-编译/陆琴
没有人能像比尔·克林顿那样激励人们，汇聚各方力量。他借助商界的力量与在非洲蔓延的艾滋病以及其他灾难作斗
争。克林顿基金会目前处于起步阶段，这个基金会旨在向全球落后国家的爱滋病毒携带者人提供廉价的药物和卫生保健计划。
从传统的意义上讲，它根本就不是一个基金会，因为它没有自己的钱。当然，它所拥有的是比尔·克林顿以及他所
带来的价值
：国际基金的执行主任理查德·菲切姆医生称他有"个人天字第一号讲坛"；美国心脏学会即将离职的主席鲍勃·卡森则称之
具有"令人难以置信的号召力"。
"我们使用了很多商业社会的工具"，克林顿说，这时他看起来更像一个公司的CEO，而不是个政客，他的大部分
职员都来自商业领域，他说，"使用商业方式使我们能在资源匮乏的情况下解决相对较多的问题"。
从克林顿艾滋病推进会的工作方式中，就能看到克林顿基金运作的商业模式、它的大胆和推动事情解决的诀窍。克林
顿基金会艾滋病行动组织(CHAI)的方式是努力改革现有的结构，而不仅仅是施舍钱财。与汽水公司的合作反映出克林顿
基金工作的另外一个原则，基金与企业合作，而不是作对，"基金的工作尊重经济发展的现实，我们不会毁掉谁的生意，或者
对谁有害，"克林顿说，"我从来没有让任何一家企业损失金钱。在解决艾滋病、气候变化、卫生保健问题上，我们应该做的
是以现有事实为前提来解决问题。"
克林顿基金会负责与生产相关药物的厂家进行谈判，而由全球基金会、世界银行和联合国儿童基金会负责提供资金等
，并将医疗援助项目付诸实施。这个基金会没有明确的组织结构，也没有详细的商业计划，它的发展是需求、机会和热情结合
的结果，而不是设计的结果。"我们没有委员会，没有处理事情的一定的规矩"，基金会的CEO布鲁斯·林赛说，"如果需
要做决定，那我们就一起做决定，如果我们能够提供帮助，我们就会立即行动，不会有任何拖延"。
这个基金的运作与商业咨询公司的运作方式类似：通过自己的调查来改进更大的组织的工作，因为他们的工作听起来
非常宏伟：帮助世界从贫穷、艾滋病、环境变化、少儿肥胖等黑暗的阴影中解救出来。
提到克林顿时，我们不可避免地要听到批评的意见：比如他的基金只是为了吸引大家的目光、他的所作所为是在为妻
子提升人气、他给出很高的承诺，但兑现时会缩水等等。
克林顿则表示，"我希望我的做法能对其他人有所启发，我希望我们的做事方式能形成一定的标准"。对于他这样做
的动机，他解释说，"一直以来，我对人民、政治、政策就有很大的热情，现在，除了我跟希拉里的关系之外，我已经跟政治
没有什么关系了，但是，我还没有离开人民，我的最初的动机就是，我喜欢这种东西，如果你的努力能使事情有所转变，你就
会获得道德上的满足，这不是负担，而是一种享受，我认为这可能就是我的动机。"
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