程建国在做分享

　　新浪传媒讯 4月12日，“2014新媒体客厅微论坛”在北京3W咖啡馆开启。本次论坛的参与人员来自一个叫做"新媒体客厅"的媒体群，群里的成员来自国内各类网络媒体、传统媒体以及新媒体。同时此次互动邀请到了东方早报新媒体中心执行总监王国培、壹读传媒CEO马昌博、博雅天下新媒体主编陈鸣、大象公会创始人黄章晋、财经网CEO程建国，一起探讨数字媒体时代他们都在做什么。

　　财经网CEO程建国谈到财经网在新媒体上什么都没做。对他们来说，没有新媒体。只有媒体的不断的升级、换代和转型。微博、微信只是增加了一个新的阅读和获取咨询的渠道。并不惧怕所谓的财经联盟，粉丝不能说明问题，只考核文章质量。不设置微博微信专营人员，自己也是微博运营员，各个频道主编也是微博运营员。

　　程建国：我们在新媒体上什么都没做

　　谈到财经网，大家会想起来财经杂志，我们媒体是大的传媒集团，这个集团大体有20来本杂志，《体育画报》、《中国汽车画报》，上海来的女孩子可能会知道一本时尚杂志叫《红秀》。《财经》杂志是我们这个集团的旗舰产品，占据了整体集团收入的半壁江山。

　　大家一般会认为财经网是《财经》杂志的附属品。从2010年，财经网跟财经杂志在内部完全割裂开。财经网和财经杂志是两个不同的产品，财经网是独立的财务核算、经营、人事、采编这样的独立公司。就是说我们不得不自己挣钱养活自己，这是我们的基本情况。

　　为什么我说我们在新媒体上什么都没做呢？从我的角度，从一个互联网的角度来说，我觉得对我们来说，没有新媒体，只有媒体的不断的升级、换代和转型。以2000年为界限，2000年左右，互联网开始在中国普及，在这之前，大家都是买报纸，或者买杂志，那么就是说我们获取的资讯也罢，还是获取像大象公会比较高端的内容，只有一个入口，就是纸媒。到了2000年互联网开始普及了之后，受众获取资讯、内容就有了两个途径，一个就是还在平面上看，第二个途径就是可以在网页上看。这是对传统平面媒体的一个升级。这是第一个。

　　现在我觉得大家开始谈论新媒体，应该是在微博出现前后，比较热的开始谈论这个问题。后来又有了微信等等。但是其实对我们来说，微博是增加了一个新的获取资讯的渠道。原来有两个渠道，一个是看纸，一个是看网页，现在有了第三个，看手机端，看微博、微信，或者看APP。

　　对于我们做媒体的而言，尤其说我们做的是互联网媒体，那么对我们来说，不存在新与旧，既然出现了新的升级的东西，必须得做。不能说网页旧了就不做了，不行，也不能说太新，全部的精力放到那儿去，也不行。谁能够有读者，我们就去占领谁，就这么简单的问题。

　　所以我说我们在新媒体上，我们没做什么。这对我们来说很自然的一件事情。

　　当然了我也跟大家汇报一下，我们的出口有两个，一个是PC网站，一个是手机移动端，手机上有三个出口，微博、微信、APP。APP我们还有三个，一个是苹果的，一个是安卓的，还有手机上直接访问的。

　　最后一句感慨，我希望下回沙龙，下一个主题是《关于新媒体，他们不做什么？》

　　因为做的90%都是无用功，你做无用功就是在分散你的精力，分散你的资源，分散你的财力。所以我觉得更有必要探讨一下所谓传统媒体在新媒体上面，我不做什么，这也许比做什么更重要。