由于发展目标过高，低估外国同业的竞争，在香港联交所上市的联想集团未能达到预定的三年目标，主席柳传志7月 23日表示，集团管理层的薪酬已大幅调低。

　　“打工仔”被减薪在所难免，只是想不到联想集团的管理层也要减薪达40%。柳传志在股东周年大会后表示，过去 一年在未能达标的情况下，董事会成员亦要调低薪金。他透露，杨元庆的工资减幅更近五成。

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　　近年表现令市场失望的联想集团，2003年受到中国电脑市场竞争白热化，又碰上疫症爆发影响，以致所制定的策 略未能圆满完成。柳传志表示，过去三年集团的战略目标定得偏高，原以为集团在中国内地的市场占有率已得到稳定，可以向 多元化推进，结果导致管理层的精力分散，加上内地个人电脑市场变化，大批中小企业改善购买方式等，他直言：“(集团) 未能及时调整变化，确有不合适的地方。”

　　董事局成员减薪四成

　　整个中国电脑市场的模式已发生变化，柳传志认为，集团重新专注个人电脑业务是正确的。联想集团在今年3月份开 始进行内部全面改革，他不讳言，在业务流程规范及人员调整变化下，难免出现混乱情况，亦令市场占有率下跌，不过他强调 ，若集团没有实行改革，市场占有率当然可稳定下来，只是日后难以取得更多占有率。他还说，集团的“吨位”大，增长幅度 减少仍属正常。

　　柳传志提到，首季度(3月至6月)的个人电脑付运量仍有14%增幅，至于这种混乱是否影响集团首季度的业绩， 柳传志以即将公布业绩为由，拒绝做出评论，只表示原先估计要利用三个季度时间来改革，相信可提前取得成效。

　　预期次季电脑销量佳

　　联想集团2003年第三季度(2003年底后三个月)业绩远逊于市场预期，集团遂重整营销模式及组织架构，把 原本7大指挥区转移为18分区。柳传志指出，前段时间已亲自巡视两个分区，认为分区情况正走向正轨。

　　被问到是否因为对业务发展不满意，故选择亲自“上阵”巡视分区情况，以加强公司管理？柳传志指出：“‘打仗’ 事情重要，在元庆委托下到分区看看情况。”他又提到集团在2000年至2003年期间的利润增长达50%，经营溢利亦 有30%至40%增幅，已相当不俗。

　　柳传志亲身巡视业务

　　联想集团的股价自今年2月中公布业绩后开始下滑，以现价计算，市盈率接近15倍，柳传志认为市盈率偏低。“中 国企业在上世纪80年代没有任何借鉴，完全从改革中摸索企业的规律，摸出方法来。”他表示，以往投资者关注集团能否有 新的发展空间，到发展至多元化、国际化后，投资者的新想法是集团能否进一步改善，显示出投资者的信心问题，因此市盈率 也被拖低。

　　对于传闻说联想集团有意取代分销商，转为自行发展直销业务，柳传志回应说，杨元庆及市场部管理层已在成都与分 销商开会，澄清有关误解。

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