大学生就业现象调查:三大原因让学生频毁约(图)(3) | |||||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年04月14日07:43 国际在线 | |||||||||||||
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广东省毕业人数和就业率 相关链接 违约金变迁史 在大学生毁约猛增的当下,违约金也如雨后春笋暴涨。据记者调查,上世纪90年代初,“违约金”在800元左右;到了2000年前后,学校、企业收取的违约金数额一般是1000~2000元,到2003,仍然是3000元。但是,许多企业对于大学生毁约其实是不收违约金。2005年,大学生毁约日趋增多,违约金也涨至3000元以上,少数大公司对毁约大学生收取的违约金高达8000~10000元,有的甚至达到20000元。而一些特殊行业的企业对于特殊岗位、特殊专业的大学生收取的违约金也比较高,一般都在五六千元到一万元之间。时报记者 杨启蒙 企业数据 最高毁约率达40%现实原因占主流 在调查的企业当中,毁约率差别较大。信誉效益好、知名度高的企业毁约率都比较低,只有5%左右。与之相反,一些较一般的企业毁约率一直据高不下,达到30%~40%。在这些毁约的学生中,基本上都是现实原因:考上研究生了、要出国了、考上公务员等等,约占到80%~90%。广州某民营企业副总经理刘详告诉记者,他们每年都招聘十来位大学毕业生,但总会有三四位还没等带毕业后毁约而去。这些毁约的大学生,一般都是找到了一份收入更高的工作或是更好的工作单位,比如去了国企、外企或是考上了公务员或者出国留学。时报记者 杨启蒙 2、大学生就业毁约现象调查·声音 指责大学生毁约有失公平 因为毁约,有人说,他们是诚信缺失的一代,但他们奉行“走自己的路,让别人说去”;因为毁约,有人说他们是眼高手低、最不切实际的一代,但在他们眼中“自由与梦想才是人生的主打歌”;因为毁约,还有人说他们是脆弱伤感、不经风雨的一代,但他们说“年轻没有失败”。大学生毁约,指责声、漫骂声不绝入耳;大学生毁约,无奈声、叹息声无人问津。谁没有年少轻狂?谁又能懂得他们心中的迷茫? 随机调查 过半被访者对毁约表示理解 记者用一周时间随机采访了100名在职人士,调查结果显示:37人对大学生毁约表示“理解”;25人支持大学生毁约;26人“反对”大学生毁约;12人对大学生毁约表示“无所谓”。其中,对大学生毁约持“理解”与“支持”的意见超过了半数。 留学英国的伍泽斌给记者发来E-MAIL表达了自己的观点:“他首先是一个求职者,接下来才是一个大学生,因此他按人才市场规则办事则无可争议。” 常驻广州的北电网络工程师邝建华则认为毁约也有能力之分:“不见得人人都有勇气与能力去毁约,这是市场对大学生的一个考验,有能力就可以毁约,毁约是另外一个起点。” 国家高级职业指导师梁斌指出:“大学生初次毁约是他们职业生涯中的第一次跳槽,他们把毁约当作一个逐渐改善个人生存环境的全新起点,表现出对自己职业发展的规划欲望,并主动将自己置身于流动的人才市场当中。” 专家视点 大学生有毁约的权利 广州易春秋律师事务所律师刘尚中:大学生与用人单位之间的就业协议本身就是一种合同。合同既可以签订,也可以解除。根据《合同法》的规定,一般情况下,合同中应该有关于毁约的条款。也就是说,缔约方既有履行合同的义务,同时也有毁约的权利。只要毁约方承担了毁约的责任,那同样是履行了合同。就大学毕业生就业协议来说,“毁约”即解除合同的权利不仅属于大学毕业生,同样也属于用人单位。如果有了更合适的人选而又愿意承担违约责任,用人单位同样可以毁约。时报记者 杨启蒙 企业看法 大学生毁约企业也有责任 招聘中也有“黑心雇主” 香港虎彩集团人力资源总监曲国安博士:大学生毁约有时确实是不得以而为之,因为在那些进校园招聘的企业中,确实混杂着不少不够诚信的“黑心雇主”。大学生如果因为遇到这种公司而毁约,是非常值得同情的。 民企培养大学生缺经验 广州某民营企业的副总经理刘详:现在中小民营企业是大学生毁约行为的最主要受害者。中小民营企业招聘大学生其实是需要更大的决心、付出更多的成本,但越来越高的大学生毁约率浇灭了许多中小民营企业的热情,甚至变得不敢用毕业生了。不过,也有许多中小民营企业确实存在着缺乏培养应届毕业生的经验、待遇不高等问题,这些都是大学生毁约的重要原因。 企业对大学生应大度 立白集团人力资源总监杨德勇:绝大部分大学生的毁约行为,显然并非是故意而是出于无奈。 首先,现在大学生所面临的就业压力很大,许多大学生先找一份工作保底,如果有了更好的机会就毁约,这值得理解。其次,第一份工作对于大学生一辈子职业生涯的重要性可以说是战略性的,就像一家企业投资一个新的项目或确立新的发展战略。大学生如果发现自己并不适合这份工作,我认为,他们应该得到调整的机会,何况他们毁约时通常会支付一笔毁约金,已付出代价。此外,大学生承担风险的能力要比企业小得多,他们处于绝对的弱势地位。因此,对于大学生毁约的现象,企业应用更广阔的胸怀去面对。 | |||||||||||||