人物类媒体“现实与前景”主题研讨会实录(3)

《南方人物周刊》总经理 庞义成：首先祝贺《时代人物周报》创刊一周年。我记得2003年的夏天，我和刘丰聊天就谈起一点想法，认为当时的媒介市场缺什么产品，我们两个都不约而同地说人物类。2004年《南方人物周刊》和《时代人物周报》就相继创立了。一年后，基本上走的路还算顺利，没有出现大的坎坷。虽然目前还没有形成一个强势的形态，但是大家

都比较看好。

刚才几位老师谈到人物类媒体有没有可能作为一个品类产生，我们非常希望能够作为一个品类，这样无论是从品牌的传播还是广告的经营，都会有很大的帮助。为什么人物类媒体能出现，实际上跟当下的社会形势有关系。老百姓不再以过去的那种唯一的传播渠道所树立的人物为偶像，老百姓的选择度更大，人的自由流动度更大。这实际上反映了社会重心的降低和流动度的增加。正因为有这个基础，才有可能不断出现被百姓关注的人物。这些人物不见得全是精英人物，但是他个人的经历反映了这个社会变迁的特点。

从现在看，人物类媒体的竞争还是不充分的，一是产生时间短，二是资本进入的频度和强度不够。对《南方人物周刊》来说，我们现在的选择还是不得不把我们并入时政类的刊物当中，因为毕竟时政类的刊物在市场上出现了十年之久，它作为一个品类已经被市场基本接纳，在整个领域里我们也好选定几个坐标，这是在现实条件下的一个选择。

下面我想简单交流一下《南方人物周刊》一年来在发展过程中我们遇到的问题和感触。在创立之初，我们也面临一个问题，就是定位给谁看。经过试刊，经过市场调研，感觉到恐怕这种刊物不能完全说明是给谁看。我们希望能给读者提供一些价值，我们希望给他们描摹一种自由生活的可能，帮助他们去发现人性的价值。我们认为当代中国最稀缺的不是物质，而是人与人之间的信任、人对社会的信任、人对自身命运的信任。我们希望能够描摹我们所选择人物命运的变化，描摹他们面对命运冲突时他们的选择来告诉读者，人作为一个独立的人在目前整个社会是有可能做出有一定自由程度的选择的，是有可能保持一定程度的尊严的，是有可能与他人、社区、团队建立一个最低限度的互信。如果不去传播这一点，作为一个新闻媒体恐怕在职能上也是有所缺失的，所以当时我们就把这个作为《南方人物周刊》创作的一个主要出发点。

今年大家碰到共同的问题就是上半年比较淡，有些老的兄弟媒体出现了不同程度的停滞或者稍有下滑。可能我们是新生媒体，市场比较宽容，根据我们的监测，无论是《时代人物周报》还是《南方人物周刊》，都有所增长。无论是发行、广告，都处于一个正常的上升通道当中。如果不出太大问题，我相信到06年的某个时刻，这两个媒体都应该进入商业上的盈利点，我们对这个还是比较有信心。

《人物周刊》主编 张笑辉 

《人物周刊》这个媒体基本上是我创办的，到现在已经两年，也遇到很多困惑。我是特别希望上面这两份媒体能够发展起来，成为一个人物类，然后我们也跟着沾光。

我们遇到的第一个问题是什么是人物。在中国这个市场上，究竟什么是人物？传统的说法一说某某是个人物，就是个大人物，了不起的人物。我认为人物的标准有三个：第一是某一地域或者某一领域的人物，360行，行行出状元，也就是行业的优秀人物；第二个是平凡人的不平凡的举动；第三就是政治生活中起主导作用的人物。

我们这个杂志我提的口号是“中国人的榜样读物”，我认为这为我们找到了一部分读者，就是我们提供的是一种榜样。它提供了两个方面的作用，一是提供了一种精神动力，二是示范性，也就是成功人物的成功模式和成功道路。我们杂志的英文注册名是VIP WEEKLY，我们在争取做高端人物。

第二个困惑就是盈利点。我们这个杂志投资少，所以讲究生存，首先是生存。一开始我们也是模仿美国的《人物》周刊，包括栏目，人物的娱乐化，生活化等。杂志销量也很大，很快就上了两万份。但是后来发现有几个矛盾，首先是读者层次比较低，年轻的女性比较多，消费能力差，杂志大客户的广告运作有问题；第二，就是中国的政治经济人物不愿意被娱乐化，不愿被生活化，不愿意和娱乐人物站在一起，但这个社会的主流又是政治经济人物。在走高端还是走低端的方向上，我们现在做了一些调整，现在调整到高端上面来。

另外我想提一个观点，就是人物的形象展示能不能成为人物类媒体广告的组成部分？他像做广告一样给你钱，你能够展示他形象。

此外，人物类媒体能否联合起来搞一个评选，如果联合起来我感觉是更权威。

总之，我认为人物类媒体应该成为一个人物类，前景非常广阔。

广源传媒媒体首席执行官 欧阳国忠

我一直在做电视媒体，我谈两点感受。一个是内容的打造，人物类媒体和电视媒体很相关。人物化表达是电视目前比较流行的方式，比如中央电视台的《对话》、《艺术人生》、《感动中国》等，都是通过人物来带动事件。我感觉人物类的平面媒体应该也是有市场的。第二从运作方式上，现在的媒体第一考虑的还是生存的问题，没有生存就没有发展。现在人物类媒体我看的都是一些品牌广告，这应该是它主打的一个生存方式。《时代人物周报》的口号是“和有价值的人在一起”，能否把有价值这一块给做足了？

我还有一点想法是媒体不能只是局限于为做媒体而做媒体。要从媒体延伸下去，跳出媒体来运作一个产业链条。像《时代人物周报》，一个很好的资源是可否和我们电视的一些栏目结合起来。比如广东电视台有个栏目叫《财富故事》，它在策划上和人物选择上很有困惑，很想和平面媒体做一个捆绑式的合作。如果把平面媒体和电视媒体进行产业的链接的话，应该也是一个将来生存发展很好的一个途径。

原北京娱乐信报社社长 崔恩卿 

我对杂志不太了解，但是按照一般的经验我也有点想法。这种人物的报纸和杂志我直感还是有发展前景的，因为我们所有的事情都是以人为核心，都是人的体现，新闻的表现也是人，人们对人的关注是本质的需求。以人物为主要内容的媒介出现，很多读者大家会关注，中年、青年、少年都会关注。

做人物比较难，这个难就是因为很容易跟歌功颂德挂起来，很容易和红包、广告挂起来，所谓批判的态度就没有了。但是很难不等于不需要，我觉得人物类的媒体还是会有需求的。

以人物为主的媒体发展我觉得开始还是从通俗入手比较好，从通俗走向权威，我觉得应该是这样一个过程。通俗和权威不矛盾，在社会上有了知名度，有了影响力，形成了品牌，有了品牌，它就权威。一个杂志、一张报纸都应该是这样。

人物类媒体现在遇到一个问题就是盈利模式。以发行为主的人物类媒体要的就是可读性，加上一些猎奇。另一类就是靠广告，一旦要考虑广告收入，定位和目标的人群都要有所考虑。首先要考虑地域，以某一地域为主，目的是尽快形成影响力，形成品牌，然后再慢慢扩张。在经营方式上要集中力量在某一个目标市场造势，这个很关键，不管我们的报纸杂志是那一类的，地域性、贴近性都是很重要的。

另外办这种周刊周报，我认为新闻性永远是第一位的。如果有一个新闻人物和特殊的新闻事件连在一起，可以下力量去做，甚至一期做这一个人都在所不惜。一旦遇到可遇不可求的东西，不能轻易放过。