去年9月,在央视供职11年的主持人、制片人马东[微博]离职,三个月后,他成为视频网站爱奇艺的首席内容官,负责自制内容的策划和电视剧版权采购。
还在央视期间,马东就注意到一个数据:2009年到2011年,电视节目在北京地区黄金时间的开机率从70%下降到了30%。他意识到这个行业“从根上发生了巨变”,因为就算收视率再高,数据也只局限在通过电视机收看节目的群体里,“如果对此麻木,就不是一个敏感的媒体人。”在更早以前,他就曾请父亲马季与姜昆做过一期节目,讨论“相声内容和形式的变迁是由传播方式决定”。
但跳槽后的马东也表示,观众还会有机会在电视上看到他:“我希望能一直坚持做一个访谈节目。我没有那么多时间看书,一个礼拜跟一个人进行一次深度交流,这对营养的补充是特别重要的。访谈者职业的魅力也就在这儿。”
认同央视文化,但我性格不适合
新京报:据说你在2011年就提出了辞职?
马东:执导完那年春晚(语言类节目)后不久就提出了。我离开央视不是出事儿了,央视平台无可替代,对我非常好,在台里也不是没有发展,是我自己想寻求变化。
新京报:也就是说央视给你变化空间不大?
马东:有,但不是我想要的变化。在体制内工作,从主持人、制片人,到导演,进入管理层,频道管理、节目管理……一级一级往上升,这没什么不好,但我的性格不太适合。我想寻求刺激的、有新的东西、我又能接受的生活方式。
新京报:去年邱启明[微博]是因和制片人产生矛盾离开央视,你有过类似遭遇吗?
马东:邱启明我不认识,他在台里呆的时间不长,如果骨子里不认同,离开是早晚的事。我是接受、认同,呆了很长时间,由于个人原因选择离开。选择接受,就接受它整个的东西,接受了还发“威”博,时时表达与众不同,何必呢!
新同事用公式来讨论节目
新京报:入职爱奇艺半个多月,感觉怎么样?
马东:挺刺激的。我在给爱奇艺现有的自制节目做一些诊断、要素分析和升级,决策和执行过程比以前做同样的事情简单、有效率得多。
新京报:你早年留学澳洲期间所学专业为计算机,这算是回归本行吗?
马东:没什么直接关系,学的东西我早忘光了,思维模式还在。公司里有特别多特别棒的技术人员,讨论节目也用公式阐述观点。你知道,我们搞文艺的是以渲染为主,但技术基因是以相互关系、推理逻辑为基础的,这很美妙。
新京报:从CCTV-3的频道总监助理,到爱奇艺首席内容官,看名字就觉得薪酬应该有了较大提升。
马东:如果你想问的是钱的问题,我能告诉你,这事对我来说不太是个问题。我是个很贵的主持人,我不干这个,有更多的机会得到更好的收入。我做这件事,是因为它确实很吸引我。
■ 过来人谈
春晚盘旋得太久,需要哈文[微博]们来打开
2009年是我第一次当语言类节目导演,压力很大,总导演郎昆要求特别高。那年刘谦、小沈阳一夜成名,我当时就说春晚恢复了造星功能。当春晚的这个功能恢复了,就可以证明这是一届很不错的春晚。
我和哈文是非常好的朋友,没事也互相吐槽。去年春晚毫无疑问是成功的。我很欣赏哈文,她真的很不容易,要知道她并不是做文艺节目出身的。春晚在一个系统盘旋得太久了,需要像她这样的人来打开。
本版采写/新京报记者 勾伊娜