主讲嘉宾：谷歌大中华区总裁 Scott BeaumontScott Beaumont：技术的突破，是敌人还是朋友
技术的突破朋友还是敌人？
我认为两者皆有，我并不是说它一定是朋友或者是敌人，这还是看你个人的立场
技术过去是个什么样的情况？
你知道你的客户在哪里，发表的刊物也是非常单一的，并且广告的形式、模板也是一模一样的。但现在情况发生了很大的变化，而且是翻天覆地的变化。
所以，我们应该要好好地探索一下这个问题，技术突破到底是个朋友还是个敌人。这都取决于你的立场和出发点，包括你是不是乐观的人，对技术抱着乐观的态度。
还有一些行为，在我自己看来，包括非常成功的企业和组织他们都有一些特定的行为。
一个非常有意思的研究是某个公司的，它向大家问问题，你决不觉得技术已经颠覆了你自己的空间。
五年之前这个问题的答案可能还是一样的，但结果是97%的人认为技术改变了我们的生活，改变了我们交流的方式，改变了我们做生意的方式。
我的第一个问题，剩下3%的人是怎么想的呢？他们还能够坚持自己的力量多久？数据可以给我们提供一些信息，包括分发信息的方式、制造内容的方式。
74%的人会认为这些数据会影响我们的决策，而我觉得这是非常惊人的。
因为正确的答案是，数据会影响我们今天所做的事情，会对我们产生深远的影响，包括消费者、广告商、伙伴，合作创始人等等，实际这是个全球性的调查研究。
放到中国来看，谷歌最近在中国也做了相关的研究，这个研究主要是想看人们是不是有移动的资产，同时与这个资产相匹配的多样性收入呢？
我认为中国很多方面是领先于世界的，中国超过70%的人是使用移动设备的，这是非常高的比例，而他们很多人的手机都是连入到网络的，只有1/3的出版人和广告商他们有移动客户端。
所以，我们还有很多工作要去做，这样才能适应目前的需求，如此才能更好适应未来的需求。
为什么数字世界是非常颠覆性的世界呢？
换个视角来看，事情在不断变化，数字精英也在不断变化。如果来看我们的联网方式，大家可能也都是在联网的，在听我演讲时也都在联网，比如用的手机基础设施。手机它本身是通过了75年之后才达到了非常高的，1亿使用的用户。
中国公司告诉你，我们只用三个月就可以获得100万用户。所以，数字技术确实改变了进程，包括在最近这几年前情况也发生了非常大的变化。
我们也可以讨论一下颠覆式突破，它现在已经是常态了。
这个情况在我脑海中是有点点不同的，包括计算的周期，它也是非常不同的，的计算周期是如何创造新的行业，新的商业，这些商业形态在过程当中又有多少取得了成功，还有很有意思的一点。
这一点让谷歌不断地进行创新。只有非常少的例子，非常少的公司能够从一次计算周期跨越到另一个计算周期，包括很多公司是非常下的，年轻的，新兴的公司。
这些公司非常迅速地想要弥合这个鸿沟，这是现在的大环境，有非常多的出版社都在想办法赶上这种新兴的技术潮流。只有50%的资本是用在物流和发行方面，但现在在数字媒体方面，你可以在全球进行分发，这个空间当中也充满了各种各样非常多的竞争者。而在成功之后也是会进行迅速地模仿和同质化。
我来到中国时，有人会问我谷歌想再中国做什么，想要怎么样实现你的目标。
当时我关注的行业是实用性的技术，大家可能对这种技术也比较熟悉，就是所谓的DSP，我不会细讲。
当时我在中国进行了一个技术，我想看一下有多少人了解这个DSP，我发现这个竞争是非常激烈的。所以，这是非常颠覆性的技术。
现在世界上很多人都在加入这个潮流当中，包括你可以随时随地和谷歌的工程师交流：比如你拿起一个物体我就可以告诉你怎么样让你变得更加智能，按钮变得更加智能，它可以根据不同的音量来改变幻灯片，包括各种各样的相机也可以更加智能等等。
所以，有各种各样的变革在这个世界当中发生，而我们可以用这些变革来改变每天的生活，每天的生活也在不断发生变化，我们也在不断思索，不断地寻找答案，寻找如何才能实现我们商业上的成功。
实际上我们现在正在手机的起步阶段，我知道很多人都参与到这一进程当中，包括今年有超过70%的交易都是通过手机按照的。而去年也非常多，而之前只有20%。
所以你看到人们在网上购物时这个交易也发生了变化。实际手机融合了非常多的功能。而我们只是刚刚开始探索它，我们只是刚刚起步，很多人说我们不会赶这个潮流的，实际上我们经常会低估一个移动技术和移动设备长远的作用。
有五件事情是我们需要去想的。
1、 技术会成为支撑你业务运营的中流砥柱。很多公司在转型时都想变得更加适应这个数码时代，很多情况下营销人员会花很多时间，很多精力，很多钱在技术上面，包括云计算，他们需要用云计算来支撑商业。同时，购物、采购、受众的信息产生都是在不断增长。所以，他们希望通过技术的花销来加速业务的运营。
2、我们希望随时随地连接用户，口袋里装个手机就可以和上海的亲人进行联系，也可以和各位同事进行互动。所以，是非常数字化的连接世界。我们有机会能够跟任何人在任何时候进行对话，这样一种方式在之前是不可想象的。当然，这种壁垒也在不断下降，新的机会在不断涌现，可以不断地去扩大规模，这是一个非常惊人的进步。
当然，这也不只是人在互联，物体也在不断地互联，比如一个勺子也可以连起来；一个杯子也可以连起来；你可以知道你一天瘦了多少水分；你的隐形眼镜有时候也可以感知你的血压；无人驾驶汽车，这些都可以帮助我们感知路上的环境；还有手机。越来越多的连接性会给我们提供机会，体验也在不断充实结果，我们可以从消费者这里获得更多的洞察，创造新的东西出来。
3、消费者变得复杂、善变。当然也有负面和不好的东西，现在我们的选择越来越多了，我们的选择可以说是非常惊人的，但它也会带来不好的东西，我们的消费者与信息的互动方式也在发生变化。之前有人也说过，我在等着消息来找我，资讯来找我，这是非常好的洞察。很多新一代的人他们有很多方式可以去获取信息，他不是找讯息或者搜讯息，他有各种各样的信息来源，可以和内容进行互动。我们怎么把自己插入到这样的缝隙当中，与消费者进行更好地互动，让我们能够创造更多的意义和价值。
4、大数据掌控已成为你业务的重中之重。数据应该是我们的朋友，数据在排山倒海的出现，我们有各种各样的数据，但在数据的海洋当中我们感兴趣的只是一些非常小的部分，就是这些洞察或者真相，可以让我们更好地改善企业，提供更多的价值。
现在我们还是低估了统计数据的重要性，我之前在加入Google之前有自己的企业。
我一直在想，最重要的员工是我的产品经理，他因为跟消费者连接最多，最接地气。我在20岁的年轻人身上投资了很多，他们非常关注数据，非常了解数据，如何从中洞察，我会配一些人手帮他们收集这些数据，这些人是我们创造内容的一个团队。我们非常关注这方面的工作。
所以，数据是海量的。如果我们用的好，可以产生非常大的影响，给用户带来更好的价值，也对这些数据进行更好的货币化。所以，我们要利用这些数据。
技术变革推动媒体从内容为本到用户为本。内容是为本的，我们作为媒体，比如纸媒要定义我每天报纸发布什么样的内容，如何和消费者、读者进行沟通。现在这些人还是存在的，但他的角色已经发生了变化，他已经发生了非常大的转变，他要获得各种各样用户的信息，也是非常有趣的工作。
刚才我看到一张PPT非常有趣。我们有数据，有图片，这些可以给我们带来非常好的体验，有些公司非常了解技术，他可以和这些人进行通力合作，进行实验，创造新的东西出来。《纽约时报》有虚拟现实的耳机，这些就是个非常好的尝试，他们在用新的技术来创造丰富多彩的内容世界，我们也可以更进一步，数据给我们这样一种能力，我们就可以创造一个图画出来，非常漂亮。但并不是大家都能够看到这一点，你看到的，你朋友看到的都是不一样的，因为大家都可以以一种动态的方式去改变经验，大家自己的背景是不一样的。所以，数据可以赋予我们非常强大的力量。
5、“友敌”让未来的竞争环境变得复杂。明天的竞争者非常不一样，现在我们面对一个常态。不知道这样的说法对不对，我们要有一个大的背景。我想讲讲我对中国市场的观察，中国市场是非常非常具有活力的市场，相信是移动市场的领头羊；网上视频内容的领头羊；在很多领域都具有前瞻性领导作用。
我有一点非常困惑，这个竞争力非常得强大，信息的分享，数据的分享，技术的分享还没有出现，很多都是大家不断地复制，我觉得很可惜。
在西方市场，有这样的趋势之后，会有各种各样的洞察出来，可以推动我们生产，改变货币化，但在中国还没有看到这样的分享。
昨天的竞争者明天可能会成为合作伙伴，一起通力合作我们可以创造出前所未有的前景。这种新的合作伙伴关系会成为我们一个非常重大的助力因素，让我们一起能够不断快速向前迈进。
到底是敌人还是朋友呢？大家应该有答案了，心里有数了。
我们公司给大家带来非常多的影响，我是非常乐观的，我相信技术应该是能够帮助我们改善生活的力量，能够改善每一个人，之后我们可以去探讨技术的不好影响。相信通过这种问题的探讨，可以获得更加明朗的理解。
总体来看，我相信技术是个好的东西。97%的人觉得技术是好的，但我们不要忘了还有3%的人。我们一定要让这些人参与进来，理解技术这样的方式就是不断地实验，不断尝试，不断地推陈出新，不断地跟进，有创造精神，他们不断创造新的东西出来。
这是我们前进的方式，也是成功唯一的出路。如果我们落后了可能就会失败。
当然，也有好的消息。回到之前那张PPT，把它分解一下，想一下我们到底处在哪里，到底在做什么工作？昨天的东西今天是否还有意义。我知道我的观众，我的受众是什么，我可以更好地理解我的受众。受众也可以更加积极地参与进来，通过技术可以创造更多更好更丰富的体验，帮助我们与用户进行互动。相信大家可以找到你的用户，有各种各样的工作，通过竞争力，聪明的合作伙伴关系可以赢得这样的竞争。
通过这种合作方式找到我们用户，新的世界，有各种各样的特点。虽然这个商业模式已经被颠覆了。但是有大量的机遇可以让去利用，不能错失这样的机遇。
非常感谢大家的聆听。谢谢！
编辑：lulu12
更多猛料！欢迎扫描下方二维码关注新浪新闻官方微信(xinlang-xinwen)。
