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痴心铸就云南红——记北京交通大学校友武克钢


http://www.sina.com.cn 2006年04月06日12:08 北京交大新闻网

  “2004年度中国最具影响力行业十佳品牌、十佳企业家”评选年初在香港揭晓,“云南红”品牌荣获2004年度中国最具影响力世界品牌、武克钢荣获葡萄酒行业十佳企业家。

  1976年,武克钢毕业于北京交通大学电信系无线通信专业。1985年深圳蛇口工业管理区常务副区长,1992年获美国密歇根大学经济博士学位。1992年他在香港创业,经过10多年努力,现已发展为香港恒通(国际)投资集团公司,旗下拥有15个独资和控股公司,分布在祖
国内地、香港和美国。武克钢先生是“孙冶方基金会”执行理事;美国密歇根大学、中国人民大学、南京大学、武汉大学经济学客座教授;中国企业家论坛(亚布力论坛)副秘书长、美国中西部归国留学生协会副会长。

  “现在整个通恒集团是我全面控股。论规模,云南红在恒通集团的内地投资企业中只能排到第13位,但却是令我最有快乐感的一个品牌”武克钢说。

  1997年,香港恒通(国际)投资公司投资50000万元与云南弥勒东风农场合资组建了云南高原

葡萄酒业公司。

  中国干红葡萄酒的历史并不长,要酿造出好酒必须有顶尖的酿造大师。武克钢直飞法国的波尔多,几经周折,终于请到了波尔多地区尼古拉酿酒世家的第五代传人尼古拉先生,尼古拉与中国干红葡萄酒的奠基者郭奇昌、彭德华联袂,组成云南红中西合璧的“掌门师傅”。

  1998年初,首批“云南红”在市场上亮相,五年后“云南红”年产量达5万吨,在云南省市场占有率达到90 %。在海外市场的影响也日益扩大。西哈努克亲王对云南红情有独钟,云南红成为柬埔寨上世纪最后一个国庆大典的国宴酒。“酒是一种豪气,做人要有一种豪气,该拼搏就要拼搏,这是一个民族的性格和底气。” 武克钢说。

  “做酒是在做一种文化,葡萄酒是几百年上千年沉淀下来的一种文化,它是逐步发展的。红酒销售最终还是做文化,传递品牌内涵,特别是在中国。”武克钢这样认为。

  出于对葡萄酒文化的重视,武克钢在运作云南红之后开始挖掘云南葡萄酒的文化内涵。

  在为云南红起名时,很多人建议,要在世界市场打开销路就得取个洋名,比如“法国梦”或“梦巴黎”,再不就取名“香格里拉”,这是西方和全世界都知道的中国的世外桃源。

  然而武克钢认为,“葡萄酒跟着资源走,资源酒是地域和文化。显然不可能说我到别处拉一堆酒到这里来灌装,这根本就不符合葡萄酒文化的背景。”在武克刚眼里,真正形成有浓厚东方背景的葡萄酒文化最为重要。

  武克钢成功了,成功的秘诀在于他的云南情、他的中国心。

  武克钢先生1952年生于浙江杭州。出生在一个干部家庭、一个经济世家,他的外祖父是我国经济学泰斗孙冶方,父母都是新中国第一代金融事业的管理者,受到良好的家庭教育。加上他聪慧过人、勇于吃苦、勤奋好学、平易近人、自信敢为、从不言败的品质,铸就他必成大事的基础。

  改革开放之初,武克钢毅然走进深圳蛇口特区,奔赴改革开放最前沿,成为它的第36名公民。后赴美

留学,寻求建设社会主义市场经济的理论基础,尔后投身祖国经济建设热潮。在香港组建恒通投资集团,利用香港国际金融市场的有利条件,筹集资金投向大陆,形成十几个亿的投资规模。

  开发西部的号角尚未吹响之时,武克钢便以经济学家的超前意识、企业家的敏锐眼光和社会学家的责任感投资云南,他抱定“借一方宝地,做一个产品,创一个名牌,富一方百姓”的坚定信念,在“植物王国”发展绿色生物产业,一手缔造了“云南红”的奇迹,跻身中国十大红酒之列。形成葡萄种植、栽培、酿造、销售、研究和开发鲜食葡萄及葡萄皮籽药用提炼一体化的产业集团。他视农民为不在编的企业职工,将农民的利益与“云南红”紧紧捆在一起,连续7年以全国最高价格收购葡萄,以技术、资金反哺农民。今天富裕起来的弥勒已被呼作‘小香港’,而武克钢从未从云南抽回一分钱。

  作为一名学者,武克钢认为只有完成中国西部开发,才能完成中华民族的振兴,使中华民族立于发达国家之林,西部开发要靠企业,企业的核心是企业家。率先走上西部大开发的武克钢把“中国企业家论坛”引到云南“弥勒论剑”,这是其规格最高、代表的企业家最广泛、代表企业家总资产最多的一次峰会。武克钢坚信这些西进的中国企业界新一代的精英必将对云南、对西部有更多的了解,找到更多的商机,为开发西部做出更大的贡献,成为振兴中华的重要动力!这是武克钢干的又一件充满了振兴中华责任感和使命感的事。

  武克钢,一位充满爱国痴情的企业家。

 

作者:高学民 张其坤


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