上海市仪表电子工会是上海仪表电子系统的产业工会。在党的十六大精神的指引下，在控股公司党委和上级工会的领导下，仪电工会紧紧围绕公司改革和发展的大局，坚持务实创新的方针，遵循依法治会和以德治会的原则，突出维护职能，抓观念、抓机遇、抓重点、抓机制、抓方法、抓自身，求深度、求创新、求实效，工会各项工作向纵深发展，取得了较为明显的成果。

　　一、深化创新活动，推进素质工程，在实施发展战略中有所作为

　　近几年来，上海仪电工会从“发展是第一要务”的高度认识深化创新活动推进素质工程，从集团公司“五个基本问题”的实际出发，找准工作定位。使创新活动和素质工程紧紧围绕控股公司发展战略，成为推动公司改革和发展不可缺少的重要一环。

　　在创新活动中，仪电工会总结了“三位一体”、“三个一批”、“三点一线”、“三个拓展”和“四个深化”的工作模式，形成了创新活动的有效机制。同时仪电工会又积极推进工作研究法、产业结构分析法和业务流程再造法，汇聚员工的智慧和才干，调动职工的积极性和创造力，抓重点，破难题，有力地促进了公司的发展。

　　二、加强民主监督，狠抓运行质量，在完善监督体系中有所突破

　　上海仪电工会建立了“年协商、季巡视、月通报”活动机制。抓住公司的工作重点以及广大职工关注的难点和热点。通过集体协商、巡视检查和双向通报，及时反映职工关注的热点，有力地推动了难点工作的解决。

　　建立了“信息通道、参与通道、互联通道”。“三个通道”使民主监督的渠道进一步得以拓宽，“绿色通道”成为企业上能了解民意、下能知情参与的渠道，也成为保证稳定的快速反应机制。认真组织职工董、监事培训，抓职工董、监事议事规则，使参与工作取得实质性的进展。同时工会与纪委、内审委建立了互联通道，定期召开双向互联沟通会，发挥了资源共享、功能互补、实施协同、强化监督的积极作用。构建了民主监督的立体网络。

　　健全和完善厂务公开、民主监督制度。制定下发了上海仪电系统民主监督工作的一系列文件和规范，不断加大民主监督的力度。公司已初步形成了三级民主管理网络，民主监督正向非公有制企业和外商投资企业延伸，并且形成共识，初现成效。

　　三、协调劳动关系，完善法律援助，在落实协商共决中有所进展

　　上海仪电工会与公司协同努力，积极推进集体协商机制和集体合同制度。经过几年的努力，集体协商制度已经普遍建立。近几年来，抓准协商主题，培训协商代表，提高协商技巧，协商的质量明显上升。同时把工资协商作为重点，每年以10％速率递增，有力地维护了职工的利益，营造了和谐稳定的劳动关系。

　　上海仪电工会坚持抓集体合同的建制率、续签率和履约率，集体合同的建制率已达88％，续签率达82％，履约率达95％。同时，工会加强了集体合同的中途履约检查，使集体合同管理更加规范，效果更加明显。

　　按照依法治会的原则，工会强化法律援助工作，建立和完善法律援助组织网络，强调组织落实，进行法律培训，注重政策咨询，把握个案处置，法律援助工作与企业重大工作相结合，源头参与改革调整，切实地维护了稳定的环境。

　　四、规范保障工作，实现重点转移，在发展保障工作中有所调整

　　上海仪电工会明确以社会保障为主旨，以法律保障为依据，以立体保障为基础，从而确定了发展中保障工作的定位，逐步实现了保障工作社会化、规范化、系统化，为向社会化保障工作转移过渡打下了基础。

　　工会始终把送温暖作为重点，坚持抓好实事工程。加大“助医、助残、助学”力度，深入开展帮困活动，认真办好帮困基金会，加强职工救助机制的建设，逐步形成了“自助、互助、救助”的保障机制。

　　在新形势下，工会又把劳动安全保障作为发展中的保障工作的重点，运用巡视和监督网络，发现劳动安全卫生中的问题，会同有关部室联合组织安全遵循审计，抓整改措施，落实各项安全生产劳动保护监督检查制度，切实保障了职工的劳动安全。

　　五、精心组织培训，弘扬企业文化，在传播公司理念中有所建树

　　上海仪电工会组织职工深刻领会“职业精神”的合理内涵，不断提高活动的立意，把培训教育和“坚持科教兴市，塑造城市精神，培育职业精神”及企业文化建设结合起来，传播精诚致远的公司理念，推进了全系统职工素质计划的实施。

　　上海仪电工会在干部培训工作中，举办了工会干部学理论、学新知识双月讲座，开展立项调研，组织工会干部集训班和工会新上岗干部培训班，工会干部学习培训在全系统蔚然成风，收得了很好的效果。

　　在职工观念的系统教育活动中，适时开展岗位培训、岗位练兵、技术培训、技术比武、企业文化、道德教育培训等活动。把教育培训与企业精神相结合，使职工综合素质教育生动活泼，落到实处。

　　六、注重基础管理，提高运行质量，在加强自身建设中有所深化

　　上海仪电工会把基础管理和自身建设作为根本性的基础工作，加强会籍管理，开展会员重新登记工作。通过自身建设的巡视，发现薄弱环节，采取应对措施。在公司党委领导的支持下，现职干部配齐配强，素质明显提高，后备干部加强选拔，后继有人。

　　同时，仪电工会加强了财务管理和资产管理，加强了工会预决算管理，工会经费收缴明显提高，保证了工会财务和资产的安全。实行规范性管理，建立了“一企一卡、一会一卡”，制订并完善了工会工作规范和各项制度。

　　此外，仪电工会也十分注重科学管理方法的借鉴和运用，实行X+Y+Z+T（时间）的重点工作确定法、重点工作评判法和重点工作考核法，推行重点工作执行任务书和重点工作项目责任制。整合有利资源，形成团队合力，出色地完成了各项任务。

　　上海仪电工会发扬创新、务实、勤奋、服务的精神，努力为公司大局服务，为基层工会服务，为广大职工服务，已成为上海仪电广大职工公认和信赖的“职工之家”。