老牌“红卫”重出江湖

　　内蒙古晨报报道(记者张彩霞)包头老红卫要和柳州两面针联姻，两面针将在老红卫建立生产基地。消息一传出来， 所有的包头人都为之振奋，这在包头的日用消费品生产市场上是前所未有的，从此，部分“两面针”产品将通过包头基地向国 际市场拓展。

　　＞＞＞困境

　　在包头人尤其是老包头人的心目中，“红卫”曾经是他们的最爱，他们中的一代人甚至几代人都是在“红卫”肥皂的 陪伴下成长的。然而，在随后的市场经济冲击下，红卫力不从心陷入了困境，并且是极度的困境。

　　包头市红卫日化成立于1954年，是内蒙古自治区惟一的一家国有日用化工生产企业，1994年经历股份制改造 后，以国有股占95％的股权结构成为国有控股企业。近些年，随着众多品牌日化产品的涌入，老红卫在包头的“大哥”地位 发生了动摇，这个有着50多年历史的国有企业步履维艰，处于停产、半停产状态。原有的145名在职职工，能够上岗的仅 有40多人，企业陷入了极大的困境之中。

　　随着国家金融机构处置不良资产力度的加大，企业历年来形成的抵押贷款(本金600多万元，利息300多万元) ，也由中国华融资产经营公司呼和浩特办事处于2004年9月29日通过包头市百佳公物拍卖行拍卖。

　　据了解，在当时红卫的企业资产实际情况是：由包头市国资委委派，经包头市建业会计师事务所审计的企业资产为812 万元，负债为1588万元，资产负债率为193％。经包头市光正资产评估事务所评估后，企业资产为834万元，负债为 1588万元，资产负债率为190％。审计评估结果证明：包头市红卫日化有限公司没有安置职工及解决遗留问题的资产。

　　＞＞＞重生

　　就在这种情况下，在2004年9月29日的拍卖中，包头市谦祥益有限公司成功竞买了该企业，随之，企业的土地 、部分厂房及设备也归该公司所有。

　　包头市谦祥益有限公司创立于1991年7月，法定代表人奇德喜，下属两个分支机构：日用洗化部和包头市谦祥益 环西超市。该公司是包头市日用品协会创办单位，公司总经理奇德喜任协会会长。2000年以来，包头市谦祥益有限公司被 评为A级信誉单位。

　　明知是个烂摊子，可为什么还要接手？对此，包头市谦祥益有限公司的法人代表奇德喜自有他的想法。当时之所以购 买华融资产，首先是为了更好地整体接收包头市红卫日化有限公司；其次是充分看到了包头市红卫日化有限公司的产品与包头 市谦祥益有限公司经营产品的一致性，因包头市谦祥益有限公司有较好的市场营销途径，容易形成产销一体的生产经营模式， 同时利用生产环节降低成本的优势，增加产品的利润空间；最重要的一点就是利用品牌效应寻求合作伙伴，开发适销对路的新 产品，填补包头市无法生产高品位日化产品的空白。

　　包头市红卫日化有限公司的实际情况，引起了包头市副市长张继平的高度重视，他一面指示企业的上级主管部门包头 市工业国有资产经营公司要牵头组建企业改制领导小组，制定改制方案，宣传包头市国企改革的相关政策，最大限度地保障职 工利益；另一方面协调劳动部门，关注企业改制，在力所能及的情况下，给企业以帮助。最让人感动的是，张副市长得知企业 收购方——包头市谦祥益有限公司将在企业改制的基础上，与柳州两面针股份公司合作，在包头市红卫日化有限公司建立两面 针产品包头生产基地的设想后，立即带领相关人员亲赴广西柳州进行洽淡，为两面针产品落地包头奠定了坚实的基础。

　　＞＞＞新生

　　最终，在包头市政府的强有力支持下，老红卫得救了，重新走出江湖，复出后的新红卫以更加旺盛的生命力来展示自 己。

　　包头市红卫日化有限公司改制领导小组在广泛征求企业在职职工和退休职工意见后，疏理成如下几条意见：1、按政 策合理支付职工一次性经济补偿金，并与企业解除劳动关系；2、支付历年来拖欠职工的养老保险金60余万元；3、为在职 职工办理医疗保险；4、支付企业1994年改制时职工入股所形成的欠款；5、为退休职工办理终身医疗保险。对上述职工 意见，改制领导小组多次召开会议，同时征求接收方——包头市谦祥益有限公司的意见，包头市谦祥益有限公司表示，积极支 持包头市国企改革工作，在包头市政府及有关部门的支持下尽可能保障职工的利益，力争将此次国企改制工作顺利完成。

　　包头市谦祥益有限公司在办理企业职工安置的过程中，积极与社保、就业、医保等部门密切合作，在得到上述部门的 大力支持之后，斥资100多万元，在2004年腊月二十八之前，为在职职工补齐养老保险金、失业保险金、退还欠款、参 加医疗保险后，一次性妥善安置，使退休职工享受终身医疗保险。这些做法，得到了职工的拥护，也使企业改制工作圆满完成 。包头市红卫日化有限公司的改制工作，得到了市领导、各有关部门及社会舆论的一致好评，大家都认为包头市红卫日化有限 公司的成功改制，无论从方式、时间、结果上都是人们始料不及的。

　　新主人面向原企业分流安置人员及社会大众公开招聘企业员工。经过筛选，部分企业分流安置人员被招回上岗；通过 多渠道、全方位的招聘工作，一批企业急需的专业人才被充实到重要岗位。

　　＞＞＞希望

　　近几年，日化产品市场的竞争相当激烈，包头市红卫日化有限公司多年来形成的“红卫”品牌，产品以增白、去污力 强、环保不污染等优点，备受消费者青睐，新公司在检修设备、严把进货质量关、强化内部管理、聘请专门人才等方面做了卓 有成效的工作。目前，第一批160吨红卫产品已经面市，订货者络绎不绝。

　　同时，新企业在保留老产品的同时，努力实施与柳州两面针股份公司的合作。

　　在经过长时间的深思熟虑后，引进“两面针”产品的合作优势被整理出来：1、内蒙古自治区是畜牧业的主产区，也 是动物油脂的产出基地，而动物油脂又是生产皂类产品的主要原料，因此，在包头市生产洗涤产品具有得天独厚、大批量生产 的条件。2、天然碱是洗涤化工产品的又一主要原料，与包头市毗邻的鄂尔多斯市有天然的碱湖，在包头市形成大批量生产的 条件也已具备。3、引进“两面针”产品，建立“两面针”生产基地，既可节省3000多公里的长途运输费用，缩短产品的 运输时间，又能增加资金的利用率，从而降低产品成本，增加利润空间。4、包头市的能源及劳动力价格相对较低，除降低成 本、增加利税外，也提高了包头地区的再就业率。5、在“两面针”产品占据华北、东北、西北市场的同时，从战略角度看， 将“两面针”产品通过包头基地向国际市场拓展。

　　经仔细商谈，根据两面针产品的市场情况，双方共同组建两面针产品包头生产基地，初定分两步实施：第一步，对包 头市红卫日化有限公司生产线进行填平补齐，两面针公司增加两条价值300万元的洗衣粉生产线；红卫公司将现有的单一肥 皂生产线改造为复合肥皂生产线，需资金100万元，将现有的洗衣粉生产线扩大升级，需资金100万元，形成皂类、洗衣 粉、洗涤剂等多条生产线。第二步，按照市场需求，逐步扩大建设规模，在提高生产批量、增加产品品种的基础上，使两面针 产品通过减少运输成本和生产成本，占据华北、东北、西北市场，最终进入蒙古、俄罗斯等国际市场。

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