民间力量支撑中国书业半壁江山

　　到2002年，全国共有图书发行网点7.1万多处，其中国有书店和国有售书点1.3万多处，而集体、个体书店 (摊)有3.6万多处，占全部网点数的50%以上。

　　中国民营书业无论在销售网点数量、经营规模，还是从业人员等多方面看，民营书业

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都已占据了中国书业的半壁江山 。

　　外滩记者胡颖(实习生)/报道

　　7月26日下午，在文新大厦举办了首次“中国民营书业精英论坛”，论坛的主题为“开放时代民营书业的社会文化 责任”，全国60余家民营书业代表出席了论坛。此次论坛召开正值上海书市在上海展览中心举办之际，广大书业人士汇集上 海。

　　作为在上海首次举办的高层次民营书业精英论坛，除了上海本地两家最大的民营书店“季风书园”和“思考乐书局” 的总经理严搏飞和何根祥以外，还有来自北京“万圣书园”的总经理刘苏里、“国林风书店”的总经理李松也出席并作了演讲 。在来自全国各地的民营书业“精英”中，有人开门见山自称“商人”，做出“图书就是商品”的定义的；也有人认为“书不 是商品”，将文化传承看为这个行业的使命的。

　　上海之所以召开这样的论坛，是因为民营书业在文化传播和销售业绩上占据越来越重要的位置。根据中国出版科学研 究所公布的《中国民营书业发展研究报告》指出，中国民营书业无论在销售网点数量、经营规模，还是从业人员等多方面看都 已占据了中国书业的半壁江山。

　　有数据表明，到2002年，全国共有图书发行网点7.1万多处，其中国有书店和国有售书点1.3万多处，占全 部图书网点数的18.61%；而集体、个体书店(摊)有3.6万多处，占全部网点数的50%以上。

　　在过去的20多年中，民营书业一度需要找国有企业挂靠才能开办，又有“二渠道”的限制，随着政策的不断开放， 民营书业“从夹缝中求生存”的状况已经改变。目前中国民营书业的从业人员约有40万人，比国有出版发行业就业人数多两 倍多。而且，虽然民营书店的总体格局仍然以个体零售书店为主，但随着经营的积累，在全国各地已经开始出现一批具有较大 规模的民营书业。据调查，现在全国各地至少有20-30家年经营图书销售额上亿元的民营书业企业，其中大多数是兼营图 书出版策划与发行的民营公司。

　　去年至今，新的政策对传媒市场开放度大增，文汇出版社社长萧关鹏介绍说，《出版物市场管理规定》已允许注册资 本2000万元以上、经营场所1000平方米以上的民企申请出版物国内总发行权及批发权。尽管如此，图书出版权仍牢牢 掌握在500多家国有出版社手中，对于越来越多以工作室形式出现的民间出版势力，选题策划仍是惟一的通幽之径。在中国 每年出版的17万种图书中，由2000多家文化工作室进行选题策划或编辑出版的品种已经占到相当规模。

　　无论是抽象的数据，还是目前民营书店随处可见的现象都在证明，民营书业已经成为中国新闻出版行业新的动力元素 ，正式登上了图书零售业的舞台并成为众所瞩目的焦点。

　　2004年，对于中国出版产业改革来说，具有极其特殊的意义。4月5日，国务院批准中国出版集团改制为中国出 版集团公司。据全国527家出版社，除人民出版社保留原来的公益型事业单位的体制外，其他所有出版社都将转型为经营型 企业单位。在图书流通领域，我国已承诺自2004年12月1日起对外资开放出版物市场批发权，届时拥有强大经济实力和 先进管理经验的外资企业将陆续进入国内市场，从而引发我国图书发行行业的重新洗牌。最终，“使民营资本享受与新华书店 同等的‘国民待遇’”将不再只是梦想。览

　　书业精英观点

　　严搏飞(上海"季风书园"总经理)

　　只有话语权，没有生存权"季风书园"总经理严搏飞打趣道："我们这个行业有没有'精英' ，还是个很可以探讨的问题。不是我们智商不够，而是整个行业所处的环境还不够，核心产权--出版权仍旧没有下放，民营 书业只能以'合作'的方式来吸引资本的投入，没有主动的地位。我们这些所谓的'精英& apos;只有话语权，没有生存权。"

　　在会后的采访中，严搏飞透露，1997、1998、1999、2000年是图书业发展的比较好的几年，从20 01年开始至今，图书销售量以每年3%到4%的比率连续下降。虽然销售额在上升，那是因为书价上涨的缘故。"我们很不 幸，但我们这个行业刚刚开始发展的时候，赶上了后工业社会的到来，新的传播技术将人们对图书的关注分散了，很多人去买 DVD看了，很多人去玩游戏和多媒体了，最后读书的人会越来越少。"

　　根据严搏飞的预测，再过10年，整个行业的销售量会减少25%，"除了学生用的教科书外，可能会出现一个最糟 糕的局面--书只是为少数的社会精英而存在的，由他们去从事知识的传播，他们成了惟一需要去读那些书的人。我没有乐观 的想法，现代文明未必是一样好东西，新技术是人类自我毁灭的一种方式。"

　　何根祥(上海"思考乐"书局总经理)

　　面对WTO，不会同室操戈

　　比起上海其他的民营书业来看，"思考乐书局"似乎有更明确的策略性，有着"三步走"的发展战略。一是要在上海 站稳脚跟，二是门店要向全国辐射，三是加强与海外的联系，考虑今后与海外发展。

　　何根祥直言，除一家门店亏损外，其他三家至今都是盈利的。预计今年一年"思考乐书局"的零售总额将超过600 0万。现有四家门店的"思考乐"共有超过12万个品种和567家的供应商，但是其中的60家占了64%的份额。"将阅 读成为国民生活的主要习惯是我们的使命，要用我们的力量来引导社会造出一批文化意义上的精英。"何根祥说。

　　当被问起如何与同城的"季风书园"竞争时，何根祥回答："我们的主要目标，是迎接中国加入WTO后中国书业所 面临的挑战。所有国有的新华书店和民营的同行，都是我们的战友，站在同一条战线上，希望能够把中国书业做优做强，我们 的共同目标应该是外商。"

　　刘苏里(北京"万圣书园"的总经理)

　　"天下大同"是必然趋势

　　在发言中刘苏里感叹道，这个图书零售行业总共才500到700亿人民币的规模，虽说是一个"行业"，但还比不 上某些大企业的年产值。"我们民营书业前赴后继、飞蛾扑火了20多年，才有了今天的'话语权'。 "

　　在采访中，记者了解到，作为北京最受文化人好评的"万圣书园"也曾经危机重重，2002年前原先的5家店碰到 各种问题，分别"关、停、并、转、卖"，只保留下来一家，但后来的两年内，几经曲折，又开出了四家门店。"目前的经营 状况也只是维持，零售图书业要赢利还是很艰难的。随着图书批发权的开放，将来民营书业的路也许会好走些。"刘苏里说。

　　另外，刘苏里还指出，在图书出版经营这一行业，西方国家已经走了两三百年的路了，它们的发展轨迹也预示着我们 国家这一领域的前景。刘苏里说："以后就是市场决定这个行业的一切，不会在有'民营'或&apo s;公营'之分了，天下大同是这个行业的大趋势。"

　　孙庆国(北京开卷图书市场研究所副总经理)

　　中国书业处于"高风险期"

　　在本次论坛上，孙庆国向广大民营书业经营者提出了几点忠告。虽然中国书市的规模有望在5-10年后超过日本， 仅次于美国，但他对中国出版业的"繁荣局面"并不表示乐观。孙庆国认为现在的中国书业处于"高风险期"，"进入了出得 多却卖不动，越卖不动越要拼命出书的怪圈"。仅去年一年，滞销的图书达到了400亿的库存。"出版商出书时缺乏理性的 思考，每天市面上都诞生500本新书，其中300本是形形色色的一般书，绝大多数的寿命都很短。"他说。

　　据他透露，去年一年有57万册图书投放市场，但是其中5%的品种却实现了52%的效益，这5%的图书，就是所 谓的"畅销书"了。孙庆国说："我给诸位民营书业老总们的建议是：要精挑细选书目，在书业走向产业化的道路上，依旧要 有对文化的眼力和理性判断，不要急功近利。"

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