《瞭望东方周刊》常务副总编辑韩松聊天实录(2) | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年11月18日16:37 瞭望东方周刊-新浪 | ||||||||
《瞭望东方周刊》常务副总编辑韩松作客嘉宾聊天室
主持人:把关的人? 韩松:把关的人,但是同时也是编辑和改写人,实际上是这样的。 主持人:刚才你也谈到您很长时间在的新华社工作的经验,谈到了《瞭望东方周刊》拥有的独特的背景和别的杂志社不能匹敌的资源,也谈到自己的具体工作了。我听到一个说法,杂志社一般的常规发展经历三个阶段,一个阶段是对新闻的整合和梳理,第二个是自发搞一些调查性的报道,第三步对即将发生的事情有一些引导和前瞻性。现在你的周刊处在哪个阶段? 韩松:我们三个方面都有,这三个方面都是我们比较重视的。我们觉得一个杂志这几个方面都应该具备,一个就是基本的新闻事实要梳理清楚,这是最基本的东西,另外一个是深度的调查性的,调查对于新闻事件来说幕后的一些东西,包括与它相关的一些东西,要进行比较深入的调查,最重要的还是最后一个——前瞻性的,能赋予新闻一定思想的深度,能看到别人看不到的角度,提出别人不能提出来的问题。你能不能做到这一点,这是最重要的。 现在是一个信息多元,信息爆炸的一个时代,报纸要比杂志出版的周期要快,电视也更快,你写的东西,就是基本的新闻梳理,或者是调查,你在时间上,或者是其他方面可能已经落在别人后面了,但是你怎么解释这个新闻事件,你给这个事件提供什么样的立场,提供什么样的意义,这个越来越重要,这也是我们执行总编辑多次强调的,一开始就定了我们创刊时候的理念,就是这样的。 主持人:一年的时间里,你也说了,《瞭望东方周刊》当初有一个形象的比喻是新华社下的蛋,新华社走市场化的产物。一年过去了,你觉得自己当初作为创刊人之一,加入这个期刊社,你自己或者说你们这个团队设定的创刊的理念实现了多少? 韩松:它的创刊的理念,大部分是实现的。当时提出了五个创刊的理念,我记得是很早了,最早一次那时候人很少,决定马上要做这个刊物了,7月、8月的时候,第一次会议上,当时是我们现在的总编辑,还有一些编务,当时就提出了五点办刊的理念,第一是新闻周刊,它不是别的东西,一定要把握住,有没有新闻,没有新闻这个周刊就不成立。 第二你这个《瞭望东方周刊》是一个主流的新闻周刊,什么是主流的,主流就是意味着你的权威性,我关注的一定是全社会关注的,我推出的将来肯定是重要的。 第三就是思想性,《瞭望东方周刊》不是简单的纪实,也不简单是阅读的快感,而是要影响人思考问题和分析问题的思维,人的最深处的东西,信息量一定是我们最后整合过的,它变了,信息还是那样的信息,它是变了,这种叫有效信息量。 第四它是一个在现代化、国际化发展的大都市里面,城市化的背景下办的这么一个刊物,它是面向一个社会新兴阶层,多元化的社会阶层,不仅是提供给党政干部看,以前我们有《瞭望》总刊是给党政干部的。 第五是国际化,怎么分析国际问题,怎么分析国际问题对中国,对每一个人利益的影响。一共是这五点办刊理念。 这一年我们每时每刻都在贯彻着,从封面文章一直到社会的文化都尽量往这方面靠,大部分是达到了的,但是这个远远不够,现在做的还不够。从目前的影响来说,应该影响力应该是比较满意。 主持人:最突出的是哪点? 韩松:最难的我觉得是人才的竞争,现在任何行业都说人才竞争,新闻周刊的感觉特别明显。新闻周刊很多人都说它是一个顶级的新闻媒体,报纸不一样,我报纸也做过,通讯社我也做了这么长时间,包括网络,我原来也是一个在一个网络做特约记者,电视台我也帮他们做过很多节目,最难的觉得是这个,真是最难。 主持人:您在传媒圈里面转了一圈,现在觉得新闻周刊挑战性是最大的? 韩松:真是觉得。 它要求人除了你要有收集事实的能力之外,还要有很强的判断事实,你对事实的理解,你这个人的思想,思想的能力,这个对记者要求特别大。目前新闻周刊在中国还是一个处于慢慢成熟的阶段,市场还不是特别大,做新闻周刊的人才是尤其的缺乏。在美国几大新闻周刊,都是在收入排行应该是前十位的,中国现在还没有达到这种程度,就是几个新闻周刊的发行量还远远没有达到理想的状态,这跟人才有很大的关系。新闻人才的教育,特别是感觉到做周刊,新闻教育,大学里面跟实际太脱节,因为我自己学新闻出身,实在是太脱节,为什么这么多奥运会冠军退役之后,不选别的,都去选新闻,新闻最好学,有时候新闻无学,这个说的有点过分,但是现在的新闻确实跟现实脱节。 [上一页] [1] [2] [3] [4] [5] [下一页] | ||||||||