( 打工，他认为“做不够两年不要跳槽”，做生意，则要“保守地寻求增长”，每个阶段都绝不“投机”。其实 ，周光晖并不保守，相反，他计算周密，审时度势。)

　　黄颖颐

　　中国基建集团控股有限公司主席周光晖的名片，除主席一职以外，还密麻麻地印上近

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20个公职职衔：香港会计师公 会副会长、香港董事学会副主席、中国人民政治协商会议浙江省委员……他笑说：“这些衔头是给内地同胞看的。”经营内地 码头业务的周光晖，现时主战中国大陆，一张满布衔头的名片，确可先声夺人。

　　周光晖并非高调或锋芒毕露之辈，反而，如他所言是个保守的人。打工，他认为“做不够两年不要跳槽”，做生意， 则要“保守地寻求增长”，每个阶段都绝不“投机”。因为保守，核数师出身的他，感觉到风险大即转行，两次长驻外地，遇 上不稳，便抽身而退。从另一角度看，周光晖并不保守，而是计算周密，审时度势。

　　保守——幼承庭训

　　周光晖的首个志愿是当律师，不过，升读大学时，发现律师行业竞争较大，计算过后，才转读商科。“在上个世纪7 0年代，律师大多为外籍人士。那时候，我的英文不比现在的好，要我与以英语为母语的人竞争便很吃亏。我不想在这么大的 pool内竞争，便选择了商科。”

　　毕业至今，周光晖只转过4次工，自言是保守性格使然，周光晖的爸爸是商人，经营火腿、大闸蟹等食品生意。他笑 言父亲的经营哲学是“保守稳阵”，从不借贷，只会定期存钱，置业为保值，股票只挑可“长”的蓝筹。幼承庭训，加上耳濡 目染，周光晖也以保守为处世之道，他的座右铭是“保守地进取”。

　　转行——自保之道

　　周光晖的学生时代都在英国度过，于英国Middlesex大学商学系毕业，随即加入他口中的“少林寺”四大会 计师事务所之一的德勤会计师事务所，当上3年见习生后回港，于罗兵咸会计师事务所做审计工作，一做8年。本来，他大可 在罗兵咸内平步青云，但见势头不对，便转入商界，当上九龙仓集团主席吴光正的私人助理。

　　由专业界走入商界，周光晖说是因为看到轰动全港的企业丑闻“佳宁案”，认为会计师的风险重大，随时会因为公司 的糊涂账而自身难保。“当年很多核数师所属机构并非有限公司，在出现问题时便成为被告，可能会倾家荡产。我觉得执业会 计师的回报与风险并不相符，便‘转前途’，lookforanothercareer。”

　　周光晖毅然转行，是进取、勇于接受挑战的表现，亦可说是他计算精准。他算计过当会计师的潜在风险，又算得九龙 仓是具实力的大公司。因此，即使如他形容是“Jumpingfromthepanintothefire”，他也坚持 转行。“会计师是踏脚石，在会计师事务所似‘身在福中’，但商界不同专业界，商界有很多politics，会被人‘跣 ’，要替人背黑锅。”

　　转工——不大不做

　　一个保守的专业人士投身商界，即尝到“世途险恶”。当上主席助理不久，周光晖便兼任会计部主管。“有不少同事 是忌才的，担心你扒头。例如一次给予你多份工作，接着便‘戳你背脊’，说你做不好。你身为部门主管，便要背黑锅。”周 光晖将这些挑战看成工作一部分。“适者生存嘛！”

　　渐渐地，周光晖干出成绩，成了别人的挖角对象，频频被猎头公司相中，他却不为所动。“我不喜欢投机，频频转工 对自己没有好处，我也不会聘请经常跳槽的人。”两年后，他却成功被猎到阿拉伯投资银行担任业务部董事。“这次薪金及职 位都提高，算是升职了！”不久，遇上1987年的股灾，周光晖认为在有实质资产业务的机构工作，才算前景乐观，于是转 投泰国公司华基泰集团当董事总经理，负责铁路项目。这一次，他也选了当地的大机构。

　　“可能是巧合，也是潜意识里‘不大不做’，我会选一些实力较雄厚的机构才会转投。”在华基泰待上差不多9年， 周光晖认为泰国政治风气始终不稳，对当地企业管治有所保留。“当地不大开放，透明度也不高。我认为并非长远之计，于是 便回港。果然，1997年金融风暴，泰铢劲挫，经济损失惨重。”周光晖再一次算准形势，不过，这次他选择不再“望住老 板的signal工作”，而且自行创业。

　　创业——长线投资

　　做生意，会计师出身的周光晖当然审慎，算准回报率高的项目才上马。1996年，他觑准物流业发展可观，遂经营 码头生意。“香港的码头业务已饱和，内地的一线港口，如盐田港，都是大财团天下，轮不到你做，相反，二线的码头港口便 有可为。”经营码头业务，是长线投资，贯彻周光晖的不投机性格。

　　由开业之初只有10名员工，扩展至现在约350人，周光晖投资共3个码头，一个在武汉，其余均在浙江，其中一 个码头已回本并有利润，但他坦言不会投资在多个港口。“虽然内地经济急速增长，但我也不会一下子做大投资，因为难保政 策上会不断改变，做生意要保守地寻求增长。”在保守中，周光晖亦不失进取，他正计划今年内将持有的武汉集装箱码头分拆 到本港创业板上市，正积极进行集资活动。年初，政界更盛传周光晖将角逐立法会会计界功能组别议员，接替现任会计界代表 李家祥。

　　生意以外，周光晖进取的下一步莫非从政？竞选又能否在他计算之内？

　　做老板要开明

　　“不重复别人犯的错，便容易成功。”周光晖笑言最爱洞悉错处，听取意见，再想出新的解决办法。

　　“一个人想不完所有事，若老板也独行独断，不听伙计意见，下属便宁愿不做，结果是公司没有进步。”他于华基泰 担任统帅期间，便常听各路人士意见。“地铁、九铁常生故障，便是因架空电缆出现问题，本港铁路只有两条轨。在曼谷从事 铁路项目时，我听取工程师意见后，便建议设3条轨，不用架空电缆，第三条轨专门供电，便较少故障。”看来，保守的周光 晖亦有开明的一面。

　　(据香港《经济日报》)

　　周光晖小档

　　今年48岁的周光晖，于英国Middlesex大学商学系毕业，曾于伦敦德勤会计师事务所及罗兵咸会计师事务 所香港办事处，从事审计工作达10年。其后，他转行担任九龙仓集团主席助理，主战商界，先后当上阿拉伯投资银行业务董 事及华基泰集团董事总经理。1996年，他与周明权(立法会议员周梁淑怡的丈夫)创办中国基建集团，主力发展内地码头 港口业务。

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