当我们小打小闹做小买卖时是可以赌一把的。而在我们做大做强的时候就决不能再抱着赌一把的想法了。都市报现在到了该理性经营的时候。今年7月29日，是河南省的《大河报》成立10周年的日子，《大河报》是最早发起召开全国省级晚报(都市报)总编辑年会的成员单位之一。从当初创刊的弱小，历经10年磨砺，《大河报》逐渐走向成熟、强大。作为老牌都市报，处在事业顶峰，《大河报》人却充满了危机感，下一步该怎么走？都市报怎样才能在下一个回合的市场竞争中处于不败之地？
我认为办报思路应概括为“五个三”。在办报方向上，抓权威性、公信力、信息量；在操作层面上，做软政经新闻、做硬社会新闻、做近民生新闻；在读者对象上，定位在以知识文化为标志的高端人群、对社会生活有影响力的主流人群、以购物消费为标志的花钱人群；在三类报道上抓突出：策划报道、舆论监督报道、专刊类版面；在报纸经营上，强化三个“长”字：善于让长处更长、尽量把短处补长、着力抓新的增长点。当前都市报普遍面临的问题是体制问题和市场经营压力。报纸的负载能力有限，广告收入不可能无限增长下去。面对新形势，都市报必须要理清思路，确立前进的方向，理性办报。
相关专题：全国都市报总编辑年会
