强化自身建设，把工会建成符合现代企业制度规范要求，能够充分发挥桥梁纽带作用，真正履行基本职能的群众组织，是各级工会组织不断追求的目标。近年来，全国模范职工之家彩虹集团公司工会以“三个代表”重要思想为指导，结合企业改革实际，确立了“改革中求维护，发展中求保障”的工作思路，从四个方面入手，深化自身建设，工会组织凝聚力不断增强，有效地调动了广大职工的积极性和创造性，推动了企业的改革和发展。

　　与时俱进，创新兴会。彩虹集团公司是国资委管理的190多家企业之一，是国家“六五”计划重点引进项目，也是我国第一只彩色显像管的诞生地。集团下属20多家全资、控股、合资人公司，现有职工2万多人。集团工会从企业发展大局出发，坚持“在企业改革中维护职工合法权益，在促进企业发展中保障职工利益”的思路，开拓创新，加强工会组织自身建设，不断探索和建立了工会工作新的运行机制，将集团工会工作重点向代表、指导、协调、服务转移，将工作重心向基层转移，给基层工会工作部署、活动方式、参与公司工会活动的自主权，将工作范围向生产经营领域延伸，提升工会对企业整体目标实现的支持力度；探索建立了以履行基本职责为出发点，以经济技术创新为切入点，以保障职工利益为落脚点的工会工作新格局。

　　完善制度，法制兴会。为了落实党的根本方针，彩虹集团制定了《关于全心全意依靠职工办企业的若干规定》，并由党的代表大会通过，在此基础上，还制定了厂务公开、平等协商、集体合同、职工民主管理、工会工作条例等30多项工会和职工民主管理制度规定。目前，彩虹已经形成了职工民主管理的组织体系、制度体系、活动体系等三大体系和“坚持一个制度（职工代表大会制度），突出两条主线（厂务公开、集体合同），实行三种参与（分层、分项、分段参与），疏通七个渠道（职工民主管理的七种形式）的民主管理模式，使企业决策共议、共决、共同执行。2000年以来，集团从加强企业管理、适应市场竞争需要出发，修订颁布了《彩虹集团公司管理制度》，明确规定了凡涉及职工切身利益的规章制度都必须经职代会审议通过，将工会和职工民主管理纳入了企业的法规制度之中。

　　完善机制，管理兴会。向机制要效率、向管理要效果，是彩虹集团工会的一项重要措施。一是指导服务机制，转变机关工作作风，密切与基层的联系；二是考核评议机制，改革先进评比办法，以季度考评结果累计确定先进工会，实行综合奖励和单项奖励相结合的办法，鼓励基层不断创新；三是信息反馈机制，每季度进行职工思想状况调查分析，形成员工思想动态和职工队伍稳定情况书面报告，反馈给有关部门和集团公司领导；四是内外协调机制，与有关部门密切联系，互通信息、联合检查、联合举办有关活动，将工会工作充分融入企业经营管理之中。

　　维护关心，服务兴会。一是三道保险保平安。彩虹集团先后为职工集体办理大病医疗保险、建立职工补充医疗保险基金，鼓励职工自愿参加安康保险，缴纳保险金800多万元；二是集体福利送真情。在彩虹，职工在生日的时候，都会收到一份情深意浓的礼物；在生病住院的时候，单位党政工领导也一定会前去探望，把企业的温暖送到了职工的心坎上。

　　几年来，公司工会在党委的领导和行政的支持下，为企业经济效益的提高和职工队伍的稳定作出了积极的贡献，也得到了党政的肯定和职工的拥护。公司被全国总工会授予“五一劳动奖状”，公司工会也荣获了“陕西省民主管理先进单位”、“全国模范职工之家”的光荣称号。

　　（来源：宋文斌）