开幕论坛：社交媒体时代的青年创新(3)
开幕论坛：社交媒体时代的青年创新
主持人(袁岳)：我跟你的观点非常不一样，我认为你这个观点非常像一个老师说的话。
陈昌凤：对，我就是一个老师。
主持人(袁岳)：你说的要么不玩儿，要玩儿就玩大的出来。像常在河边走哪有不湿鞋，你说别玩儿，直接10高台跳水，一跳跳死了。
新浪要认识一下，推几个大学生，用榜样的力量来吸引别人来用。
提问：我想问邓飞老师一个问题，我是来自中国农业大学的一名学生，我是原中国农业大学微博协会会长，我17号刚从河南农村支教回来，所以我想就农业，公益和微博提一个问题。有这样的消息，说新浪微博是四大门户网站唯一拥有农业频道的门户网站，但是自六月份起已经停运营了。我想问您是怎么看待现在农业越来越跟公益有关，您认为应该用什么方法改变这种现状？应该如何通过微博来拯救或者唤醒农业？
邓飞：我们这次做了一个e农计划。像父母都到城里打工，留下的是空巢老人和留守儿童，我们希望这些父母能回到自己地里，让他们站着也可以赚到钱，这样就可以把空巢老人和留守儿童的问题解决。这就会倒逼改革。我们现在发现食品大量的不安全，我们就关注农民，去做绿色无害的产品，然后推荐给社区进行热点销售，这就能实现多赢。现在很多城市的网友希望我们提供这样的机会，有这么好的农业产品。一些门户网站也在关注这块，这是中国未来十年是最大的产业。我现在注意到阿里巴巴正在做一个，所以同学们我们的机会来了，你们可以通过微博、微信，淘宝店，还有农户，热心公益的大V们形成矩阵，我们以后可以保持联系。
主持人(袁岳)：微博只是一个链条，它在哪方面可以发挥作用，还有其他的工序和资源，所以它构成了一个新的商业模式。农业的模式依靠的主要是靠政策推动的，所以问题会越来越多，在以后会产生更多的商业模式，这些商业模式可能会解决某些品类的问题，但是很多的商业模式出现，所以农业就会有新的解决情况。
提问：感谢主持人，感谢各位老师。我是来自石家庄铁道大学的。我想向邓飞老师提问，受到微博的冲击媒体格局发生了很大的变化，您对很多人面临很好梦想，但是现实不是很美好的话，您有什么寄语？
邓飞：我觉得对社会的监督是不能缺的，一手公益，一手媒体，所以我希望新闻学院的学弟学妹们一定要守住，我们可以建立联系，我们希望你们继续坚持下去。虽然说现在条件不大好，但是如果我们去努力的话会有一些变化。
提问：谢谢主持人。我想问一下陈昌凤老师。因为我们发现最近网上有好多好多各种谣言，同时也会有更多的人来辟谣，这就会导致大学生或者90后对现实社会产生不信任感，对这种现象我们大学生或者90后应该怎么做，或者我们应该做些什么？
陈昌凤：谢谢这位同学。五月二十几号曾经发了一篇图示报道，用的是一个公司调查，全世界的无神论者，就是没有信仰的人最集中的地方，全世界52%是在中国，图上的中国是通红通红的。当时在facebook的链接是一个令人难以接受的事实，全世界一半以上的无信仰的人在中国。我觉得不止是九十年代出生的人才会有这样的一种不信任，因为现在中国转型期确实带来了整个社会的一种信念的坍塌，或者说正在重建。所以我觉得不要太急于，焦虑于，好像我好难受，我们很质疑。
另外，关于谣言，刚才我跟袁老师开个玩笑，我的微博如果有一条转发最多的话，其实是一个谣言。我曾经在手机上收到一个短信，说从今天晚上六点开始，副驾驶座的人如果不系安全带的话就会扣多少钱，扣多少分，怎么怎么样。我一看很着急，我想连我都不知道肯定有很多朋友不知道，于是我就放在了微博上。然后我就去参加会议，在这过程中转了六千多条，而且有四千多条在骂我，说新闻传播学院的院长是传谣院长。这其实是当时一个我非常信任的朋友发给我的，所以我也就信了，其实这种是似是而非的。所以像这种似是而非的是不是谣言。这个过了四五个月后变成事实了。我赞成邓老师的说法，我们不要把谣言当成洪水猛兽，但是我们怎么养成我们的辨识能力。比如说九零后非常有想法，其实这群人是非常有思想的，那么你怎么样有判断力？最核心的并不是说甲说了什么，乙说了什么，我到底听谁的，重要的是我要有判断力，核心的是不断是不是信，我要有判断力。
主持人(袁岳)：有一本书我推荐看一下，叫《谣言》。说其实我们在日常生活里谣言比真相多了。谣言其实并没有那么可怕，只有一种谣言有追究，就是对政权威胁。我们生活中的谣言没有更多的追究，因为它都不是太有害的一件事。对我们来说，谣言不是距离那么远的，我在一个同学写的一个论文，是说北京出租司机怎么传递信息的。得到一个论点是小新闻一定不传，大新闻一定添油加醋传。但是你会发现这会带来乐子，所以谣言会带来乐子。当你明白了这一点之后，在生活中有习以为常的偏差，但是作为另一方面，我们作为有知识的人我们验证一件事有很多科学方法。波谱说过，在我们的生活里，甚至所谓的社会科学里充满着不确定的事时，就是多角鉴定。
提问：我是来自浙江理工大学的准大三的学生。我的问题是这样的，网络上的巨人，现实中的矮子。之前的话我可能有一点点认同它。但是今天看到许多老师，尤其是袁岳老师可谓是字字珠玑，各位老师，你们台上很有风采，在网上也很有丰采，但是这句话也不一定适用很多人。所想问陈老师，从新闻传播角度来讲，在现在新媒体时代，这句话在现实生活中还有多少合理性？
陈昌凤：谢谢这位同学。我想你可能问了一个关于现实世界和网络世界有哪些对应的地方。大家也都知道(李普万)提到了拟态世界，虚拟世界的问题。我们不要太相信网络上一切都那么真，现实世界，你观察到的世界可能甚至于偏差。网络世界其实只是一个拟态世界。这个确实离现实越来越近。因为2.0时代具有自媒体性质，虽然是自媒体但是并不是说我在那里说着，我自己看着就行了，他还是有表达欲的，还是想给别人看的，其实是他者的观察角度，我想说话的时候，我在微博上说，我其实是设想有人会看这个，其实他还有他者角度判断这个事情。在这种情况下，他跟现实的我是不一样的。所以，现实世界跟虚拟世界，和网络世界一定是有距离的。
主持人(袁岳)：就像刚才杨书记说的，就是现在是O2O时代了，把验证和网络连接，就像你可以像刚才邓飞老师介绍的，你可以先到他公益组织里去试试，不用成天想着他是不是骗我的，试试看就知道了。
提问：我想问一下顺风车创始人王永先生。今天针对大学生的新媒体，以后顺风车有没有可能走进校园，就在校园里开展一场顺风车的活动？还有具体与微博，新媒体，广播相结合，从而使更多的学生参与其中。
王永：我在应聘很多人的时候，我通常不能确定这个人可不可以来，我会问他有没有微博帐号，我看这个帐号就会大致对这个人有判断，我喜欢的人是有意义和有意思的人。
顺风车在大学校园里是非常有市场的，为什么？因为我们很多大学生回不了家，因为买不起回家的车票，我们很多车主是非常乐意帮助这些人，但是两者之间并没有很好的桥梁和纽带，所以我们的顺风车在北京团市委，在北京市青联大力支持下，今年推的也特别火，所以我也特别感谢我们的书记，我们的团市委。我的想法是什么呢？就是说我们要用一种比较好的渠道，让大学生知道有这么一回事，可以知道顺风车可以免费搭车。所以这件事情，我希望我们在座所有的同学们都能关注，由我们顺风车和新浪微博发起的春节回家的微公益和平时的微公益。谢谢大家。
提问：我是去年通过袁岳老师的一个微博，在品牌中国就职。现在很多商人通过微博，他树立个人品牌和企业的品牌。第一个问题就是这两者之间的关系是怎样的。
第二，现在微信出来了，这个平台可能聚焦了很多活跃在微博上的人士们。我想问一下，微博如何在这个平台上继续发挥它的商用价值？
主持人(袁岳)：这个问题我要抛给曹增辉，就是微博会不会被微信挤兑了，会不会有危机感？
曹增辉：微博不论是个人和企业，它都是一个非常好的营销平台，关键是看你怎么去用。我们可能会针对个人如何提升个人品牌，或者企业不仅仅是通过营销去找粉丝，而是如何服务粉丝。所以到时候希望大家多提意见。
主持人(袁岳)：我说一句，除了微博以外，其他微的东西你会用吗？
杨海滨：微博我在用，微信我也在用。我相信新浪微博的同志也会用微信，就是任何两个平台不都是互相排斥的，当两种平台遇到一起的时候，有时候会产生神奇的化学反应。所以我觉得平台、渠道越多，对我们越是好事。
主持人(袁岳)：汤老师你个人的微博和组织的平台之间，在你看来是怎么样的关系？
汤敏：我觉得所有的机构的太多了，因为它的关注点比较窄，它也不需要太多，所以机构来说每句话要讲的四平八稳，否则的话就会有很大的风险。对于个人来说相对可以更宽泛一些。机构就是它那点东西，个人的范围更广。所以任何机构我认为很难做到有很多粉丝，也没必要做到有很多粉丝。
主持人(袁岳)：这时候我来回答刚才的问题。我是玩儿微博，而且我是微博控，一天少的话二三十条，多的话五六十条，早上有问候，晚上有晚安，很整齐的。即使到现在为止我还是对微博很有兴趣，我觉得它作为广度接触，微信替代不了，我依然认为它是非常好的传播渠道。我认为组织和个人是两个不同的维度，但是组织也非常值得挖掘。像创业者注重看我们飞马旅，公益的注重看我们黑苹果。我每天的浏览量也非常重要，像我自己的微博正常每一条浏览量在10万到15万左右。像飞马旅阅读量在1万到5万。每天都有人等着看。这是我们推动业务很重要的一点。公司的每一个人都有专人负责做这个工作。我们一共有八个专人干微的东西。我应聘的时候，微博粉丝低于一百万的是不会录用的。当我们自然然变得更加网络化，移动化和微博化的时候，我们要法人也要更加微博化，移动化。所以这个时候我们在单位里就比较有冲突了，以前我推的时候是我在推的时候公司其他管理层会反对，认为玩儿这个东西会影响工作，但是不一样了，会认为这是生产力。
过去我们是普通使用者，就像我们是普通人一样，但是微博是有精英和普通人的，我们怎么在微博里脱颖而出呢，怎么使它成为一个职业的帮助利器？所以在这方面需要大家为微博做一个小小的计划。人只要对一件事情找到一个方向就会有一个发展战略，在这个战略把资源投进去，有一点自己的特色你就超越了其他人。所以从这个角度，我们有很多外面的媒体，外面的资源我们不见得能掌控，微微博是自媒体我们可以掌控的，所以我们在可以掌控的地方有所专注，有所聚焦，有所经营的话，我相信大家受益的一定比大家现在看到的还要多。谢谢大家。
