童克振：行政之手帮群众拉车卖菜有何错

　　针对农民卖菜难的问题，2000年，山西寿阳县县委、县政府下发文件，鼓励干部卖菜。书记县长带头，卖菜干部可以请假不上班，工资照发，甚至用卖菜考核干部。六年过去了，寿阳蔬菜不仅取得了北京等20多个大中城市的销售许可证，而且产品正源源不断地销往全国16个省86个县区。但当年下发的文件，在当地引起了争论（12月8日《人民日报》）。

    寿阳是典型的农业县，也是全国唯一的旱地蔬菜基地。长期以来，农

民种粮低产薄收，种旱菜却因所需水分少、易储运、营养价值高而受青睐。机关干部“卖菜”，干部受教育，群众得实惠，官民一条心，黄土都会变成金。寿阳的“卖菜干部”成了农民开拓市场的“急先锋”，正当官民携手发展的同时，社会上对“卖菜干部”产生这样那样的质疑，甚至各种非议。这可以理解，但看新生事物要用战略的眼光、发展的眼光去审视，只要有利于国计民生改革开放就应该大力支持。

　　“卖菜干部”表面看是“不务正业”，实际是“救民恩人”。在某些干部的眼里，干部仿佛就是坐在办公室里的“主儿”，有公就办，无事就闲，喝茶聊天看报纸都认为是正常，走出办公室为民办事就不正常了，不问青红皂白冠上“假公济私”的帽子，甚至与腐败“生拉硬扯”。

　　寿阳既然是农业县，蔬菜经济作物才是农民发家致富的捷径。而农民受土地制约，缺乏市场信息、种植技术以及营销网络，政府出面帮扶确实是首选。各级干部通过自己的市场信息，为农民提供营销平台，顺利解决产供销一条龙的问题，既为民谋福，也凸显政府由管理型向服务型转变的时代进步。至于得点“辛苦费”，那也是按市场经济规律办事的需要，只要符合法律法规政策，也没有什么不可以。

　　有观点认为，农民卖菜应该由农民去闯市场，政府不该“揽去”让农民“锻炼”的机会，这是不了解社情民意、拔苗助长式的观点，偏远地区农民相对落后愚昧，政府不帮助扶持，农民根本不知如何操作才能适应市场，外界客商不知信息，也不敢来，农民就只能“贫困下去”。农民实在需要政府“扶上马送一程”。

　　“卖菜干部”是政府亲民的重大举措，是强国富民的创新模式。帮群众“拉车”不但没有错，反而应大力推广。各地也该倾力打造服务型政府，以服务促发展，大胆革新，摈弃狭隘保守观念，携起群众的手，共创经济奇迹，共同营造

　　童克振(安徽凤台