数字化技术正在影响着企业的竞争格局，2020年以来的疫情更是加速了企业数字化技术的应用。《“十四五”数字经济发展规划》，明确坚持“创新引领、融合发展，应用牵引、数据赋能，公平竞争、安全有序，系统推进、协同高效”的原则。到2025年，数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到10%，数据要素市场体系初步建立，产业数字化转型迈上新台阶，数字产业化水平显著提升，数字化公共服务更加普惠均等，数字经济治理体系更加完善。
数字化转型是用数字技术重构组织和业务，是对产品本身、服务流程、组织结构、渠道与供应链整合、商业模式等进行数字化再造，这需要大量实践积累和体系化知识框架，许多企业在不断尝试中依然不得要领。面对市场要求和国家政策，不少企业深入研究数字化转型，中数科作为领跑国内企业数字化转型升级咨询服务的一家综合性服务公司，在数字化转型深耕数年，累积了自己独到的方法论。自2011年成立以来，中数科以组织数字化、业财税一体化为基础，通过核心产品“组织易”的打造，为中国人寿、平安金融、阿里影业等超过10000家中国企业提供了新型的“互联网+组织业财税一体化产业咨询”服务，帮助企业利用数字化工具实现了更精准的资源配置和管理创新。
中数科利用新兴技术和数字化工具、差异化的服务模式，精准诊断和预测企业面临的问题，通过业财税一体化系统和数字化标准项目业务流程管理体系，实现了复制成交、复制人才、复制团队、复制打法、复制模式，形成平台化、规模化、聚合效应;通过诊断、分析、设计、规划、辅助实施，企业在形成既有的服务效果的同时，收获了自有的数字化经营管理系统，形成了持续的数字化、结构化、业财税一体化的卓越经营能力。
数字化企业是数字经济的基础设施建设，全力发展数字化企业是构建中国数字经济底层的最关键步骤。根据发展目标，所有企业都应该更加积极探索各行业领先的商业模型、组织架构和系统流程，实现数字化转型升级，迅速用数字化经营手段抢占未来中国数字化产业集群的一席之地。
(来源：新视线)
