近日，牛约堡在2025年会暨五周年感恩盛典中特别增设了超级加盟商分享环节，旨在助力加盟商突破发展瓶颈，实现业绩的跨越式增长。这一举措吸引了众多业内人士的目光，在小餐饮人中获得了积极反馈。
聚焦核心议题，共探品牌发展之道
本次分享以“探寻品牌核心竞争力，解锁加盟商盈利密码”为主题，邀请了四位牛约堡超级加盟商作为重磅嘉宾。他们围绕小餐饮行业的关键议题，包括如何挑选具备长期投资价值的加盟品牌、持续在牛约堡拓展多店的背后逻辑，以及在竞争白热化的市场环境下实现门店长效增长的策略等，展开深入讨论。通过多角度的经验分享，为参会的加盟商们提供了极具价值的经营思路与实操技巧。
深度剖析：加盟商眼中牛约堡的独特魅力
在分享会中，超级加盟商吴志成从行业特性出发，阐述了选择牛约堡的缘由。他指出，相较于中式快餐，西式快餐工业化程度高，进货成本稳定且易于把控。同时，西式快餐去厨师化的标准化流程管理，更契合连锁化扩张的需求，且稳定的SKU数量有效减少了人工成本。此外，牛肉产品较高的客单价与毛利率，以及牛约堡在国内牛肉汉堡细分赛道的龙头地位，拥有超一千五百家门店且品质过硬，都构成了其独特的竞争优势。
超级加盟商吴志成超级加盟商韦璟雯则着重强调了创始人领导力与运营模式的重要性。她认为，创始人的格局与能力决定了企业的发展高度，而牛约堡重运营的模式，从总部到基层团队展现出的专业素养，让她在短短三天内就果断加盟，并坚定地与品牌携手前行。
超级加盟商韦璟雯持续拓店动力：信任与收益的双重驱动
谈及持续开设多家门店的原因，超级加盟商邱磊坦率表示，实实在在的盈利是他不断拓店的直接动力。2024年，牛约堡公司通过增加赠送物料返点等举措，彰显了对品牌发展的积极态度与长远规划，这让加盟商们看到了品牌的潜力与诚意，从而心甘情愿地跟随公司步伐。
超级加盟商邱磊超级加盟商严丽娜回忆起去年年会王京海王总的报告，对其规划与承诺记忆犹新。她感慨道，今年公司的发展完全兑现了王总的规划，让加盟商少走了许多弯路。
超级加盟商严丽娜超级加盟商吴志成也补充道，牛约堡的投资回报率超出预期，在当前经济形势下，门店基本能够在一年内实现回本，且西式快餐赛道发展成熟，具有较长的发展周期，值得作为长期事业深耕。
破局内卷：降本增效的实战策略
面对当下小餐饮行业的激烈内卷，如何降本增效、保持盈利成为加盟商们关注的焦点。
超级加盟商吴志成分享了一系列实用的实战策略。在店铺选址上，他强调商圈的选择至关重要，形象好、人流量大的商圈虽房租稍高，但凭借堂食的毛利足以轻松覆盖。同时，店铺面积控制在四五十平左右较为理想，既能有效控制前期装修与后期运营成本，又能精准定位学校、公寓等年轻人集中的区域，提升顾客转化率。在人力配置方面，他建议根据日均订单量灵活调整，日均200单以下，可配备2名核心员工、2名流动型员工或兼职人员；日均200 单以上，则配备3名核心员工与2名流动型员工，以此在降低成本的同时确保核心团队的稳定性。
超级加盟商严丽娜从运营层面补充道，餐饮行业竞争激烈，但牛约堡强大的运营体系为加盟商提供了坚实的后盾。无论何时，都能及时获得运营支持，这极大地增强了加盟商的信心，保障了门店的稳定运营。
牛约堡加盟商IP打造计划启航
牛约堡从2024年启动加盟商IP打造计划，主要以“小餐饮、大智慧”为核心理念，深度挖掘加盟商的真实创业故事。在牛约堡看来，每一位加盟商都是小餐饮行业的生动样本，他们的创业经历蕴含着无尽的智慧与启示。
通过打造加盟商IP，牛约堡将持续对外输出这些真实且富有感染力的创业故事，涵盖创业初期的艰难起步、运营过程中的创新探索，以及面对挫折时的顽强拼搏。这些故事不仅是加盟商个人的奋斗史，更是整个小餐饮行业发展的生动写照，有望为更多有志于投身小餐饮事业的创业者提供宝贵的经验与借鉴。
此次牛约堡超级加盟商分享，不仅为加盟商们搭建了一个交流学习的平台，更为小餐饮行业的发展提供了新思路与新方向。随着加盟商IP打造计划持续推进，牛约堡有望在行业内掀起一股新的发展热潮，进一步提升品牌影响力与行业竞争力。
（来源：资讯中国）
