印度要建连锁超市惹怒小贩

　　朱 研摄在印度，多年来都没有一家大型连锁超市。但是这种情况将在未来几年发生改变。6月27日，印度最大的企业集团之一信实（Reliance）工业公司宣布了一项雄心勃勃的大计划：将在未来三到五年内投入2500亿卢比（5卢比约合1元人民币），在全印1500个城市和乡镇设立数千个大型连锁超市。董事长穆克什·阿巴尼还透露，公司将为这一计划在全国招募50万名雇员。计划一宣布，立刻被西方媒体广为报道，并且在印度国内激起了轩然大波。

　　在印度，很少见到超市

　　许多游客初到印度，都要求导游带着去沃尔玛、家乐福这样的超市去买点日用品。遇到这种情况，导游或者耸耸肩说没有，或者直接把游客领到类似农贸市场一样的地方。在首都新德里，城区内几个比较知名的商业中心都是在街边或居民区里辟出一角，挤着上百家小店，每家的营业面积不超过100平方米，卫生和安全无从谈起。无论是金银首饰、家用电器，还是针头线脑、食品百货，都是从这样的小店走入印度千家万户。去年印度全国的

　　为保护数百万家小商铺的利益，印度政府1997年颁布了禁止外资投资商业零售业的法令。后来迫于外界压力，禁令稍微放开了一些，外国资本获准开设经销单一商品的专卖店，如诺基亚、

　　印希望引导零售业走向规模化

　　最近几年，印度经济发展很快，印度政府认为有必要引导零售业走向规模化。印度商业与工业部部长卡马尔·纳特曾在印度媒体上撰文介绍大型零售企业的好处：消费者可以以更低的价格买到更好的产品；能促进销售量，这意味着有更大规模的生产和更多的就业机会；方便农民把自己的产品推向市场，这对于急欲提高农民收入的农业大国印度而言，非常重要。

　　信实曾是印度最大的私营企业，全印度76%的油气都由其提供。开设大型连锁超市是该公司运筹已久的大战略。5月底，记者随同国内的媒体代表团访问了这家企业，企业负责人当时就对进军零售市场的计划有所透露，并预言零售业将有可能与集团目前经营的石化、能源行业一起，成为企业发展的重要支柱。

　　未来的“信实零售公司”将会拥有自己的农业基地，通过其遍布全国的物流输送系统把自产的农副产品运到大小超市直接面对消费者。其他诸如服装、电器以及日用消费品等工业品，公司会从国内和国际市场上集中采购，集中调配。穆克什·阿巴尼充满信心地表示，“信实零售公司”将把印度各地大大小小的农户、商家、消费者以及国际上的产品供应商整合在一起，从根本上改变印度传统的小家小户的销售方式和大多数人不进超市的消费习惯，“从长远看，印度的整个社会经济结构都将为之改变”。

　　成败决定印度零售业未来

　　信实的计划一宣布，立即引发小商户的集体抵制。这些小商户规模虽然小，数量却很多，一旦联合起来，能量不容小觑。前一阵新德里市政府曾想整治一下街头的违章建筑，但因为侵犯了小商户的利益，这些人又是绝食，又是请愿，一阵折腾，很快就从印度高等法院闹到了一纸禁令，新德里市政府整治违章建筑的措施轰轰烈烈开展了不到一个月就只好半途收兵。如今信实集团要开超市无异于砸了所有小商户世代相传的饭碗，他们自然不会束手待毙。

　　信实面临的首要难题就是获得土地。在印度的许多地方，土地使用权往往模糊不清，土地征用也受到各种限制性条款的约束。上个月，信实集团在印度旁遮普邦斥资5亿卢比购买了700英亩土地作为第一块农业生产基地，立刻有政治势力指责旁遮普邦政府向大资本家出卖小农利益，并且要求调查地方政府官员是否有舞弊嫌疑。

　　要想建立集中采购、集中配送的连锁超市，物流是个大问题。印度全国目前有28个邦，与欧盟成员国的数目差不了几个，但印度各邦之间经济政策的差异比欧盟内部成员国之间的差异不知要大上多少倍。印度全国完全封闭的

　　印度国内的大企业都想看信实这一计划能进展到什么程度，家乐福、沃尔玛那些早就有意进入印度的大型连锁超市集团也对此十分关注。信实能否啃下这块硬骨头，将决定印度零售业未来的走向。▲

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