浙商50亿力挽汉正街

　　外滩特约记者 李慧华/报道

　　9月11日，武汉汉正街依旧是热闹非凡，人车夹杂，虽然显得无序，但这里如同浙江义乌一样，是一片小商品的世 界。

　　当天，武汉龙腾置业有限公司跟美国纽约第五大道管理协会在武汉香格里拉签定战略

合作协议，双方约定，相互推广 商业街区的成功经营经验及先进的商业运营模式，每年在纽约第五大道街区邀请、组织、承办、召开“中国汉正街文化周”等 一系列合作计划。

　　在这一阵热闹的背后却是浙江企业在组织操盘。

　　武汉龙腾置业总经理张屹东介绍说：“在汉正街有大量的浙江商户、浙江产品，而龙腾也可说是一家浙江企业。”事 实上，龙腾就是由浙江知名企业钱江集团与铭基集团联手携重金组建的企业，以规划改造汉正街，挽救汉正街这条500年历 史大街的颓势。

　　远远落后浙江

　　汉正街是一条具有530年历史的商业街区，是武汉甚至世界难得的商业、文化品牌。这里曾经“十里帆樯依市立， 万家灯火彻宵明”，自明末清初便是我国中部最大的货物集散地。

　　改革开放初期，它因小商品批发市场而兴，甚至被誉为中国社会主义市场经济的试验田，“天下第一街”美名由此得 以传播。1997年底，汉正街的个体私营户发展到1.3万多户，累计实现销售额385亿多元，入库税收3.78亿元， 位居全国十大市场之首。

　　2000年汉正街有经营户1.32万户，而目前登记在册的汉正街经营户仅6800余户。汉正街个体劳动者协会 会长杨占芬说，自1998年起，汉正街个体工商户数量开始下降，近两年尤为明显。

　　汉正街有八大市场，每个市场均有空门面。记者看到，服装交易大楼基本无人，多福商城一楼基本是空的，广货巷空 置将近一年。因为生意不好做，有的门面一年要换4个老板。

　　虽然，当前的汉正街表面上看起来依旧热闹非凡，但这个拥挤、杂乱、前店后院、人车混杂的汉正街早已被温州、绍 兴、义乌等同类小商品市场远远抛在后面。

　　浙江模式的迅速崛起

　　从上世纪80年代中期开始，义乌就开始“贸工互动”。制造一只伞骨赚不到几分钱，一只发夹甚至一分利都不到。 义乌人不嫌少，打定主意发展市场上好销、本地有优势、劳动力密集型的小商品生产，积聚1万多家企业，形成八大支柱产业 。本地产品占义乌小商品批发市场半壁江山。

　　而绍兴的轻纺城、温州的各类专业市场也都是贸工互动，不仅有市场，还有大量的本地企业支撑。

　　相比之下，汉正街市场上的本地产品占有率不到5%，有人反思汉正街的发展现状时总结说，近10年里汉正街没出 一个大企业家，没有产生一个名牌产品，没有造就一家大企业，基本上是没有产业支撑的“无根市场”。

　　有经济专家认为，汉正街不一定选择浙江模式，但对自身发展战略的举棋不定，缺乏前瞻性的市场定位，则需要深刻 反思。

　　浙商操盘汉正街

　　事实上，凭借强大的市场辐射能力，义乌、温州等浙商还对汉正街进行了渗透。

　　据义乌市政府一位干部介绍，汉正街现有上千商户常到义乌进货，而义乌也有不少商人在武汉经营。在汉正街街头， 随处可见义乌名牌产品的身影。长达4公里的繁华街道上，挂满了义乌袜业品牌的巨幅广告。

　　浪莎集团武汉分公司经理潘忠宝说，“浪莎”近年来开发的男士袜、儿童春秋袜、女士加裆连裤袜等产品在湖北乃至 中原地区颇受欢迎。在汉正街

　　此外，还有大量的温州产品鞋类、皮革、服装等充斥汉正街。而现在浙江企业索性就直接进入武汉，操盘汉正街。

　　“其实早在2002年，湖北省委书记俞正声亲自带队赴浙江招商。浙江知名企业钱江集团与铭基集团联手携重金5 0亿才携手组建了武汉龙腾置业有限公司，规划改造汉正街。”张屹东告诉记者。

　　之后，龙腾置业又联手各路民间资本，与政府一起开发、改革、重振汉正街。所开发的汉正街第一大道开盘仅两天销 售额即达6亿元。

　　这个浙江和湖北两省互动发展的第一个大项目还成为武汉市的十大工程项目，浙商开始玩转汉正街。

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