为什么聪明的经理会失败？（Why Smart Executives Fail）

　　你能从他们的失败中学到什么

　　作者：达特茅斯塔克商学院决策和领导学教授 悉尼·芬克尔斯坦

　　出版商： Portfolio，2003

　　在当今的商业环境中，相似的一幕总是在上演：某个公司曾当选“最值得尊敬的公司”，然而三四年后，它就陷入了可怕的财务困难；一个CEO刚刚荣登《商业周刊》、《福布斯》和《财富》杂志的封面，很快他的公司就陷入灾难性的归并案或其它一些困境之中。

　　到底是什么出了差错呢？通常看来，是公司的高级管理层犯了一些令人难以置信的低级错误。但是，这些人几乎一贯都相当精明，而且记录良好。比起聪明的经理会犯低级错误的事实，更让人迷惑不解的是，他们通常还会让低级错误的损害进一步扩大。以上这些情况究竟是如何发生的呢？为什么这些商业领导人通常是让问题变得更糟，而不是在走出错误的一步后，立即矫正自己呢？

　　为了回答这些问题，本书作者展开了有史以来对商业败局最深入的研究。书中，作者凭借详尽的资料支持，以令人吃惊的清晰度，揭示了常常导致商业大败局的原因。作者在书中把许多著名的失败案例联系起来，论证了许多公司通过一些具体的、可辨认的方式导致了自己对失败缺乏免疫力。书中得出的结论解析了聪明经理失败案例的基本构成，告诉读者应该怎样去避免这些失败，以及当这类不幸发生时应该怎么办。

　　关于美国最大合并公司沉浮的机密档案

　　偷走时代（Stealing Time）

　　史蒂夫·凯斯、杰里·莱文和美国在线时代华纳的瓦解

　　作者：《华盛顿邮报》记者 阿历克·克莱因

　　出版商：西蒙和舒斯特公司, 2003

　　美国在线和时代华纳的结合堪称美国历史上最大的合并。这次合并是新媒体和旧媒体的结合，是美国最大的因特网公司和美国娱乐业巨头的强强联合。然而仅仅3年之后，几乎所有参与这次合并的高层主管都辞了职，公司丧失了数十亿美元的市值。美国政府也已经开始针对这次商业行为进行两项调查。这个创世纪的商业行为是如何成为一个大败局的呢？

　　早在网络泡沫破灭之前，美国在线的史蒂夫·凯斯就预料到了早晚会有这么一天。为了保持公司的高速增长，他的解决方案是：收购另一家公司。与此同时，时代华纳的杰里·莱文被新技术所吸引，却苦恼于自己无能把他的庞大媒体帝国带入因特网时代。因此，美国在线和时代华纳看起来似乎是一对绝配。

　　从这次合并开始，本书的作者就一直担当着《华盛顿邮报》报道美国在线时代华纳公司的任务。正是他关于这家公司的报道导致了司法部和证交会的调查。在书中，他把读者带到这次合并的幕后，展示了文化上的冲突和管理方式的抵触是如何导致这个备受瞩目的公司走向瓦解边缘的。

　　这是一个关于野心、傲慢和贪婪的故事，背景设置在技术泡沫繁荣和破灭的年代。书中汇集的众多公司机密档案和对这出戏中几个“主要演员”的采访，极大地充实了这个公司快速崛起又更快速颠覆的惊人案例。（吴婕）

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