“红”乐凯、“黄”柯达、“绿”富士，这是上世纪末，中国百姓对彩色胶卷的几乎全部选择。

　　乐凯胶卷原来的商标是“幸福牌”，由英语LUCKY音译成“乐凯”，1985年，“乐凯牌”商标正式启用。

　　上世纪90年代中后期，彩色胶卷在全世界流行，一卷36张装的国外品牌胶卷在其本土市场上售价3美元；在东欧 市场要卖5美元，而同样的产品在中国市场零售价仅为2美元左右。

　　究其原因，就是因为中国市场上有物美价廉的乐凯“超金100”胶卷。

　　现任乐凯集团总经理张建恒，在乐凯工作了26年，对这惟一一家国产胶片公司的历史稔熟于心。据其介绍，当时曾 有专家估算，因为乐凯的存在，中国消费者与国外消费者相比，每年在彩色胶卷与相纸上的开支节省数亿美元。

　　辉煌

　　推出第一代国产彩卷

　　乐凯前身是化工部第一胶片厂，创建于1958年7月1日，是国家“156”项重点建设项目之一。

　　20世纪60年代初到70年代末。建厂初期，前苏联突然撤走了技术专家，又恰逢三年自然灾害。在这种情况下， 乐凯人自行生产出我国第一代照相软片、黑白电影正片、135民用胶卷，并将自己的航空航天胶片送上了人造卫星。

　　20世纪80年代初到90年代中期，“彩照热”悄然兴起。乐凯又快速研制出我国第一代彩色胶卷、彩色相纸，并 快速推向市场，打破了洋货一统天下的局面。

　　1995年8月22日，第50届世界统计大会上，乐凯胶卷被国家统计局授予“中国胶卷之王”称号。

　　1997年11月，乐凯集团首次参与中央电视台广告“标王”竞标。

　　1998年1月22日，乐凯胶片股票在上海证券交易所正式挂牌上市。

　　2000年，乐凯彩色胶卷的收入为2亿元，乐凯胶片净利润达到2.15亿元。

　　同年6月，第二届“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”排行榜在上海公布，“乐凯胶片”名列第13位 。

　　如今，乐凯员工回忆起当年的情景仍非常自豪，“走在大街上，一说在乐凯上班，好像比人高半头”。

　　6月17日，保定东风路，距离乐凯集团五六百米，一家照相冲洗店，“一个月卖不了10个胶卷。”老板苦笑着说 ，数码兴起之后，他增加了“打印复印”

　　项目，“单靠卖胶卷，洗相片早就饿死了。”

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　　□本报记者耿小勇河北保定报道图/新华社资料图片(除署名外)

　　-新观察

　　破碎的荣耀之路

　　在国内彩色胶卷市场，一度与柯达、富士三分天下的国有企业乐凯，与过去的合作伙伴柯达一样，走入没落。

　　乐凯没有经受住数码技术狂潮的考验，他们布局早而行动滞后，执行力出现问题。柯达则是公司决策层战略失误，当 他们开始疾风暴雨的转型，将2003年花1亿美元购买乐凯20%的股份，在2007年以3700万美元转让。既说明柯 达的失败，也说明在四年间乐凯资产价值的急剧缩水，不到原先的一半。

　　让人关注的是，乐凯起步并不比柯达晚，因此，在与柯达转型过程中的比较中，我们可以看到两种企业类型的羁绊。 中国企业运作过程中的层层审批，科技主管部门出于好心的成果鉴定，拖住了乐凯等国企的后腿，主管部门的表彰无法转化为 市场价值。

　　国企转型过程中最重要的人员安排等，不仅是企业效率的问题，更是社会稳定与社会成本问题，这意味着，企业掌控 者无法控制企业规模。

　　相比而言，柯达的转型则要轰动得多。柯达投入30亿美元用于数码转型重组，其员工总数从2002年底的7万血 洗到2007年的3.4万，并出售一系列业务和工厂。柯达在与以往的胶片时代决裂。

　　乐凯进入的胶片行业是受数字化技术冲击最严重的行业，面对这样的大变革，企业只有两种选择，要么退出，要么彻 底革新。

　　乐凯走的是一条中国化的渐进变革之路。乐凯掌舵者张建恒谈得最多的是“光学薄膜”产业，把它视为乐凯未来主要 的利润来源之一，可见，乐凯明智地避开了把自己与数码公司火并的道路。

　　市场永恒的确定就是永恒的不确定，各种新进公司会替代老公司的地位，不管多少保护政策都无法改变市场规则，与 此同时，中国越来越多的风险投资家，正站在企业家背后，虎视眈眈地寻找并购机会。乐凯身后就站了一群食人鱼。

　　□叶檀

　　民间记忆

　　“生产线安装好时手机都能拍照了”

　　52岁的肖克强是乐凯设备制造安装有限公司的一名焊工，1976年参加工作，如今已在乐凯干了32年。据他回 忆，上世纪末是乐凯效益最好的时候，那时乐凯胶卷和相纸卖得非常好，厂子门口经常有人拿着现金排队等着，一些不够尺寸 的胶片和相纸也被客户抢着要。

　　“天天加班。”这是肖克强对那时工作状态的印象，虽然身体累，但工人们挣得多，心里美。如今，肖克强已记不清 当时每月的工资具体数目，但“平均水平肯定是当地数一数二的。”他说，那时要想进乐凯都得有“门子”，“一般人进不来 ”。

　　那时，厂子里提出的口号是，乐凯胶卷要占国内份额的1/3，国际份额1/4.感受到数码技术对传统胶片市场的 冲击，大约2002年左右。“当时电视上、厂里大会上都在说。”

　　此时，包括肖克强在内的绝大多数员工对传统胶片市场还抱有信心：“即使以20%的速度冲击市场，挺个五六年也 没问题”，“农村不可能都有数码相机和电脑”。

　　在2005年富士、柯达先后退出传统胶卷市场后，工人们甚至有些庆幸，“这下我们的市场更大了”。

　　持这种“夹缝战略”的，并非只有工人们。肖克强回忆，当时从柯达引进乳剂生产线时，乐凯集团从上到下的想法都 是“赶紧忙最后这几年。”

　　可是当这条生产线安装调制好时，市场已经发生了根本的变化，“手机都能拍照了。”肖克强说，这时他才认识当初 的想法是错的。

　　由于胶片产量减少，相关车间的很多工人都去了集团“人力资源中心”培训，然后被分流到其他部门。

　　肖克强相信，集团不会像柯达那样大规模地裁员。

　　“乐凯还是有人情味的。”

　　对于集团的转型，肖克强也比较有信心。“乐凯是中央企业，不会说没就没”，另外对于新项目“光学薄膜”，他也 充满期待，“这个利润很可观。”

　　文/耿小勇

　　一日三十年--6月20日

　　●1990年亚洲最大汽车试验场在襄樊建成

　　●1991年上海南浦大桥胜利合龙，全桥贯通，将黄浦江两岸连成一体

　　●1991年我国最大的现代化历史博物馆陕西历史博物馆在西安开馆

　　●1998年云居寺宣布将把千年石经重新放入地穴

　　●2004年北京举行晋升上将军衔警衔仪式，15位军官晋升上将

　　那时流行

　　拍立得

　　流行时间：上世纪九十年代

　　流行指数：★★★☆☆

　　上世纪90年代，数码相机还没有大行其道的时候，一款同样可以立拍立现的相机获得了消费者的喜爱，人们给它起 了一个通俗易懂的名字“拍立得”，(也有称“立拍得”)

　　一般系美国宝丽莱和日本富士两个品牌。相机结构看起来比较复杂笨重，“咔嚓”一声之后，一张有宽大白边的照片 缓缓地从相机口吐出。在很多旅游景点，一张拍立得快照售价都在二三十元钱，但仍有很多游客乐此不疲。数码相机普及后， 拍立得相机由于拍摄成本较高，携带不便逐渐退出市场，但很多小资男女及相机发烧友仍在收集这种相机。受一些偶像剧浪漫 镜头的影响，粉丝们也经常在网上求购。

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