数字化转型已经成为我国制造企业的共识，数量庞大的中小制造企业数字化转型是数字经济重要组成部分。在稳经济、促发展、强创新、保就业等方面发挥着不可替代的作用，中小企业数字化转型也是制造业数字化转型的主战场。
近年来，国家一直高度重视中小企业高质量发展，如发布专项政策，支持重点领域“专精特新”、“小巨人”高质量发展等。在数字化转型方面出台了一系列举措，积极推进企业数字化转型。如2020年3月，工业和信息化部出台《中小企业数字化赋能专项行动方案》;2020年4月，国家发展和改革委员会、中共中央网络安全和信息化委员会办公室等部门联合印发了《关于推进“上云、用数、赋智”行动培育新经济发展实施方案》，提出通过“上云、用数、赋智”激发中小企业数字化转型内生动力，支撑经济高质量发展。
据此，企数云服顺应时代发展，依托大数据和人工智能技术，致力于通过数字化能力和数字化工具，围绕采销供应链，赋能制造业合作伙伴!
企数云服通过强大的数字化专家团队提供专业的咨询服务，通过“一站式数字化服务平台”提供采购数字化管理工具——企数采，销售数字化管理工具——企数销，以及强大的SaaS生态服务体系，同时为有需求的商家企业提供代运营服务。
直面中小企业转型难题，重塑数字化转型的价值
在疫情之前，对于众多传统企业来说，数字化转型是锦上添花的事，即使能够提升效率，但并不紧迫。凭借现有业务流程，依靠线下业务照样正常运转。然而疫情反复，如果企业还是保持传统方式，没有实现业务线上化，数字化转型，势必将面临更为严峻的市场挑战。
通过数字化转型可有效地提升企业各项指标。据《经济日报》介绍，在不考虑疫情影响情况下，制造类企业可通过数字化转型使成本降低17.6%、营收增加22.6%。但由于在基础、资金、人才等方面较为薄弱，中小企业的数字化转型之路任重道远。据中国电子技术标准化研究院发布的《中小企业数字化转型分析报告(2020)》，89%的中小企业处于数字化转型探索阶段，仅有3%的中小企业处于数字化转型深度应用阶段。这两个悬殊的数字凸显了当前中小企业对数字化转型的期望与困境。
根据调查显示，制约企业数字化转型的因素主要包括专业人才不足、技术能力缺乏、管理与流程原因、观念认识不清晰、无成功案例可借鉴、转型方向不明等等。基于此，更要求中小企业抓住技术发展机遇，加强行业内外合作，互通有无，以更加开放的心态拥抱数字化时代。
震坤行作为B2B电商行业的龙头企业，旗下企数云服始终致力于数字赋能上下游合作伙伴，尤其在后疫情时代，免费为企业提供专业的采销数字化管理工具，帮助其实现采销业务线上化、数字化，助力企业通过数字化的方式解决原料或物资短缺的问题，帮助其建立强大的供应链体系!
以采销供应链为核心，
致力提供全链路数字化转型服务
伴随云计算、人工智能等前沿技术的革新发展，企数云服以采销供应链为核心，利用生态组合完善企业运营场景，打造全链路数字化管理平台，通过提供“咨询服务+软件工具+代运营服务”，赋能上下游企业实现供应链的数字化、智能化。
1.咨询服务模块
经过验证的一站式服务，为每个企业搭建数字化基础设施。提供采购管理、销售管理、生产制造、财税费控、办公协同、经营管理等产品服务，覆盖客户全部业务场景和经营场景。客户可根据自身需求，选择相应的产品服务，并且提供通过专业顾问为客户提供，全套的解决方案，确保产品高质高效。
2.软件工具模块
企数云服协同SaaS供应商，为企业提供一系列数字化工作，涵盖供应链协同、生产制造、仓储物流、财税费控、办公协同、综合管理等业务场景。其中企数采和企数销链接供应链采销两端，帮助上下游企业增效协同管理。
企数采免费为企业搭建数字化采购平台，构建采购商城、采购寻源、供应商协同、内部采购协同、运营管理、采购大脑6大解决方案，规范采购流程，提高采购效率，让企业采购从寻源到支付全流程可视化、数智化，实现降本增效。
企数销构建专属商城、协同助手、商机市场、采销一体化、智能获客、经营一体化、生意参谋7大解决方案，助力企业实现多渠道客户统一化管理、多渠道商机统一收录，加快企业销售进阶全流程升级。
3.代运营服务模块
代运营服务模块旨在为运营能力薄弱的企业提供一站式代运营服务。针对的客户包括创业型企业，中小企业，超大KA企业，为其提供集采购、销售、仓储物流、IT&低代码于一体的综合性服务，帮助客户搭建专项模块能力或者增强模块经营效益。
疫情之下，企数云服助力企业
迎难而上，实现数字化转型
降本增效，助推企业数字化转型是企数云服核心职能担当。后疫情时代，企业的数字化转型需求显得更为迫切。
某电气公司日常采购通常在多个渠道平台上完成，分子公司的采购需求由集团统一管理，账号多、任务重、难度大。且整个采购流程仍未实现透明化和全线上化，存在诸多堵点、难点。在此背景下，震坤行企数云服为其提供了企数采产品的定制化开发服务：
提供采购管理平台-企数采，其中包括6大解决方案：采购商城、采购寻源、供应商协同、内部采购协同、运营管理和采购大脑;
打通企业内部组织架构，实现一站式的组织架构管理，让企业内部流程审核与开票组织一体化;
实现采购、对账、开票流程一体化，实现企业在线统计与供应商之间的交易数据，提供在线沟通工具、在线对账工具、在线开票等数字化管理功能。
该公司采用企数采数字化管理工具之后，通过整合企业内部供应商信息、商品信息等措施，推动企业物料采购的统一化管理，实现采购人员平均人效提升3倍。
再如，某中工企业在疫情冲击下对于销售商城、业务线上化以及线上获客问题有着迫切需求。震坤行企数云服团队在接到客户需求后，安排专业的数字化顾问、产品经理、生态渠道同事，共同参与客户现状调研，分析当前业务情况与数字化痛点，并给出了针对性的数字化解决方案：
提供销售商城，同时实现与各大电商平台的对接方案;
升级原来的CRM客户管理系统，推荐具有拓客功能，能够实现从线索到商机转化的智能工具;同时企数云服一站式平台适配性及后续CRM选型支持;
提供采购商城，支持多供应商管理，商品线上发布和询报价。
目前，该企业已进入实施阶段，整个过程中，企数云服专业团队都会持续跟进，实时了解客户情况提供专业的数字化支持。
写在最后
后疫情时代，数字化已然成为企业生存发展的必需品。通过数字化，我们能够实现线上销售拓客、线上销售采购、远程办公协同等等。数字化在我们的生产生活中无处不在。
震坤行企数云服秉持开放的合作心态，拥有专业的服务咨询团队，深入应用数字化技术，借助自身及外部力量重塑数字化价值，并将自己的光照亮更多制造类企业数字化转型的前行之路。
(来源：新视线)
