引言:「营响」是一家专注于营销圈的新锐媒体,寻找那些在逆境中依然持续增长的品牌,探寻他们最底层的商业逻辑。目前「营响」共积累了9000+个品牌,40000+位创始人等企业高管,比如雀巢电商副总裁Rebecca Wang,奥伦纳素中国区总裁Kevin,Lamer品牌总经理Angela Xue,覆盖了快消,鞋服,奢侈品,汽车,3C五个主要行业的营销团队。8月26日下午,「营响」的记者小宇前往上海智汇电器有限公司对AEC总裁Helena Bian女士进行深度采访。
AEC总裁&Hobolite品牌创始/Helena Bian卞爱霞 女士此次采访全程共45分钟,Helena用一些新颖、独特的视角,阐述了她的企业经营理念,同时,也向「营响」分享了作为一个企业领导者,这22年来,对上海智汇电器有限公司发展的几个里程碑记忆。
【影响力-环境Environmental】
在以往设计和生产的过程中,智汇电器始终秉持可持续性发展的理念。但Helena认为,这本就是她应该做的,并不是一个优等生的判断标准,相反这应该是通过大家的认知的改变,逐渐成为一家优秀企业的“及格线”。
地球的环境与个体息息相关的,作为有影响力的个人或企业,关心地球环境,提倡、鼓励更多地传播对社会有实际价值的观念是责无旁贷的。Helena表示,她也和众多企业领导者一样,有权利、有机会选择更轻松、成本更低的方式去获利,但她认为,人类向地球无节制地剥夺和索取,最终也会受到环境的惩罚。所以立足长远,始终坚持定位专业用户,AEC选择了一条可持续发展的道路,并在这条路上一走就是22年。
【大局观-社会责任Social Responsibility】
Helena在采访中谈到AEC是一个非常注重社会责任的团队。AEC在过去的几年时间,一直在给贫困地区的儿童提供帮助,得到教育和生存同样重要。
而在新品牌Hobolite创立的过程中,Helena表示并未像一些过于强调“调性“的品牌那样,将所有接口设计成仅支持该品牌下产品的规格,而是仍然选择设计成了符合行业标准、能够适用于其它品牌的通用规格,为了最大程度的支持环保。
【女性力量-公司治理Corporate Governance】
Helena认为,女性的力量发展也是Corporate Governance很重要的一部分。
中国的有句古话,“父母之爱子,则为止计深远”,出自《战国策》里的名篇《触龙说赵太后》,讲的是父母对于子女的爱不能只体现在一时的疼爱上,更要为他们计划更长远的未来。
Helena在采访中提到,在她最初接手AEC的时候,这个“别人家的孩子”并不是那么的好带的。但当她站在一个女性、一个母亲的视角去推动、去看待企业的成长时,她没有选择更舒服、更快、更“好做”的赛道,而是始终站在经济全球化带来的各种顺逆境中思考,用乐观的心态和谨慎的态度,为这样一家蓬勃发展的制造业企业,做出了更长远的、有意义的打算。
