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复旦登山者-收获生死与共的友谊。


http://www.sina.com.cn 2004年12月31日20:43 外滩画报

  2004年6月25日上午,“复旦山友登山队”的队员洪博雅办理了退学手续,队长张列列和队员丁滪、林烨焓则 刚刚拿到毕业证书,下午,“复旦山友登山队”的五名队员就踏上了西去的火车。

  五名队员计划在6月底前往西藏,7月初攀登海拔6079米的雪山启孜峰。由于这次是上海大学生首次组队攀登雪 山,五名登山队员理所应当地成为了上海媒体曝光最高的人群之
一,整个6月底,几乎所有的报纸,所有的网站,都对他们的 行踪给予了高度关注。

  〈一〉风险。“应该说,登山运动因其特殊性,可称为具有半军事化性的行动。对于组织者而言,要求严格而具体。 如果严格按照经过国家有关部门审核的登山方案、线路、冲顶计划实行,很多山难本来是不该发生的。”

  〈二〉收获。“学会如何在极端环境下控制自己的情绪,冷静分析势态并作出合理的决策;还有最重要的,是收获生 死与共的友谊。”

  【登临】

  队长张列列告诉记者,他们登山是为了完成在大学期间一直没能实现的愿望,是为了通过登山这种活动和几位好朋友 共同缅怀一下即将结束的大学生活。

  此前,张列列等五位队员都是复旦大学登山探险协会的会员。成立于1998年的复旦登山探险协会是上海第一家大 学生户外运动社团,这个在复旦有200多人的校园登山社团活动很频繁,30多名铁杆会员通过校园BBS联系,组织攀岩 、越野跑、山地车越野、徒步野营等各种常规活动和五一、十一长假的户外运动。

  为了此次登山,从去年3月开始队员们就进行了艰苦的体能、技术训练和登山知识培训,还请了复旦大学医学院的博 士为他们做了专业的医学知识培训。

  为了获得登山许可证,他们制定了一份长达十多页的计划书提交给西藏登山协会,计划书里包括登山原因、队员素质 、做过的训练、应急处理方案等内容。到达拉萨后,又和西藏登协面谈,像大学里的答辩会一样把计划书层层落实。

  经过13天的艰苦行程,7月8日清晨7点半,复旦山友登山队终于登顶成功,在海拔6079米的启孜峰上顺利“ 插上”了“复旦山友登山队”的旗帜。但这次登山最终只有林烨焓、丁滪两名队员完成登顶,其他队员因身体原因未能登顶。

  【质疑】

  从6月初媒体报道了这支学生背景的登山队的登山计划之后,安全问题再次成为学校、家长以及社会关心的焦点。2002 年暑假北京大学“山鹰社”攀登西藏境内的希夏邦玛西峰(7292米)时,5名队员不幸遭遇雪崩遇难,这场惨剧至今仍让 人记忆犹新。

  而2004年7月3日,清华大学环境系三年级学生黄德在贵州省六枝县老王山不幸坠崖遇难,更引发了社会对登山 安全的关注。

  中国科学探险协会副秘书长周正认为业余登山队伍最大的风险就是队员纪律性不强,2003年5月的玉珠峰山难就 是典型案例。

  位于青海省格尔木市境内的玉珠峰是昆仑山中端最高峰,海拔6178.6米,长年白雪皑皑。大本营距离格尔木仅 180公里,其中150公里为标准的柏油公路。玉珠峰是一个坡度平缓的雪峰,被公认为是登山爱好者最佳的训练基地。但 就是这座在行家眼里攀登难度很小的山峰,却酿成了令人震惊的事故。

  2003年5月6日下午三时左右,当时广东绿野登山队已接近顶峰,一名队员在队伍的最前面,基本登顶,另二人 在他下方约200多米处,该队队长则在他们下方80米左右,此时可目视看到第一人已基本在顶峰位置。

  当时天气情况比较正常,但队长根据经验判断,天气将有可能转坏,于是喊话叫队伍下撤,一名队员因为体力等因素 开始回撤,而另一名队员则继续向前,说“如果今天不登顶,这次就没有机会登顶了”,于是继续前进。

  下撤队员与队长会合后,天气开始变坏,突然刮起大风,而且越来越猛烈。两人开始用冰镐在冰面上挖坑作为防风措 施,从而安全躲过了历时一个多小时的风暴,而坚持冲顶的队员则永远留在了山上。

  【魅力】

  “登山绝对存在风险,如阴晴难测的天气、高原患病的危险、雪山上的冰裂缝和攀登时的滑坠。不过我们这次运气不 错,可以说是无惊也无险。”冲顶成功的丁滪告诉记者,除了运气,关于登山时会遇到的风险,队员们都做了有针对性的充分 准备,而且全是严格按照之前制定的登山计划进行的。

  第一眼看到丁滪的时候,谁都不会把他和追求超越极限的登山者联系起来。身高一米七左右,身材单薄,长着一张娃 娃脸,今年博士毕业的丁滪看上去更像一个刚入大学的大一新生。

  丁滪告诉记者,为了训练体能,他们曾花费大量时间锻炼。最后他们隔天分别进行万米长跑和背负20至40公斤的 重物在十二层高的文科楼楼梯上上下下一次跑十趟。

  之后,为了掌握登山技术,他们在业余时间进行了长时间的训练,学习结绳、滑坠制动、结组行进、器械上升下降、 登山装备使用等技能。

  在攀登过程中,他们每天晚上都要开一次会,对当天的情况作个总结,重复第二天的计划,并反复强调应该注意的事 项。就是在这样每天的例行会议中,作出了让洪博雅退出登顶行动的决定。

  “所以我们不希望别人把登山想象成是头脑一热作出的冲动行为。我们的行动都是经过周密策划的。对于登山,我们 很狂热,但登山只不过是我们的一个爱好,还远远不是生活的全部。”张列列说。

  “登山确实是一项有风险的运动,但是这种不确定性本身就是登山无穷魅力的一部分。对于我来讲,组织登山可能和 经营银行有些类似,都是在有效控制风险的前提下实现利益(满足)最大化。”张列列喜欢从经济学角度看问题。

  “那你的收获是什么?”记者问。

  “学会如何在极端环境下控制自己的情绪,冷静分析势态并作出合理的决策;还有最重要的,是收获生死与共的友谊 。”

  外滩记者邵嘉翔庄清湄(实习)/报道张栋/摄

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