2022年11月19日，粤港澳大湾区企业家论坛在深圳举行。正和滋补堂苏慧接受采访时表示，高质量发展考验的是企业定力，企业要坚守品质，筑牢品牌根基，才能行稳致远。
正和滋补堂苏慧认为，企业要在保持韧性中提振信心决心，坚持正确的价值观，形成品牌的根基和品格。基础打得牢，才能走得更远。正和滋补堂遵循“长期主义”，坚持走高质量发展路线，保持良好稳定的发展方向和持续高于行业的增长速度。
在长期主义这件事上，正和滋补堂做了很多“笨”事。苏慧来自医药世家，从小耳濡目染让她对花胶、燕窝、冬虫夏草等参茸贵细的滋补食材有很深刻的理解。而越是了解这个行业，她越知道要在这个行业有所作为，就得下“笨”功夫、苦功夫。
为了客户不盲目进补，不“多补”“乱补”，正和滋补堂苏慧在微信( ID：Suhui6988 )开拓了健康管理师导购模式，帮助客户进行体质辩证指导，根据客户的滋补调养需求，给到食材做法搭配食谱建议，凭借暖心服务和优质产品，正和滋补堂客户满意度高达98%，回购率也在行业内遥遥领先。
为了淡化花胶腥味，正和滋补堂坚持研发，花了很多“笨”功夫。比如他们前后半年，消耗了100多公斤花胶原料，测试了26种清洗水温和干制方法组合，最后研究出最佳的方式，能够有效留存花胶中的营养并最大程度的去除花胶的腥味。
正和滋补堂对于品质吹毛求疵的追求，依据古时花胶悬梁陈化的经验总结，设立了独特的花胶储藏空间，让花胶在没有人为干预的情况下自然陈放，不易被季节湿度影响而发霉长虫，这样储藏多年后的老花胶，水分完全挥发，色泽自然加深，营养更易于被人体吸收。
“在坚守品质的同时，正和滋补堂不断创新，让参茸贵细产品更加多样化，更符合时下人们的滋补需求。”正和滋补堂苏慧说，正和滋补堂通过科研手段提升传统滋补品价值，应用到更多领域，满足人们日益增长的对美好生活的需求。
面对着瞬息万变的国内外市场环境，中国品牌应当如何识变、求变、应变?正和滋补堂苏慧认为，正和滋补堂作为滋补食品企业，品质就是最好的名片。花胶产品生产需要大量的手工清洗，工艺流程长，人工投入大。慢工才能出细活，这就需要有专业精神。“首先要专注，心无旁骛做好一件事。其次，加强花胶的基础研究，推动花胶产品的创新，让国人真正享受好花胶带来的滋养与健康。”
“信心是脚踏实地走出来的，方向对了，道路就不怕遥远。作为中国企业、民族品牌，正和滋补堂牢牢把握时代脉搏，积极承担社会责任，贡献力所能及的力量。”正和滋补堂苏慧说。
此次论坛由香港中文大学(深圳)、深圳高等金融研究院、深圳市深港澳合作创新研究会、粤港澳大湾区企业家联盟联合主办，十余位商界领袖、青年企业家和知名专家学者出席并分享对“双循环背景下中国企业的机遇与挑战”“科创与数字湾区新时代”“企业家的新视野与新赛道”三大议题的前瞻性思考与实践经验。他们多维度、多视角地探讨粤港澳大湾区企业发展痛点，共议共商发展良策，助力粤港澳大湾区实现高质量发展。
(来源：新视线)
