天狮下个目标是地上市

　　-本报记者张春霞 发自天津

　　李金元看来没有"小富即安，大富即守，狂富即奢"，他为天狮设置了新的计划。

　　全新计划

　　"在今后的三年时间内，天狮将在新加坡、南非、英国、德国、法国、日本、巴西、加拿大、中国香港等10个国家 和地区上市"。掰着指头，李金元一字一顿。

　　不仅如此，他还想对天狮在全球市场范围内进行大格局的资源整合，目的是达到2007年的全球营业额650亿元 。"这个数字还不算上市融资，如果算上，那可能会要在这个基础上翻倍"。

　　"我只给你透露一个小小的信息，我们还将有一个大的动作。我已考虑成熟，明年，我将把天狮在全球各种资源梳理 到位，把超市的大概念意识提高、创新。具体做法是，把我们在所有国家经营的剩余资金进行整合，置换每个国家的土特优质 产品，合理地调配，再运营到超市中，面向社会，在组织结构和业务创新上比现在的沃尔玛、家世界更创新、丰富。这项工作 将作为天狮明年的一项重要任务在全国、全世界范围内实施和普及，这也是目前集团最大手笔的做法。"

　　对于回答这是不是另一种形式的零售时，李金元笑了笑，却说，"这个非常有意思，但是，说到这儿，我不能再往下 说了"。

　　面临挑战

　　"一个公司在10个地方上市，这是有可能的，但运行起来可能会有相应的难度。一是不同的国家有不同的证券市场 ，对上市的要求不一样，必然很麻烦。二是在有些国家上市，可能根本无法融到想要的资金。"在接受《时代人物周报》采访 时，中元国信信用担保公司风险管理部经理郭晓峰道出了他的想法。

　　郭晓峰一再强调自己对情况还不是太了解，可能要具体情况具体分析，但据他介绍，目前，中国最大和上市地最多的 公司之一的中石化，也只在上海、香港和美国三地上市。而某股市交易所工作人员对此问题只说了一句"不是那么容易"后， 就不愿再说下去了。看来，李金元要想真正达到这个目标，他所面临的挑战也是显而易见的。

　　天狮在国内外的所有公司都是全资的，应该说，天狮并不缺钱。而目前上市就是为了圈钱这种大潮下，李金元到底想 做什么？

　　对此，李金元说，其实最简单的目的就是为了做大做强，从而进入世界500强之列。李金元把这个目标的实现日期 定在了最迟2010年。他要利用多地上市这种方式，将集团公司的股权和期权逐步剥离给员工和社会公众，让员工有一个更 好的发展平台和生活环境，从而也更有责任感，让股民投入而赚到钱，形成集团员工利益与社会利益捆绑式发展。

　　"自从在美国上市后，千万富翁这个目标已经实现了。将来，我还要在集团员工中造就很多的亿万富翁。"李金元为 天狮的员工规划着蓝图。

　　反向收购

　　李金元对未来发展的无限信心其实有他的理由。在天狮，不难找出他成功决策的例子。而2003年的反向收购可以 说是这其中的经典。

　　反向收购的过程并不复杂。李金元先将天狮的资产注入到了天狮国际，由壳公司SGKA收购天狮国际的全部股权， 然后SGKA给予天狮国际原股东6849.5万股SGKA股票，随后，SGKA原控制人所持3200多万股中的290 0万股，由SGKA公司赎回并注销。天狮国际所持有的资产，也就成了SGKA公司的资产，以前的SGKA公司已经完全 变成了一家新的公司，而公司名称也将改为天狮生物科技集团(美国)。又在3个多月的时间里，2003年9月24日，S GKA公司的股价是每股3美分，但仅仅3个多月后，便一路飙升到11美元，劲升360多倍。

　　负责为天狮做反向收购的财务顾问是美国沃特财务集团，沃特财务集团是一家为私营企业进行上市反向收购的专业财 务公司，其上海首席代表张志浩说，李金元持有的SGKA股票涨幅惊人，但是收购壳公司所带来的股价效应，如果没有公司 基本面的支持，也只是过眼云烟。北京世纪永联就是这样一个例子。1999年，其壳公司的股票由原来的9美分一度升至最 高的25美元，但是时过3年，世纪永联股价已跌至每股0.40美元。

　　"要缩短时间，还到达到预期的效果，而且还要升值，真是一个高难度动作，而且这个课题对我来说是第一次尝试， 可能是幸运吧，三个月后我居然成功了。"提起那次收购，李金元的态度比较谦逊。

　　直销门槛新设置配文

　　传闻年底前后要出台的《直销法》已经立起了"内外资准入条件"、"保证金制度"以及"教育训练"三大"铁门槛 "。

　　内外资公司准入有别

　　外资从事直销业，公司投资额须达到1000万美元，在海外有3年以上直销从业管理经验，并要求是世界直销联盟 组织成员。

　　对内资的要求则简单而严厉：企业申请申报之前，该企业须连续3年年营业额累计超过5亿元人民币。

　　最高3000万元保证金

　　直销法草案增加了保证金制度的内容，即每家直销企业必须缴纳2000万至3000万元人民币保证金，主要用于 处理消费者的举报、投诉进行处罚与赔偿。

　　该法规将赋予工商、税务、司法、物价等部门拥有随时随地检查公司经营情况的权力，甚至还可以通过互联网随时监 管。对违规企业的最高罚款可达3万元。

　　对于直销产品的适用形态，已划定在保健食品、美容护理用品以及日用品三大类。

　　推销员培训课不超600人

　　在草案之中，《推销员管理办法》对推销员做出了详细规定，包括：推销员必须参加全国推销员考试；推销员必须服 务于一家企业，并与企业签订雇佣员工劳动合同；限定跨区域企业经营；经销商如果跨区域经营，直销企业将承担连带责任。

　　同时，在教育训练问题上，草案对人数做出规定，"原则上规定直销企业在总公司进行教育训练的，人数要求在600 人以下，并必须报备当地公安、工商部门；省级分公司会议人数规范在400人以下，市一级专卖店人数200人以下，地方 经销商专卖店50人以上"。

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