王中伟——200元起家的CEO

　　( 北京，中关村。豪华、气派的数码大厦。

　　在大厦5层的一间办公室里，在宽大的大班台后面，坐着38岁的王中伟。他声音低沉，偶尔会含蓄地笑一笑，看上 去，没有丝毫企业家的张扬。可是，你能从和他的交谈中，从他带有一些哲学味道的话语中，感受到一种无形的“霸气”。)

　　本报记者张丹珊

　　对王中伟这个名字，人们并不熟悉，但提起戴尔国际英语学校，许多人会眼前一亮。面前这个相貌十分“大众”的王 中伟，就是戴尔学校的校长和创始人。

　　“月薪3万我不要”

　　王中伟的经历实在可以用“丰富”来形容。

　　王中伟在辽宁出生。“文革”期间，因为“出身不好”，7岁的他随父亲流放北大荒，种地、砍柴、打鱼、放羊、辍 学、要饭……小小年纪的他经受了很多苦难。因为家里世代行医，王中伟很自然地上了医学院。20世纪90年代初，走出校 门的他在社区诊所里做了一名医生。

　　“我是个很好的医生，但这不是我的人生定位，我知道我的价值还可以更大。”王中伟想到了去美国留学，但他面临 着两个障碍，首先就是英语。当时，他的英语基础是初中英语第一册。在北大荒时没有条件学，读高中和大学时又被分到了俄 语班。于是，在一年之内，王中伟奇迹般地搞定了托福考试。第二个障碍是money。他把社区诊所变成了医院，很快赚够 了留学的费用。那时候，他导师的月收入是3000元，而他能拿到3万。

　　王中伟不满足于当个医生，尽管这个职业给他带来了丰厚的收入。

　　要美国太太也要“海归”

　　王中伟的办公桌上有一组照片，是他金发碧眼的、比他小10岁的美国太太，和他4岁半的儿子。“我根本没想到和 她会有故事，但世间的事就是这样，没想到的事情往往会发生。”

　　“那是1996年，我出国之前，在故宫认识了我太太。那时，她正在云南师范大学实习。她和同学到故宫玩，我陪 着一个加拿大的专家团游览故宫。我走丢了，碰到了同样走丢的她，我们一起寻找各自的团，开始作为普通朋友交往。”

　　西方男性喜欢东方女性，这几乎是个规律；西方女性不欣赏东方男性，这也几乎是个规律。王中伟改变了这个美国女 孩对东方男人的看法，他懂得享受生活，无所畏惧，想做什么事一定要做成。

　　1996年，王中伟到美国明尼苏达大学攻读MPA。“我在美国学到了国家公共管理的很多知识，比如市政管理、 城市水供应……还学到了一些商科的知识、一些MBA的内容。重要的是，这个专业教会了我怎样去组织一个组织，比如组织 一个社团，或者一个公司。”

　　1999年，完成了学业、有了美国太太的王中伟做出了一个决定：回国。

　　“我从没想过要留在美国生活，在那里我找不到生命的感觉。所以，尽管我太太是美国人，她的父母都是美国的教育 长官，尽管我有机会融入美国的上流社会，我还是一门心思地要当‘海归’。”

　　“200元的CEO”

　　1999年，王中伟回国，在北京创办了戴尔国际英语学校。这所在短短几年间迅速辉煌的学校，给王中伟的创业添 上了神秘的一笔。对于这段辉煌的记忆，王中伟淡淡地说：“我的创业没故事。”

　　王中伟的创业简单得令人难以置信。

　　“有人叫我‘200元的CEO’。我当时就是200块钱起家，也许连200块钱都没花完。我在一所大学的图书 馆里租了一间办公室，租金便宜，而且是到月底才付，也不用支付员工的薪水——我太太教课，我自己坐在办公室里接电话， 也就是印小广告花了一点儿钱。”

　　“接到10个咨询电话，我保证能有9个人来，其中至少有8个人会报名。我们很快招满了20多人的口语班和80 多人的托福班，很快学生就达到了2000人。”

　　“困难天天有，但不是障碍”

　　常听人说，创业是艰难的。难道王中伟例外？

　　说到创业的难，王中伟右手夹着烟，凝视窗外。他吸烟很猛，一根接着一根。

　　“其实困难天天都有。我对困难的态度，就像对挂在脸上的蛛丝一样，轻轻地拂去。困难不该成为创业的障碍。”

　　“我很快招满了学生，这引起了校方的愤怒。他们的外语系也在做培训，但从没招上来这么多学生。我们开课的第二 天就被校方赶出了门。于是，学生这边上着课，我就去另外一所大学找教室，当场预付了租金，之后马上向学生宣布：明天我 们将到一个条件更好的地方上课。不久，我们的招生速度和规模又引起了这所大学的愤怒，于是再次被驱逐，直到我们在数码 大厦和友谊宾馆买下了自己的教室。除了教室，老师也经常出问题。在我们这种私营学校里，没法给老师晋级、分房、提干… …明天就要开课了，今天老师忽然宣布不干了，我就得马上去高校里找别的老师，一直等到人家下课、下班才能递上名片…… 那个时候，我就像个消防员，不断地救火。”

　　“戴尔让我偷着乐”

　　就在王中伟创立戴尔的时候，在英语培训的市场里，已经威风凛凛地矗立着一些“行业巨头”，鼎鼎大名的新东方就 是其中之一。王中伟凭什么认为，他能和这些巨头“抢饭吃”？

　　说到这里，王中伟的声音洪亮起来。

　　“我从小就认为，没有人能走在我前面。即使大家都不及格，我也要得59分，仍然要比别人高。虽然我不是教育的 内行，但既然我进入了英语培训这个领域，我不管谁是老大，我只要做到最好。”

　　兵法有云：“知己知彼，百战不殆。”可王中伟却反其道而行之。他说，戴尔从一开始就很少关心别人在做什么，只 是努力实现着戴尔在广告中给学员的每一个诱人的承诺。创新、不跟随别人是戴尔最大的特色。

　　“2002年，戴尔被中国保护消费者基金会评为中国首家英语教学诚信学校；戴尔作为标志性教育机构，将被写入 55周年的国庆报告。”戴尔的一次次成功经常让王中伟“偷着乐”。

　　王中伟这样理解自己的成功：“我不论在哪里、做什么都能成功。儿时的苦难使我成长，在广袤的大自然中，我的想 像力和创造力没有被填鸭式教育、应试教育扼杀；留学让我对这个世界有了立体的、清醒的认识，使我能站在一个全新的高度 ，进行事业上的重大决策，承受发生在周围的一切。”

　　“归杰”箴言

　　无论是贫穷还是富有，都必须奋斗。

　　成功者往往一开始就把自己定位在一个领先的高度上，尽管到达这个高度很难。有高要求，同时又踏实地付出了汗水 ，就能成功。

　　戴尔的正常运转不依赖于某个人的去留。这“某个人”目前还不包括我，但我会努力使它尽快包括我。

　　最深奥的学问只能在实践中学，那就是人情世故。

　　我回国前没有期望回国后风光，所以没有很多“海归”都经历过的心理落差。不让我当部长，我就当校长。

　　在戴尔一不留神就能撞上一个“海归”。“海归”在国外呆久了，会有些“水土不服”。出国是“国际化”，回国一 定要先把自己“本土化”。

　　创业越来越难，没有太多的空间。“海归”创业如果能找到合适的领域，机会还是挺多的。创业要有平和的心态，既 要像鹰一样傲视长空，又要像鸡一样紧紧盯住眼前的稻谷。

　　——王中伟

　　员工眼中的王中伟

　　永远要把别人甩在身后，在别人看来会有点儿狂。

　　很爱玩，唱歌唱得很好，喜欢骑马，不是工作狂。

　　眼光独到，思想前卫，善于洋为中用。

　　希望校长能多笑笑。

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