婉绝金融资本，选择产业资本

　　《新民周刊》：圣象和大亚当初为什么会走到一起？

　　郭辉：2002年我们已经认识到，强化木地板如果再得到快速发展，必须把控它的产业链，它的上游就是高密度板、人造板这个产业，如果不把控这个产业，企业想做大是非常难的。而板材在未来的中国，又有非常好的前景，应用非常广泛，因为现在的家具百分之百都用这种人造板。

　　当时以圣象自己的能力，我们有能力建一个厂，但把控不了整个上游产业，所以我们就寻求合作。当时有两方面的合作，一是有金融机构、银行提供贷款，这是一种合作；另外一种是产业的合作，就是找一个愿意在上游做投资的企业，圣象还是选择了后者，而不是现在普遍的融资模式，所以2002年我们和大亚集团合作，大亚集团正好也在国内上市以后，正寻求一些新的发展，他们也看好木业产业，所以我们一拍即合，在上游做了大量投资，现在大亚集团和圣象集团变成国内最大的人造板集团，所以说把整个上游全部控制住了，这样我们的产业链就非常稳健了。

　　《新民周刊》：华尔街摇摇欲坠，圣象可能现在很庆幸没有动用金融资本？

　　郭辉：实际上大家都知道，最近这两个月，华尔街的五大投行纷纷倒闭或转行。实际上，我们认为这种现象还是虚拟经济或者是泡沫经济导致的。圣象则走了另外一条路，圣象在2002年利用产业资本合作的方式，拒绝了金融资本。所以圣象能够很稳健地走到今天。

　　金融资本与产业资本对企业与社会的发展都非常重要，关键是企业必须从所处产业的角度，深刻理解资本的属性与运作方式，考虑资本的产业融合度，从而选择合适的资本引入类型。金融资本追求的是短期利益，而产业资本追求长期利益。它们有本质的不同。

　　对于地板这一资源型产业，由于其较长的资本回报期与较低的资本流动性，在即将进入冬季调整的背景下，更适合理解行业内在特性与追求长远价值回报的产业资本介入，而与金融资本的贸然结合，可能会面临目标与方向不合拍的风险，甚至会走向极端。

　　我们更青睐于产业资本。特别是林产工业或者地板行业，它是一个资源性行业，资源性的行业在利用短期内所获取高额的回报是很难的，它一定要有一个长期的发展规划，或者说我们整个产业链的打造是需要时间的。所以说，资源性的行业与产业资本的合作将更有利于整个行业的发展和企业的发展；与金融资本的贸然结合，可能会面临着目标与方向不合拍的风险，甚至走向极端。

　　强化木地板其实是最环保的地板

　　《新民周刊》：强化木地板、实木复合地板、实木地板，它们有什么区别和优劣点？消费者选到底哪种更好？

　　郭辉：对实木地板来说，有几个劣势。一是太浪费资源。二是稳定性比较差，随着气候和温度变化，它容易出质量问题。三是规模会受到限制。

　　而实木复合地板正好弥补了这些缺陷。第一它节省资源，因为它的标版用的是硬木，而心材用软木，硬木的概念就是生产性较慢，一般标板硬木都是100年以上的树，人一辈子只能消费一次，容易造成整个资源的浪费。心材一般是用软木，比如松木、杨木，杨木生长更快，一般五六年，松木可能要10多年，它们的生产速度较快，在资源的利用和保护方面也较好。第四个就是稳定性，因为它的结构采取了纵横交错，硬力是相互牵制的，所以在受到外界环境变化影响的时候，它特别稳定。第五是特别容易工业化，我们一年产能下来三四百万，从实木的角度来看是不可想象的，除非是几万人的工厂才可以做，所以实现工业化才成为可能，一旦实现工业化和标准化，才能谈到批次质量的稳定，才能谈到标准前后保持一致。

　　任何一个地方不可能生长同样的树龄，砍掉一片之后，第二次去砍完全就不一样了，颜色、硬力稳定性也不同；不同生产地区的木质松紧、颜色都是不一样的，在不同的纬度虽然都是一个树种，比如说胡桃木，南美的胡桃木和东南亚的胡桃木是风牛马不相及的产品，拿出来就是两个产品，缅甸的柚木跟其他地区的柚木也完全是不同的产品，颜色、纹理完全不一样。所以从这个角度来讲，不可能长期稳定地提供产品，因此实木复合地板就是有这些好处。在欧洲，三层实木地板的占有率已经占了差不多60%。

　　强化木地板是一个非常好的产品，很多朋友都知道，主要的基材是高密度板，高密度板是由木纤维和胶黏剂组成，同时上面有装饰纸花纹，再上面有耐磨层，有我们俗称叫金刚砂或者叫三氧化二铝的一个表面涂层，当然下面还有平衡层，这种产品是木纤维的一种转化产品，具有耐磨、较精细、易打理等优点。强化地板完全使用快速生产林，这样的数目五年一个轮发期，庄稼是一年一个收成，我们是五年一个收成，完全可以变成产业化生产。所以对资源的保护特别好，种植这种速生林的都是坡地，也是非常环保的。

　　不仅仅是中国，到了今天，欧洲仍然是强化木地板最大的消费地区。

　　《新民周刊》：国外是不是实木地板最贵？

　　郭辉：实际上不是这样的，现在国外的消费是按照风格为导向的，不是按照本身的地板材料，消费者更关注的是地板是否漂亮，他们是否喜欢，是按照设计风格为判断依据的。

　　我们最近也和国外客户接触较多，去超市、卖场看，基本上价位没有太大区别，到了理性阶段之后，在使用寿命和感觉上没有太大差别，所以消费者真正感受到的，是对这个款式是否喜欢，是否适合自己的装修风格。所以我们现在销售也是往这方面走，不是单纯宣传这个地板是用什么材料做成的，对消费者而言，它们的使命都是一样的，二三十年用下来都是有保证的。

　　《新民周刊》：中国有些地区在富裕之后，强化木地板用得反而少了。

　　郭辉：对，包括北京、上海等一些大中城市的消费者，他们在富裕了之后更多地充当了引导者的角色。因为富裕人群一般很少自己再去选材料，一般都是通过设计师，从设计师的趣味去选择地板。他们认为高档的一定是用实木类的，把强化木地板打入较低档的档次，这是不对的。美国是第三大强化木地板消费国，跟中国基本接近，美国是非常发达的国家，为什么强化木地板仍然有这么大的消费量？美国实木的资源又是非常丰富的，储存量也非常大。

　　这就说明，第一，美国人的环保意识比较强。第二，在于人们的喜好，因为强化木地板有天然的好处，易打理、耐磨、款式较丰富，而且因为是印刷的，可以印刷任何你想象的东西，易于表现个性化，没有色差。从这些角度讲，我们还需要一些观念上的引导。

　　中国应大力发展速生林

　　《新民周刊》：圣象最近几年在产业链上游动作不小，现在速生林发展到一个怎样的规模了？

　　郭辉：资源性的行业，产业链是非常关键的。所以这几年我们是把产业链作为我们工作的重点布局。我们有一个目前在国内最大的人造板集团。现在有8个工厂，有大概差不多200万立方的产能，这在国内应该是首屈一指的。现在国内有些企业也募集了一些资金，但它们募集的资金只能建一个板厂。而现在圣象和它的股东拥有8个板厂，所以我们之间并不在一个起跑线上。

　　第二，就是刚才你谈到的速生林，人造板所用的原料主要就是速生林。目前我们在规划和实施中，第一期目标是150万亩，目前基本上已经完成。这些速生林大部分分布在广东、江西、江苏、安徽，主要是集中在长江以南的省份中。

　　速生林是国家鼓励的产业。它主要有三个比较大的好处。第一它会增加绿化，改变大的环境。为什么这么讲？因为速生林所用的地都是一些山坡和滩涂，如果不种速生林，它们基本上都是荒地或杂草堆。如果有了速生林，它使环境得到了很大改善。当然种树得有一个来源，因为速生林是五六年一个周期，所以由于人造板企业大量收购，使林农有一个较好的收益。这样也鼓励了一些农民参与到速生林的种植之中。

　　因此，第二个好处就是改善了一些林农的生活环境。

　　第三个好处，企业有了比较稳定的原料供给。实际上，也使中国快速增长的家居需求得到了一个很好的满足。大家非常清楚，到了今天，我们的家具、家庭装修(包括地板)，基本都是用人造板。所以没有人造板的大量供应，中国这么大的需求量，你是无法想象用什么来满足它的。所以这几个好处，使目前速生林的种植业，也在国内有了一个较快的发展。

　　《新民周刊》：圣象什么时候可以用上自己的速生林？

　　郭辉：实际上我们第一批在逐步开始用了。因为我们在广东的第一批差不多五年了，桉树生长较快，差不多五年就可以砍伐，首批已经在逐步开始用了。后续的大部分使用，应该在明年、后年。

　　《新民周刊》：圣象还将进军地板的基础性研究？

　　郭辉：研发上也要加紧进行，因为地板的核心技术已经基本上被美国和欧洲开发完了，人家已经是VISTA系统了，你这儿连DOS还没搞明白呢，所以前两年出口还面临着技术壁垒，比如锁扣的337诉讼等。所以我们去年下半年专门成立了研发中心，并为此付出了较大投入。我们新建了一个研发大楼，设有一个独立的实验室和一个独立的实验工厂。这个实验工厂的设备都是1比1的，就是正常的生产设备。这在国内的企业中应该是不多见的。-