检讨是成功之母

　　：：作者黄德海

　　检讨不检讨是“真”;如何检讨是“善”;检讨之后的“改善”则是“美”

　　台湾媒体常说：“如果没有坚持，就没有民营的台塑。”据此可以这样总结台塑集团所走出的这条中华民族的工业化 道路：一个偶然的事件产生了一个企业；一个单个的企业整合成了一个产业；一个单个的产业彻底改变了台湾的石化事业；最 后，台塑集团发展成了台湾企业的典范。

　　台塑集团董事长、人称“塑胶大王”的王永庆，其成功基因中的根本成分是他做人做事的态度。

　　态度是责任心的具体体现，是企业突破经营极限的最好工具。一个人的态度改变的是一个企业的经营极限，而一群人 的态度改变的则是整个社会的发展极限。

　　一部“经营史”，勤劳多过其他。王永庆的态度带有那个时代和所处家庭影响的双重烙印。

　　母亲王詹样对王永庆的影响时间最长且最为具体。对母性的伟大和母亲的责任心，王永庆痛苦地回忆说：“这种彻彻 底底刻苦耐劳的精神，以及凡事从不期望依靠外力协助，全凭自己设法解决的意志及智慧，实在是闻所未闻。”

　　作为儿子，王永庆的内心被深深地感动着，并由此使他日后的经营管理受到了看似无形实则震撼的影响。他把他的全 部感受归结为经营管理企业的“道理”，并将这些“道理”再经由制度一一融入每一位员工的思想、观念和行为，坚持得久了 ，也就成了大家公认并自觉遵从的一种职业习惯。

　　“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”。古人常用“明明德”和“亲民”来触及人的心灵，激发人的责任感 ，使人们鼓足干劲去实现目标和理想。如果说“明明德”和“亲民”构成“真”与“善”的本义，那么“止于至善”则构成“ 美”的境界。王永庆经营企业的“态度”就具有如此非凡的“创心性”。他在他的实践中，只用了“检讨”二字就将“真、善 、美”的原理画为一条蜿蜒向上的曲线。

　　在“勤劳朴实”和“止于至善”这一理念和思想的影响与驱动下，台塑集团的全体员工各负其责，从而把经营管理中 的“异常”或“死角”一个一个地清理掉了。

　　所谓“态度决定命运”这一命题背后的“道理”是：检讨不检讨是“真”；如何检讨是“善”；检讨之后的“改善” 则是“美”。对此，王永庆则总结说：“检讨是成功之母。”

　　(：：选自《筚路蓝缕：王永庆的管理世界》