——民族IT精英爱国者巧打奥运牌

　　百年奥运重回雅典，不仅体育爱好者们激情澎湃，各大商家也纷纷抢滩。一时间各商家纷纷出手，在竞争激烈的商场 上上演了一幕幕“商场奥运会”。那么，在这场“商场奥运会”中，企业们分别扮演了什么角色，他们又是怎样借力奥运成功 实现腾飞的？

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　　把握奥运商机国际巨头争打持久战

　　哪里有关注，哪里就有商机。对于全球最为盛大的体育赛事之一的奥运会，许多跨国企业千方百计地拉长奥运营销的 周期，打起了持久战。

　　一位从事奥运营销研究的学者这样分析：跨国企业拉长奥运营销周期，目的在于或是促销产品，或是打造产品品牌， 或是树立企业形象，但他们的宗旨是在整合营销观念的指导下，通过奥运营销将品牌核心文化进行再次提升与超越。

　　这些企业，对于重大体育赛事的营销已经积累了丰富的经验。不仅如此，在企业的长远规划当中，体育营销已经被固 化在整个营销链条中，运作体育商机已经成为其中一个成熟的节点。因此，采取大手笔的奥运营销动作，通常是那些具有国际 影响力的巨头企业。要想围绕奥运进行全方位宣传，一个长期的过程显得尤为重要。那么，持久战是企业惟一参与奥运的方式 吗？

　　发挥自身优势爱国者快速出击

　　我们深知，延长奥运营销周期有利于品牌价值的提升与有效传递，但是对于企业中蓬勃发展的新锐力量来说，要超越 、要快速发展，时间对它们来说弥足珍贵。不要说，几年、几个月，即使是几个星期、几天都需要争取和抓住。

　　一些广告界的人士分析认为，围绕奥运的前、中、后期的每个过程，都存在许多机会。除了提升品牌，寻找产品形象 的突破点也是厂商在“奥运大战”中关注的焦点。因此，若能快速、巧妙地利用奥运也不失为是一个制胜的良策。

　　事实上，我国一些知名企业已经凭借自身的睿智，充分发挥技术和产品的优势，巧妙地借助奥运，成功走上了与奥运 融合之路。其中最引人注目的当数爱国者在奥运会开幕前夕推出的“2004全球限量珍藏版”的上市活动。

　　据悉，今年7月初，爱国者得知雅典奥组委和百代唱片公司准备发行2004年奥运会主题曲，于是经过多方努力用 短短二十多天时间，凭借爱国者“灵动”技术的防盗版功能获得了奥运会开幕前发布3万张原版2004奥运会主题曲的先发 权，并结合自身特色产品推出了包括灵动闪盘、灵动掌中宝、智慧棒、电视伴侣王、数码相机伴侣王II代(至尊版)和平板 王移动DVD在内的爱国者“2004全球限量珍藏版”六大金牌产品，极具收藏价值。一位从事体育产品开发的企业家对此 赞不绝口，在奥运会徽标、吉祥物等体育文化元素已经被转化为成熟的商业产品加以运作的今天，敏锐地将奥运歌曲与企业市 场行为相结合，以闪盘产品承载本届奥运火炬传递MTV完整版，等于间接推动了奥运歌曲向商业产品的转化，这种巧妙的融 合和对商机的捕捉本身就体现了该企业成功转化商机的实力。

　　其实，巧打奥运牌的还不只爱国者。同样是今年7月份，华硕充分利用奥运开幕前1个多月的时间，力争使其笔记本 电脑成为中国国家击剑队指定产品，于是巧借击剑运动的特点准确诠释了其笔记本产品“轻薄”的特点。不仅如此，可口可乐 去年的妙笔生辉与今年的爱国者相比，可谓异曲同工。去年7月初，可口可乐刚刚获悉北京奥运会确定的新会徽图案后，于8 月3日，北京奥组委对外公布2008年北京奥运会新会徽的当天，在全国同时上市100万只印有新会徽的可口可乐限量精 美纪念罐，作为首家被奥组委授权使用新会徽的TOP赞助商，可口可乐抢得了先机。

　　针对这些企业在较短的时间内实现了企业与奥运天衣无缝的结合，专家分析，不管是爱国者在不到4周时间推出“2 004全球限量珍藏版”，还是可口可乐用一个月的时间使百万纪念罐闪亮登场，都体现了企业敏锐的市场分析能力和高效的 运作能力。如此短期快速的营销活动，为希望参与奥运的企业指明了新方向。

　　奥运经济是一种注意力经济，抓住这样的商机需要企业具有优秀的掌控能力和运作能力。此次爱国者打出的这张短、 平、快的奥运牌之所以能够成为一个亮点，是与其优秀的掌控能力和运作能力分不开的。爱国者深谙包括奥运歌曲在内的体育 文化与品牌的融合方向，这种创新得到了人们的肯定，致使其在国际化进军的目标上又迈出了坚实的一步。

　　当诸多的企业争相搭乘奥运快车的时候，他们更需要提升自己的控制和运作能力，站在一个更高的视点，才能真正抓 住奥运的机遇。不仅仅是将产品打上奥运的印记，还要不断丰富自己品牌的内涵，提升品牌价值，将商机转化为企业实实在在 的利益，这也正是企业在奥运体育营销中努力的方向。

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