半小时观察：冠军来自中国

　　四川成都华西医院主任医师杨志明教授十几年来一直在实验室研究如何在人体外培育出有生命的骨头，这种思路在世界生物史上有着极其重大的意义。

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　　记者在北京科兴生物医药股份有限公司的密闭厂房看到了生产流感疫苗的车间，那里正在进行生产的是流感疫苗，由于流感疫苗和禽流感疫苗的生产流程基本是一样的，一旦禽流感爆发，这里可以迅速的转换成禽流感疫苗生产车间。

江苏江阴的阳光集团从一开始的为国际上几十个品牌提供货源，也就是俗称贴牌服务，到现在借助和国际顶级品牌的全方位合作，全面投入创立自己的高档品牌，以此来实现零售，使企业长期的生存和发展。

　　央视《经济半小时》9月8日播出节目《半小时观察：冠军来自中国》，以下为节目内容。

　　现在生物技术正在成为信息技术之后，又一个推进全球经济增长的发动机，生物科技的重大突破迅速孕育和催生了新的产业，2003年全国生物产业实现工业总产值5000多亿元，其中基因工程、细胞工程等现代生物产业的产值达到400多亿元，国家发改委提出的发展目

标是，到2010年我国现代生物产业领域专利占世界的10%左右，产品国际市场占有率达到10%，产业增加值达到1200亿元。

　　生物技术为

　　有生命的骨头

　　她叫王志琼，今年28岁，5年前，年仅23岁的她突然得了一种怪病，在她身体左侧的乳房上长了一个奇怪的瘤。

　　四川绵阳农民王志琼：“长了就痛，特别痛。”

　　疼得整晚整晚睡不着觉，确诊后医生决定进行手术切除，可是手术完成三个半月之后，奇怪的事情又发生了。

　　王志琼：“摸到它还是有包块，鼓起来了。”

　　切掉的瘤子又在胸口长了起来，王志琼很害怕，而这一次医院的诊断结果为癌症，但是，就在化疗后的第三个月，包块像魔鬼一样，第三次长了出来。

　　王志琼：“曾经我都想过出走，就死在外边。”

　　王志琼能够感觉到瘤子渐渐大到了开始压迫心脏，据后来检查，其实这个时候瘤子已经穿过了她左胸部的三条肋骨，如果割掉，骨头必须同时切掉，这样的后果就是，王志琼将失去劳动能力，永远成为一个废人，一直靠种地为生的她不知道怎么面对将来的生活，王志琼当然不知道此时此刻在离家一百多公里之外的成都华西医院，一个实验室十几年来一直就在研究人体内如何能再生出骨头。

　　记者沈竹：“以前当我们身上的骨头坏掉或缺损的时候，我们想到的是用一块金属材料比如尼龙网把它支撑住，或者是用一块别人的骨头把它填充，但是这毕竟是别人的东西， 安在自己身上总是别扭，但是今天来到的实验室，看看这个骨头是怎么长成的？”

　　这个实验室名为组织学实验室，在这里我们看到了各种各样的骨头。

　　实验室的专家组组长杨志明教授，十几年来，他一直在这个实验室研究如何在人体外培育出有生命的骨头，在体外培育有生命的骨头，这种思路在世界生物史上有着极其重大的意义。

　　四川成都华西医院主任医师杨志明：“以前，我们用的骨头都是没有生命的，虽然是同种族的人，但还是有排斥反应，还有它的来源困难，不太容易得到，像这种情况，我们就需要在体外做一个骨头，就是用工业化生产的方法，如果能做成这一个骨头，还要让它有生命，那么放在人身上它就更好更容易生长成一个骨头。”

　　杨教授所说的，在医学上称为组织工程学，是20年前由一个法国人提出来的，当时曾经在全世界引起轰动，然而，和建立理论比起来，它在实际应用当中难度要高的多。纵观全球医学界，临床上能成功运用组织工程学的病例也很少见，而肋骨复原这种难度更高的技术更是从无先例，可是，王志琼这时并没有退路，只有大胆尝试，她才有活下去的希望。

　　王志琼：“不做手术只有死，做还有希望。”

　　杨志明：“当时她的呼吸很急迫，就是压迫心脏已经压迫到肺了，就这种情况，她再不做手术就不行了，就等死了。”

　　杨教授带领他的研究团队决定用组织工程学的方法来修复王志琼术后大面积缺损的肋骨，前期手术连肋骨一共切下了重达2.6公斤的一块儿巨型肿瘤，里面就有三条肋骨，那么到底怎么在人体之外做出一块儿有生命的骨头，然后还让它长在王志琼身上呢？

　　猪骨头和牛骨头是现在可以使用的和人体最相近的动物骨头，选择好了材料，研究人员们开始一步步地想出相关的工艺流程来作出有生命的骨头。

　　沈竹：“有台机器原来是切割金属材料的，改进后，油换成了水，然后是切割后的骨头，深度清洗。”

　　在机器上初步清洗后，还要进行深度清洗，目的就是要消除猪骨头和人体的排斥，而后再进行冻干以便保存，再下一步则是关键的一步——在骨头上种上细胞。

　　“把细胞的旋液，细胞的液体我们叫细胞旋液，浇筑到这个材料上，这个材料上就有活的细胞了，它就变成了有生命的东西了。”

　　在实验室里，记者看到了这样的骨头曾在动物身上做过的试验照片，羊、猴子、老鼠等多种动物、将繁殖了细胞的骨头植入动物体内各种缺损的部位，来进行研究，而王志琼是第一个将这种骨头植入人体的病例。

　　“当时还是比较害怕，一个人在身上做几次手术，她总是越做越多，就越害怕。”

　　王志琼：“3月14日抽的骨髓，5月29日做的手术，这一生当中我都记得这两个日子。”

　　从王志琼体内取出肿块后缺损的骨头随着她的呼吸不停地移动，这给手术带来了极大的困难。

　　“如果移动以后，它就不大好长了，就相当于篱笆一样，给它编了很多很多缝线固定在一起，然后上下就缝在固定的肌肉上，就把那个骨头给固定住了。”

　　手术后一个月，检查结果出来了。

　　王志琼：“他兴高采烈的跑进来，‘我宣布你活下来了’他说，做了CT以后发现这个骨头已经开始长了，完全出乎我们的意料，正常情况下一个月很难发现骨头的生长，当初如果不赌这一把，早就不在人世了，赌赢了。”

　　王志琼的手术是我国人造骨的科研成果真正开始应用到实际治疗当中，但是这种个案成功之后，杨教授更加着急，在他看来，能让更多的人因此而受惠必须进行产业化，而产业化的过程同样艰难重重。

　　杨志明：“因为这是一个前人没有做过的事情。”

　　杨教授的想法就是把各种大小尺寸的骨头像普通商品一样生产销售，满足各种病人的需要，除了对各种原创的设备不断地申请专利，还要解决运输保存等一系列的问题，2004年北京德得生物技术公司与华西医院签订了合同，正式准备进行组织工程骨的生产，8月初在北京开始建设厂房。

　　“我们这个车间是将来会生产骨头的车间吗？”

　　“对，这个主要是生产组织工程骨和组织工程肌腱的车间。”

　　“产品什么时候可以投入使用？”

　　“要到明年，第一个产品要到明年，因为我们是系列产品。”

　　临床试验如果顺利，组织工程骨将从明年开始逐步进入规模化生产，公司总经理李次慧的梦想则是努力将公司在5年内建设成为组织工程领域成功的开创者。

　　普通防疫站卫生员的一颗射向SARS病毒的子弹

　　从最新的组织工程技术中，诞生出了一家世界领先的医疗企业，专家告诉记者，实际上在生物技术领域，国内企业在很多方面都位居世界一流水平，特别在一些重大疾病和疫情面前，这些企业发挥了不可替代的作用。北京的一家生物技术公司，今年2月份，当禽流感疫情来势汹汹的时候，记者曾经采访过他们，当时他们研制的禽流感疫苗刚刚进入一期临床试验。

　　沈竹：“禽流感，在人间传播的事实还没有确定，而印尼一家六口死于禽流感这件事又增加了人们的担心，与此同时，有我现在所在的这家公司生产的流感疫苗的一期临床结果也已经出来了，我们又见到了在一期临床试验志愿者中那个可爱的小姑娘。”

　　记者：“身体感觉怎么样？”

　　志愿者：“没什么感觉，挺好的。”

　　记者：“一期临床试验结果知道了吗？”

　　北京中日友好医院主任医师林江涛：“一期结果有抗体了，从这个结果来看，大约近80%的受试者出现了抗体的阳转，这个结果也达到了预期的目标，与国外的同类疫苗比较，目前我们对实验结果非常满意。”

　　沈竹：“我们现在所看到的这个密闭的厂房就是生产禽流感疫苗的车间，这里现在正在进行生产的是流感疫苗，一旦禽流感爆发，这里可以迅速的转换成禽流感疫苗生产车间，因为流感疫苗和禽流感疫苗的生产流程基本是一样的，现在这个车间正在进行改造，改造之后年产量将达到2000万支疫苗。”

　　北京科兴生物医药股份有限公司的试验和生产车间在禽流感和sars疫情时，记者曾几次来到这里采访疫苗的进展情况，而疫情的高风险性对于一家上市企业来说，是首要面对的问题。

　　记者：“将来如果没有禽流感疫情，那现在做这个疫苗的商业风险岂不是很大吗？”

　　北京科兴生物制品有限公司尹卫东：“局部利益，这样讲是对的，但是你要看一个宏观利益。”

　　尹卫东，北京科兴公司创始人，现任董事总经理。

　　尹卫东：“最大的一个隐患是禽流感感染人之后病死率非常高，这就是人类的一个大敌，那么假如已经发生了人间流行，你再做疫苗研究已经来不及了。”

　　记者：“你刚才说的好象更像是一个科学家所考虑的事情，而你毕竟是一个企业家，你要经营一个上市公司，那面对这样一个灾难性的疫情，它的风险大，不确定因素多，作为一个企业家你怎么面对这样一个项目？”

　　尹卫东：“我是这样看的，科学家和企业家本质使命是一样的，只是是通过企业运营还是科学研究而达到目的，那么什么传染病出现了，我能用疫苗有效的预防，这就是我的使命。”

　　记者：“SARS疫情结束之后，对于SARS疫苗的研究可能血本无归？”

　　尹卫东：“你实现的利润是一个层次，然后你企业的价值又是一个层次。”

　　sars疫情全面终止后，研制出的所有疫苗随之封存，尹为东所说的价值就是——这样一个没有政府背景的企业在这次突发事件上获得了和政府全面的合作机会和政策支持。

　　尹卫东：“现在有一个最大的好处，一定要提的就是我们国家政府方面的这种支持。”

　　记者：“在研究疫苗的经费分配上面，政府和企业是怎么样的一个比例呢？”

　　尹卫东：“越是不确定的，越是国家需求的，国家投的是大头。”

　　在科兴公司，记者看到了一批海外留学归来的专家团队，看到了国际化的融资发展模式，然而，这样一家采用最新技术，具备最新概念的企业，它的创建人尹卫东，却是一个仅仅学过8个小时病毒学课程的地方防疫站卫生员，自己的企业能走到今天，尹卫东自己也没想到。

　　“药箱，里面有一个听诊器，有一个白大衣，然后有几包消毒剂，就这样，就能算是很简陋吗？”

　　“很简陋啊。”

　　在甲肝疫情蔓延的村庄，在村民眼里尹卫东就像一个救星，而他自己心里却很清楚，就靠只有消炎药和听诊器的小药箱，他根本没有办法遏制疫情，这让年轻气盛的尹卫东越来越内疚。

　　尹卫东：“那种眼神和眼光，实际上过二十年了，现在也来看着你，20年了我都忘不了。”

　　记者：“他们的眼神对你是一种什么样的影响？”

　　尹卫东：“对我内心最触动的就是，我跟你说的那个给我烧炕的老大爷，是全村最好的一个人，他的孙女五岁，还是活泼健康的，但是你眼睁睁的看着她一个多月不起床，不能活动，很痛苦。”

　　当时，我国没有自己的甲肝疫苗，而制作疫苗最大的难题就是得到甲肝病毒，而病毒只有在没有发病的人的大便里才有可能分离出来，没有发病的人的范围太大了，怎么办，尹卫东在甲肝蔓延的村庄里撒开大网，开始收集大便。

　　记者：“周围老乡是不是觉得你很奇怪？”

　　尹卫东：“挺神秘的，不是奇怪，他们知道你是医生，你要做这个研究，他们很支持你。”

　　记者：“你就住在放大便的屋子的隔壁吗？”

　　尹卫东：“大便味儿很臭，但我没有那种感觉说吃不下饭啊，很恶心啊，没有，因为你期待这些标本里面能够分离得到病毒，所以你很珍惜它。”

　　从这些大便当中，尹卫东分离出著名的TZ84甲肝病毒，巧合的是，病毒正是从那位老大爷的小孙女的大便中得到的。

　　此时的尹卫东已经从一名普通的防疫站卫生员提升为防疫科科长，不过他千辛万苦分离出的病毒还是因为拉不到钱，难以进行商业化生产，在冷冻柜里冷清的待了将近十年，直到有一天，尹卫东感觉自己这个防疫科长实在当不下去了。

　　尹卫东：“那时的防疫站规定不允许打出租车，然后那天赶上北京最大的一场雨，就在通县那边，又没带雨衣，然后就把体恤衫拿起来罩，那时也瘦，体恤衫也肥，就罩在试剂上，就让它别把试剂淋湿了，然后跑到公共汽车站，从公共汽车站坐到火车站回去。”

　　记者：“这些种种的限制，这些小事积累起来是你当时想改变自己命运改变自己状态的一个原因吗？”

　　尹卫东：“有我们不满足，就是不满意的一面。”

　　尹卫东辞职开始找钱找地方建厂房，98年开始批量生产出了中国自主研发的甲肝疫苗产品，2001年，入主北京中关村高科技园区北大生物城，科兴公司正式注册成立，凭借甲肝疫苗的主打产品和良好的销路，2003年科兴在美国的NASDAK成功上市。

　　记者：“那现在你心中的竞争对手是什么样子？”

　　尹卫东：“国际的为主吧。”

　　记者：“都是谁啊？”

　　尹卫东：“GSK，莫克，巴斯德。”

　　记者：“你怎么把它当成竞争对手呢？这种对手是实力相差很悬殊吗？”

　　尹卫东：“总体实力相差很悬殊，但点上的实力不一定，大船比小船跑得要快，船小，我有我的优势，我是射向SARS病毒的一颗子弹啊。”

　　从贴牌到创牌

　　自主创新让中国的生物医药企业，在尖端科技领域创造了一个又一个奇迹，不过，在很多传统行业，也有一些中国企业正在悄悄成长为国际市场的主力军，它们虽然在外界看来默默无闻，但它们却是毫无争议的世界冠军。下面我们就走进一家世界最大的服装面料生产企业，它就是位于江苏江阴的阳光集团。

　　沈竹：“来到公司的展示厅，我们看到这边的服装很有日本的风格，而这边这件和我去年逛街时看到的一家国际品牌生产的服装很相似，而公司的负责人告诉我，其实那个品牌的服装就是在这里生产的，现在这个服装基地为国际上几十个品牌提供货源，也就是俗称贴牌服务，而这其实利润很薄，但是很看重为成为世界一流品牌打下坚实的基础。”

　　江苏阳光股份有限公司董事长、总经理陈丽芬：“我这个品质做出来，你们卖这个价钱，觉得里面空间很大，心理有些不平衡，所以我一直想打造自己品牌，提高我们产品的附加值。”

　　陈丽芬是阳光集团负责纺织服装业务的一把手，自己公司为日、法、美、英、德的国际顶级品牌成衣贴牌之后高达十倍的利润差成了她的精神动力，她会邀请世界各大品牌的设计师进驻阳光。

　　西班牙首席设计师JOSEMARIA GARCIA –TLANAR：“我不能说阳光生产的东西就比别的公司好，但是可以肯定的是，阳光生产的是世界一流的面料。”

　　最近在国际中档服装市场上势头很猛的西班牙品牌ZARA的首席设计师，在这个干了三十年时装设计的西班牙人看来，阳光公司从面料生产到打板设计都让他这个追求最好效果的设计师如鱼得水。

　　“我们也会在欧洲，在西班牙生产，但是在中国生产的是ZARA中最高档的品种。”

　　“有一次我到意大利的ARMANY，这是面料，衣服脱下来，我们制造的服装还是可以的，宣传我的品牌。”

　　一款名为超级中华极品的面料是目前国际最为昂贵的面料之一，无论是从原材料还是到处理技术全部都选择世界上最好的原料和设备。

　　江苏阳光集团员工：“来自澳大利亚的羊毛。”

　　记者：“为什么选择那里的羊毛？”

　　江苏阳光集团员工：“环境好，细度离散，都肯定比我们国产的羊要好。”

　　而越细，面料所卖的价钱也就越高，全套设备总共投入3亿美元，阳光生产面料和成衣已经遍布世界近百个国家和地区，正是借助和国际顶级品牌的全方位合作，让陈丽芬开始全面投入创立自己的高档品牌，VENITY、佳思丽都是陈丽芬想要自己手中完成的作品。

　　陈丽芬：“我的定位就是高档品牌，纺织制造最终我想会走向零售，这样的话企业才能够长期生存发展。”

　　半小时观察：冠军是怎样炼成的？

　　冠军是每个企业都渴望的位置，在很多行业，都是赢家通吃，谁是冠军，就意味着谁有大把大把赢利的机会。并不是谁想当冠军就能当冠军。中

　　冠军得有冠军的谋略，冠军得有冠军的资源。独特的资源加上巧妙的策略才能成就冠军。聪明、灵巧是中国人的特点，在知识经济时代这样的特点就是一个优势资源。在巨人林立的传统产业我们可能没有超越别人的希望，但是中国人可以用自己的灵巧敏锐发现新需求，开拓属于自己的新市场；在某些单项技术研究上我们不如别人，但我们可以把一些先进的技术拿来进行聪明的组合，创造出适应新需求的新产品。

　　今天介绍的三个企业都有这样的特点。他们所从事的项目都是新的科技领域，在这些领域，中国人和外国人站在同一个起跑线上，以巧取胜，占据了比较有利的竞争位置。

　　记者：沈竹

　　摄像：白羽 景延 沈焱

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