联想弊在业务过于分散 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2004年08月03日09:45 青年参考 | |||||||||
早年在内地电脑市场表现一枝独秀、并有“中国IBM”之称的联想集团,近年业绩表现差强人意。有分析员表示, 该集团出现这种情况与天时地利人和的外在及内在因素有关。 上世纪80年代,联想在内地占有很大的市场率,当时有人称其为“中国IBM”。 新鸿基资料研究部分析员表示,联想早年由于受到政府的行政手段保护,对手难以与
但近年来,内地开放市场,联想需要面对外来及本地同行的竞争,一些本地同行如海信公司,虽然未能抢去联想很大 的市场占有率,但却“迫使”联想减价促销。 至于内在因素,新鸿基资料研究部表示,联想目前缺乏坚定的发展目标,该集团发展方向太过分散。新的领导层未能 使该集团成功转型,也是一个原因。联想曾多次尝试将公司转型,但都以失败收场,其中包括转型生产手机及成立信息科技顾 问。 分析员称,新的领导杨元庆属于科研人才,领导能力较弱,未能解决公司内部的一些矛盾。 相关专题:青年参考 | |||||||||