与老板和平相处的四个备忘录(2) |
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http://www.sina.com.cn 2006年09月18日16:02 中国新闻网 |
妥协——你打不赢你的老板 PC home-e bay网站规划发展部资深经理翁明群,是老板眼中积极向上的部属,“但过于个人主义的积极,反而容易受伤,”翁明群直言。 以前翁明群每次接项目,总会全心全意投入,连睡觉都在想执行细节?结果他满脑 子想法被老板否决后,“完全无法接受,一直抗争,”翁明群说,但老板最大,他最后当然输了,“心里就埋怨,觉得我那么努力,为何不支持我。”事实上,令牌在老板手中,他是最后做决策、并且要负责的人,所以决策必须能让老板安心,也就是你要能让老板甘愿为这个决策负责。况且个人执行项目,经常只考虑到你与公司之间,“但老板还须考虑部门与部门之间,”翁明群反省后得知,这是更高层次的思考。 学会妥协,不代表你输了。透过这次沟通,不仅能让老板知道你非常用心,更会对你愿意接受别人意见的态度,留下好印象,这样你还是赢家。 提醒你,最容易被老板打入冷宫的,“是固执己见的人,”翁明群说。固执己见比不专业更具杀伤力,会让老板与部属搞得两败俱伤,工作更有可能因纷争而停摆,“懂得做倾听者,才不会刚愎自用,导致失败,”L'ORÉAL营运部总经理杨希震说。 Do 1.尽管辩论,但不要跨越老板的忍耐底线,否则你很有可能被列入老板的升迁黑名单。 2.情绪失控与发怒是向上管理的两大禁忌,在老板面前要保持镇定。 3.老板拥有最后决定权,你能提出想法,但也要接受老板的决定。留在战场上多打一天仗,这样你才有机会也成为将军。 [上一页] |