美国大学教授也做“猎头”

　　文JanePorter＆LouisLavelle：：编译陈逸

　　在美国，越来越多的公司付费请校园中的教授做猎头，猎取那些最受老师青睐的学生。但企业和老师皆大欢喜的同时 ，那些“默默无闻”的学生是否丧失了公平的机遇？

　　

　　随着美国各家公司对在校高才生的争夺日趋激烈，它们开始与有一定影响力的教学人员建立关系。当埃克森美孚公司 负责招聘工作的简·伍德想雇佣一个有才华的商学院毕业生时，她经常要联系休斯敦大学的商学教授纳维德·萨利姆。在进行 了初步的面试之后，伍德会和萨利姆坐下来讨论，哪些学生能在美孚公司成为出类拔萃的经理人。之后，伍德会给学校开出一 张金额不是很大的支票，学校可用于支持与该教授有关的项目。

　　萨利姆说，这样的捐款“基本上是象征性的”。但伍德承认，萨利姆的举荐对埃克森美孚来说意义非凡。她说：“他 替我留意着。每次我来到校园，都能约见一大批学生。”与大公司保持联系的商学院和本科生的教授们，将最好的学生推荐给 潜在的雇主，这在全美已成为一种惯例。当然，招聘人员仍然会继续出现在校园招聘会上，还会使用一些较传统的手段搜罗英 才。但是大部分学生可能没有意识到，钱的运用成了整个招聘过程的一部分。有时候学校会因此受益，比如说休斯敦大学。另 一些情况则是，教授们自己收取公司的馈赠。

　　关于此事，各个学校都有自己的政策。为了避免出现哪怕是一丝一毫的偏袒，弗吉尼亚大学达顿商学院警告教职人员 ，在公司与学生接触之前，不要向这些公司提供任何形式的招聘协助(不包括传统的推荐信)。芝加哥大学商学院在这方面虽 然没有明文规定，但是斯奈德院长说，他鼓励教授帮助合适的雇主与学生建立联系，然而，收取钱财是不恰当的。

　　就在不久前，企业要想与教授发展关系还没那么容易。多数情况下，它们需要先联系学校的职业规划办公室。但现在 ，在网上很容易就能查到大多数教授的详细个人资料，这样，各公司就能直接与教授联系。佩斯大学负责合作教育及职业服务 中心的乔迪·休伯特说：“我们不能阻止雇主与教师们联系。”

　　国际公认的四大

会计师事务所之一的安永公司，手里有一份2800名杰出会计学教授的名单。一些教授已经习惯于 为安永推举表现优异的学生，如果应聘者在初次面试中表现不佳的话，他们甚至会出面帮忙说话。

　　全国学院和雇主协会对把经济资助和招聘挂钩提出了警告。比如达顿商学院。十几年来，该校的MBA政策委员会一 直坚持要求教师“在(招聘者)对学生进行面试之前，不得对学生进行评价，不得告知招聘方应与何人进行接触，或对安排面 试提供任何建议”。

　　但并不是所有的教员都支持达顿商学院的政策。蒂莫西·拉塞特教授一直向他原来所在的公司推荐学生，直到有一个 同事告诉他，这违反了达顿的政策。但他说，限制教员从事这样的活动，对优秀的学生是一种伤害。不久前，拉塞特推荐了一 个叫安吉拉·黄的学生。此前这名学生申请过实习，但被布斯阿兰公司忽略。拉塞特认为，这个学生天生就是为布斯阿兰公司 工作的：她有很强的求知欲和分析能力。在他的督促下，公司重新进行了审视，现在，安吉拉·黄已成为布斯阿兰公司的工作 人员。

　　教授们与公司招聘人员的关系似乎会不断加深。咨询费成为许多教授收入的重要部分。而且，招聘人员是在一个疯狂 追求人才的市场中工作，在这一市场中，许多尖子学生能接到多个聘书。当公司有突发性的人才需求时，往往会采用十分有创 造性的方法。

　　最近刚刚辞去其全球招聘经理职位的希尔伯特说，他接触了得克萨斯大学圣安东尼奥分校和当地其他3所学校的研究 生助教，向他们提供了价值25美元的加油卡，以此换取了有潜质学生的名单。这种卡被称为“啤酒卡”，可以在

加油站换回 现金。如果这些助教能劝说一个学生在Valero实习，就能得到一张面值100美元的加油卡。

　　这招十分管用。据希尔伯特讲，有7名研究生助教提供了他们认为最优秀和最机敏学生的名单，甚至按照他的要求， 把有文身和留胡子的人都剔除。仅一周时间，大部分虚席以待的实习职位就有了人选。

　　(：：美国《商业周刊》)