好报纸修长城 也拆墙

　　王尧

　　七期英国《金融时报》(4月30日-5月8日)在北京的办公桌上铺开，本周我们谈国际主流报纸内部的“修长城 和拆墙”。

　　英国《金融时报》内部有两道“长城”(GreatWall)。这墙不能逾越，这是一个原则

性问题。

　　第一道墙，高耸在记者和广告人员之间。记者不需拉广告，广告人员也不为新闻线索分心。报纸内容和广告截然分开 ，新闻就是新闻，广告就是广告。

　　对此曾有一个传说：“《金融时报》的编辑记者，和广告人员都不能走一个电梯。”但我在《金融时报》亚洲版总部 发现，此系误传。这并没有影响，在报纸同一版上，上面是一篇客观的批评日本某银行的报道，下面是价格不菲的该银行的广 告。

　　当然，这是一个巧合，绝不是编辑和广告员的“联手创作”。广告客户银行不满是可以想像的。《金融时报》亚洲版 的头儿李尔庭解释：“我们的解决办法就是告诉广告客户，这是我们内部的墙。”他承认，在亚洲解释这个墙的理念，要复杂 些。如果广告客户是中国的，可能更麻烦。同样，让李尔庭理解中国财经媒体的记者热衷于拉广告，也很困难。

　　我没能从本周的《金融时报》上，找出这样一个案例。看来，在《金融时报》，这种情况也不多见。

　　第二道墙，高耸在新闻和评论之间。新闻版和评论版是分开的。以5月4日《金融时报》为例，1-7版world news(全球要闻)，评论版则在11-13版。

　　新闻用事实说话，第一标准是准确客观。想发表见解，请去评论版。

　　评论分析，无论是署名读者来信，还是该报首席评论员马丁·沃尔夫的专栏文章，都只能出现在评论版。这才是发表 见解的地方。

　　好媒体“修长城”的做法，尽管目前大多中国媒体做不到，但这是一个正确的方向。

　　《金融时报》的“拆墙运动”，在于对全球非财经新闻的关注。凡是重大的新闻，无论时政，还是财经，都是《金融 时报》的报道目标。

　　《金融时报》从名字看，似乎是定位于纯财经的报纸，关注金融市场是本分。但这份报纸上，仅有的汉字是这样：F T全球经济报道，提供全球市场深度分析与洞见。

　　每天的《金融时报》有两叠。上面一叠是worldnews，我译为“全球要闻”；第二叠为companyne ws，真正的财经新闻。两叠各有一个亚太版，关于中国或中国公司的重要新闻几乎全部出现在这里。

　　上周，两个政治人物是该报封面的明星。一个是亚洲的连战，一个是英国的布莱尔。

　　有关连战的新闻，上了3次封面。4月30日/5月1日的那期，连战和胡锦涛历史性地握手；5月2日，连战在上 海演讲，背景是大字“中国”。5月4日，连战回台湾，头版图片是全副武装的台湾警察加强防卫，以避免重演“连战离台赴 大陆时，两派民众在机场发生肢体冲突的恶性事件”。

　　布莱尔夫妇投票，还有布莱尔连任成功，夫妇抱着小儿子再次回到唐宁街10号的新闻，两次上了头版。

　　每周三“投资中国”专版，值得关注。这期讲的是一个英国人在中国投资办杂志，最后出局的事；该版的“法律视点 ”专栏，给全世界的读者说了中国湖北农民佘祥林先生被冤杀妻的新闻。

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