近日,立白科技集团(下称“立白”)创始人陈凯旋长子陈泽滨履新立白科技集团董事长,陈凯旋进一步放权,成为立白“总顾问”。就此,陈泽滨表示,身份的转变意味着身上责任担子更重,需要更加注重公司战略规划和长远发展、公司治理和风险管理、股东沟通等各个方面,是一次新的尝试与挑战。
立白创立于1994年,今年是立白成立的30周年。面对崭新的2024年,陈泽滨称,2024年是“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”和“积极谋求高质量发展”的关键一年。他表示,2024年,立白将不断发挥龙头企业的主动权,不断提高产品的科技含量和附加值,以提供更好的产品和服务,满足客户的需求。
立白科技集团董事长 陈泽滨
立白创二代履新
称振兴民族大日化产业
2024年是陈泽滨进入立白工作的第十四年。在陈泽滨接手父亲陈凯旋创建的立白的十几年时间里,并不缺乏媒体的报道,他的身上贴着“85后”“创二代”“潮汕”“数字化”“创新”等不同的标签。
就履新一事,陈泽滨表示,在新身份下,他给自己设定了三个目标:一是聚焦在行业上的深耕,不断夯实企业发展;二是坚定走生态优先、绿色发展之路,持续打造绿色发展高科技,引领推动绿色制造体系建设,打造全省产业企业高质量发展新增长点;三是在“数字化建设”促进日化行业“大平台”的搭建上,带领产业链上下游共同发展,引领日化行业产业升级,振兴民族大日化产业。
陈泽滨表示,回顾2013年,他负责立白科技集团电商板块,刚接手时立白电商小组仅仅只有两三个人,接管后电商部销售额每年保持翻一番,近年来,立白还创新尝试在抖音开设总裁直播间,与知名主播合作带货。陈泽滨称,如今电商已经成长为集团第二大渠道,年创收几十亿销售额。
此外,2014年,陈泽滨提出数字化转型,带领立白从零开始,到现在基本完成了数字化和企业发展的深度融合。2023年11月,陈泽滨曾表示,数字化升级和业务场景、营销环境等是息息相关的,因此当时他首先选择将数字化升级的场景落在业务端。后来,陈泽滨发现,业务团队对于直播等新兴业务的接受能力,是比以往更加快的,“以前开展新业务,大家的反应速度是没有那么快的,但现在新业务一来,他们会承接得很快,比如帮助经销商做数字化改造,帮他们上系统,让经销商了解到库存、门店、业务开展等情况。(我们)也把数字化的能力给到其他有需要的企业,共同成长”。
日化行业竞争将更激烈
立白将发挥龙头企业主动权 优化升级消费者体验
“2024年日化行业消费市场将继续呈现多元化、个性化的趋势,行业竞争会更加激烈,消费者对品质和服务的要求将进一步提升,消费潜力得到进一步释放。”
陈泽滨表示,在新发展理念指引下,立白科技集团需紧紧围绕高质量、高端化的品牌打造,优化升级消费者体验,持续引导和提升绿色消费影响力,从满足既定需求到重品牌、重品质、重服务;同时,通过及时的消费洞察,发展新的市场机会,满足消费者个性化需求,领跑行业。
陈泽滨称,2024年,立白科技集团将不断发挥龙头企业的主动权,不断提高产品的科技含量和附加值,以提供更好的产品和服务,满足客户的需求,努力实现更多“从0到1”的原创性技术创新突破,打造发展新优势;响应时代发展,全面推进数字化建设,以“1+2数字战略”,持续深耕数字化转型升级,逐渐实现“组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线”数字化生态圈打造;同时以“数字建链”为抓手,发挥日化产业互联网平台作用,助力搭建全产业链、全价值链的大日化产业互联网平台,促进行业共荣发展。
（来源：News快报）
