职场新人 如何为自己“造势”

　　作为职场新人的你，如果还在考虑是否要“蓄势待发”以等时机，那么你就很有可能错过了发展的大好时机。职场竞 争，早已不是坐等时势来临的时代，真正的职场“英雄”业已披挂上阵，为自己“造势”，不仅要学会如何力争上游，更要学 会如何经营人际奶酪……

　　“力争上游”的造势通途

　　文-Jakee图-ChinaFotoPress提供

　　一转眼，我已经在外企工作了5年。在这5年的职场生涯闯荡中，我从一个默默无闻的小秘书“升级”为中层管理者 。而我总是忍不住回头看，总是想起当年初出茅庐的自己如何力争上游，积极“造势”。

　　很多刚毕业的新人都有一段懵懵懂懂的时期，比如在办公室里不知道该干些什么，不知道如何展现自己的素质和才华 ，如何让领导和同事认为你是个“可造之材”。可能是我比较早熟的缘故，从一迈进职场大门开始，我就知道作为新人该如何 为自己积攒领导赏识的目光，该如何表现自己的职业素养以赢得加分。

　　说件最普通不过的事情，比如发传真。有的人可能觉得发传真太简单了，不就是拨个电话号码，把需要传真的文件往 传真机上一放，号码拨通后，按下“开始”，扭头就开始干别的事情去了。当时我有个同事阿静就是这样，等上司问她传真发 完没时，她才恍然大悟，“对不起，我忘看了……”她这样既耽误时间，又给上司留下办事不牢靠的印象。

　　而同样作为秘书的我每天的工作同样离不开发传真，但做起来却显得更职业、更精心。上司交给我一份传真文件后， 我会仔细核查文件上是否写全信息，不仅要看接收双方的联系电话、姓名是否准确，我还会特意标注传真件的总页数，如果是 比较重要的客户，我还会准备一个传真封面(FAXCOVER)，因为在传真文件上手写姓名和电话号码会留给人不太正规 的印象。准备一个传真封面不过几分钟的时间，在别人喝咖啡、聊天的时候，你完全可以用来做这些工作，但取得的效果却是 非常地好。发完传真后，我会在5分钟后，给对方打电话确认，告诉对方我的职务和姓名，这样一来二去的，公司的客户都知 道办公室有这么一个办事认真的Jakee。如果上司听到来自客户对你的表扬，效果当然会更好。那一年年终，我的老板对 我说，给我涨工资的百分比是本地员工中最高的，并称赞我，“无论何时看到你，你都是在电脑面前做事情，表现出一份难得 的敬业精神。”哈哈，要知道，那个时候，我不过是一个区域总监办公室里的一名小秘书而已呢。

　　初入职场的新人，不过20出头青春年少，公司里大多数人都比你年长，你的一举一动，这些前辈都看在眼里。因此 ，在为自己“造势”方面，基本不需要刻意用语言表达，只能以自己的行动、谈吐和处理日常点滴琐事的敬业精神和能力让老 板、同事、客户都觉得你是个“可造之材”，那么你就基本成功了。在我看来，“力争上游”是职场新人唯一的“造势”通途 。

　　技术掌舵

　　文-刘俊

　　3年前，我从上海同济大学土木工程专业毕业，没有留在上海这座大城市，而是回到老家小城，在建委工作。选择回 来的理由很简单，单位的领导来学校招人的时候曾许诺：“明年我们市要修跨江大桥，如果你愿意来的话，这个工程可以让你 来做现场协调的甲方代表。”在那个中部小城，修建跨江大桥无疑是当地轰动一时的大事，“出人头地干大事”的虚荣心一下 子就揪住了我。

　　单位领导果然没有食言。毕业才半年的我就走马上任，被“跨江大桥建设指挥部”任命为该工程的甲方代表，负责现 场全面管理和指挥部日常办公室工作。虽说我是名牌大学的高材生，加上又专业对口，在这个小城也算是凤毛麟角的“人才” 了吧，可土木工程在一定程度上是一个靠经验掌舵的行业，如何协调好现场各方面的人力和物力，确实是一件让人颇为头疼的 事情。

　　“那个毛头小伙就是甲方代表？”我第一次去现场就听到施工单位的议论，语气里充满了怀疑。我清楚地知道自己的 优势，专业知识扎实，勤奋肯干，细心认真，可这种“势”如何才能更大地发挥它的作用，并传递给他们呢？一场“造势”工 程在所难免。

　　白天，我带着监理、设计、质量监督人员等在工地现场进行管理和指导，随时记下各种参数系数，并协调各方关系； 晚上，我查资料，看书，又托在上海的同学给我邮寄书和资料，把国内外类似的案例熟记于心，丰富自己的理论经验。一个月 过去了，现场工程进度一切按计划进行。这个时候，我找来施工单位的几个“头儿”开会，一方面感谢他们对我工作的支持， 更重要的是，我拿出一份详细的数据分析表，里面既包括这一个月以来各个标段的成本控制图，作业流程图，效率分析图等各 个参数分析示意图，还提出了今后改进的具体措施。这个成果可是我牺牲了一个星期的睡眠时间赶制出来的啊！这一招可把这 几个平常不拿正眼瞅我的“老大”们震住了，“想不到，刘工这么年轻，居然专业技术如此过硬，而且还细心，负责，我们以 后的工作自然不敢怠慢……”在这一行，除了经验掌舵，水平和技术也是一副好舵啊！

　　“大家也别太客气，以后的工作还要靠大家的共同努力嘛！马上要到春节，各位难得与家人团聚，我决定，今年春节 就由我守工地，各位可以放心回家过好年……”我主动揽下苦差，虽然不能过个好年，但却能稳定军心，苦点儿也值得。

　　从此以后，我和施工单位的关系大有改进，他们不仅随时地把工程的进展向我汇报，还在遇到难题时，主动向我请教 ，大家很快成了很好的朋友。一年以后，大桥顺利通车，皆大欢喜。我不仅收获了这难得的现场实践知识，也迅速提升了自己 的能力，懂得如何在职场中扩大自己的优势，在挑战面前，如何成功“造势”。

　　“咸鱼翻身”

　　文-王建波

　　“明明我的工作一直很努力，业绩不算好也不算太坏，可为什么年终奖我是最少的？”我理直气壮地“质问”老板。

　　“小王，你可别忘了，今年你生病住院可是请了一个月的假，要不是念在你有几个大客户的份儿上，公司可是不养闲 人啊……”老板的语气冷静得让人心里发寒。

　　其实，老板说得也没错，他聘请你不就是为了让你给他挣钱吗？如今，要想赢得老板的青睐，咸鱼翻身，除了好好表 现，提高业绩外似乎再也没有别的办法了。

　　所谓“咸鱼翻身”正是一个系统的“造势”工程。

　　第一，业绩是硬道理。对外，我紧急联络关系铁的客户，加快签单步骤，适当地做出一些利润让步；对内，我抓住一 切和老板沟通的机会，随时汇报自己的工作进程，你千万不要以为你为公司奔波操劳老板就会看到，就会对你心存感激而善待 你，那就大错特错了。要想让老板看到你的努力，记住你的成绩，你就得学会善于展示自己，这也是“提高”业绩的重要方法 。仅仅是默默付出，到最后自己的功劳反而被别人抢了呢。

　　我的第二招就是“剑走偏锋”。“AM的单子你们谁愿意接？”老板不止一次地把这个烫手的山芋扔在会议桌上，可 就是没有一个人吭声。大家心里都明白，“AM”公司是业内著名的“铁公鸡”，这份苦差事谁也不愿意干。“我接吧！”我 “勇敢”地说。其实这个时候，事情做不做得成功倒在其次，重要的是展现自己是对公司“有用”的人，能为公司排忧解难的 人。想想看，这要是做成了，老板难道不会对你刮目相看吗？当然了，最后我居然完成了任务，客户还满意得很，特意跟老板 表扬我，还决定跟公司一直合作下去。

　　第三招就是“收买”人心。如果出差到外地，我一定会带礼物给大家，不管远近亲疏，人人有份。也许，最初这么做 的时候，你会觉得没什么用，但久而久之，你会发现周围的人对你都热情了。更重要的是，他们都会觉得你是一个值得信赖的 人。值得提醒的是，对公司里地位比较低的同事，比如勤杂工什么的，你也应该对他们好一点。平常受气颇多的他们一定会很 感激你的好，会为你造势，只要有几句飘到老板的耳朵里，终归是件美事。

　　一年后的年终奖，老板给我封了个大大的红包，并表扬我有“潜力”，看来我是彻底告别“咸鱼”身份了。职业生涯 终难一帆风顺，总有潮起潮落，身处低谷的时候，你千万不能放弃自己，只有攒足了劲。关键是制定自己的“造势”方略，做 到“咸鱼翻身”。

　　相关专题：《中国青年》杂志