批评。
“我以前哪里有时间来看得这么细哦!”向前毫不吝啬对这位副手的赞扬。在这半年中,宋明智主抓招商,跑了全国10多个省市,南川区环保史上最大的项目——城乡污水处理系统建设工程引资2.96亿元即是他的得意之作。
在三泉镇一位工作人员眼里,副镇长廖以敏也成绩斐然。镇上的几个招商项目正在强势推进,这位负责城建、国土、招商的副职少不了重庆、南川四处奔走,要项目、引投资成了她的份内之事。
为了工程进度,廖有时还少不了打电话给书记或者镇长:“我已经和某某部门联系好了,明天下午与他们座谈,您一定要参加!”
有时,她也联系其他副职:“工作完成得怎么样了,你们的进度再慢的话我这边没法继续,怎么交差啊!”廖以敏说,以前“大家都是副职,凭什么你来督促我!”现在任务完不成就会受处罚,谁敢怠慢?
分权以后的一把手也没有闲着。
作为最早明确支持分权的一把手之一,卫生局局长钱齐妮分权后把主要精力放在医疗改革、区人民医院迁建项目。投资16个亿的区人民医院迁建项目即将动工,新城区中医院的项目也已被区政府审批通过。
除了这些,提高医疗质量管理也是她工作的重点之一。据了解,今年以来,该区医疗投诉下降了近30%。
《廉政瞭望》记者采访钱齐妮时,正值全区创卫大扫除。
在城区的学堂湾巷附近,这位女局长边扫地边告诉记者,为了防止腐败,卫生局在医疗系统建立了独立的会计核算中心,监督一些乡镇卫生院的财务运行,大额开支由卫生局集体研究决定。现在,她正考虑在全区医疗系统推广,遏制乡镇卫生系统一把手腐败。
前一段,南川卫生系统腐败案频发。先前,卫生系统内已有妇幼保健院原院长兰文芳等先后因腐败被判刑。这让钱有些坐不住了。
可以预见,干部队伍建设将是这位一把手长期关注的焦点。
南川新政在争议中推进
■文/本刊记者 潘则福 李天锐
铁腕推进下的南川新政已经低调运行半年。半年作为一个节点,审慎地回顾在此时显然并不多余。
和任何改革一样,讨论南川新政本身,绕不开新政的推动者南川区委书记王永康。
“官不聊生”
47岁的王永康,有着时下官员最潮的标签——学者型官员,他是哈尔滨工业大学材料学专业毕业,工学博士。步入政坛之前曾在高校和研究所工作多年。去年6月,王由浙江省宁波市市委常委、余姚市委书记任上被交流到南川区担任区委书记。
履新的第13天,王即给南川官场带来震动。当日,王做客南川官网南川在线与南川网民开展网上交流。
“要了解南川,就要跟当地百姓交流。”王永康告诉媒体。
随后,网络问政成为王永康了解民意的重要渠道。不久后,区长谭家玲等区委主要领导也开始走进南川在线,与网民互动。
重庆一位记者介绍,王永康极善用网络。网络问政、鼓励当地干部多上网这些自不必说,“他曾自爆,凤凰网、联合早报这些网站经常去”,而更令该记者印象深刻的是,每次短信联系,王都不忘在文末附一笑脸标记。
南川和宁波差距有多大?
履新后,王永康曾对媒体谈起,在南川,有的乡镇书记连天安门都没去过,更别说要跟国际保持同步,就是跟国内、跟重庆主城区保持同步也没做到。在宁波,肯德基店都开到乡镇,而南川没有。
“洗脑”,成为王永康首先要做的事情。
很快,《政道:仇和十年》、《李光耀回忆录》成为南川干部必须阅读的两本书。
为什么推荐这两本书?
王永康告诉重庆日报记者:“仇和是怎么样去治理一个比较落后的县?李光耀是如何把新加坡变成世界上最富有的10个国家之一?我想通过这两个例子,让干部得到启示,并培养他们实干图强的决心和坚定的执行力,为加快南川发展打下基础。”
之后,王又推荐了两本书,用《致加西亚的一封信》来倡导实干,用《没有任何借口》来统一思想。
细心的南川干部发现,这4本书如今仍摆在南川网显眼的位置。
接着,王永康把一大批浙江的企业家请到南川,给南川的干群和企业家介绍浙商创业的过程。
“洗脑”的效果如何?
私下,有干部告诉《廉政瞭望》记者,4本书自己都只是翻过一遍,但很多地方自己还没有看懂。
一位接近王永康的人士透露,在赴任之初,他感到压力巨大,下属常常不能完整领会他的意图,事事只能亲力亲为,连垃圾桶建成半封闭的还是敞开的都要他操心。
“王书记的要求很精细,很多东西我们混不过去了。”精细到什么程度?一位干部介绍,南川某市容改造工程完工后,王永康来检查工作,蹲下身子,看了一会儿,发现一块地砖铺得不整齐,王当即给相关部门领导指出要求整改。这让一些领导很尴尬。
一位干部私下称,王主政南川后,最直观的效果就是“官不聊生”。
《廉政瞭望》记者在南川期间,发现每晚10点过,区委区政府的办公大楼依然有灯光,而且数量不少,走近一看,连史志办这样的部门,居然也在为政务挑灯夜战。
汪自力称,如今,公职人员习惯了加班,“我觉得‘官不聊生’是好事,说明公职人员开始勤奋了。”
“效率明显提高了。下午开的会议,晚上就能把材料整理好,第二天一早就能送到领导办公室。以前可能第二天下午才能把材料送出去。”南川区某部门领导说。
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