5月31日，俄罗斯首富霍多尔科夫斯基就是在铁笼子里被判9年大牢的。主审法官伊琳娜一定把霍先生当成《沉默
的羔羊》里的那位魔鬼了。
细看霍先生的发家史，实在没看出太多的魔鬼。这位霍青年大学毕业后想进企业未果，然后服从分配做共青团工作。
他组建共青团的梅纳捷普商社，一天工作12小时，做糖酒和服装生意，赚点批零差价，颇有收益。在共青团，最大的前途是
仕途，但霍青年踏踏实实
地为团的三产操劳，这还是值得表扬的。
两年后，霍青年已变成了霍先生，共青团的商社又滋生出梅纳捷普民办银行，挂靠苏联银行。与中国情形相似的是，
苏联也有红帽子现象；不同的是，如今虽然中国也有股份制和民间金融企业，如民生银行和民生保险公司，但从业务到人事，
都被政府机关细致地领导着，很像国企嘛。
苏联解体后，1992年俄罗斯推行私有化，霍先生利用卖糖酒和做银行赚的钱收购老百姓刚刚分到的国有资产股份
，然后打包上市，圈股民的钱，据说他一下子就赚到230万美元。这样的故事在中国已经演绎了十几年，中国大鳄更为出色
的是，他们圈钱的原始资本不是自己挣的，而是国资或银行的，空手套白狼显然更酷。
接下来的故事大家更不陌生。1995年12月尤科斯石油公司公开拍卖，此时霍先生已官至燃料能源部部长助理，
他设法让自家的梅纳捷普银行中标，以3.5亿美元拿到标价7亿美元的摇钱树。这是什么情形？按照中国人的思路，从好的
方面说，这是一个人救活一个厂，一个被拍卖的企业，到霍先生2003年出事时，尤科斯公司的股市价值已达200亿美元
；从坏的方面说，就是官商不分。
后来霍先生走得远了，他资助俄议会里的反对派，还想影响立法，最后跳出来宣布要竞选2008年俄罗斯总统，结
果惹恼了普京先生，被拿下。霍先生的故事虽然有许多与中国相像，但与美国不同。跳出来竞选怎么了？影响立法怎么了？资
助反对派怎么了？美国民共两党竞选时，助选是公开的，就是想在政府里找个托，谁也不愿意白花钱。一方水土养一方人，中
、俄、美，大家想的就是不一样。
霍先生有一个事没想明白：我是谁？霍先生就是那个在北京同一地点违章105次的司机杜宝良——你一次次闹吧，
不理你就是不理你，想拿你，对普京警官来说，那是分分钟的事。但霍先生的结果可能不会在中国发生，到底是贡献了政府财
政预算收入10%的大企业，总得以企业家为本吧，不大可能弄个9年，至少不放铁笼子里吧。
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