2月10日，TCL的开盘价锁定在9.10元。这意味着在这一时点上，其董事长李东生个人财富达到了13亿元 。

　　TCL集团今天的分配制度源于一次关键性的变革。

　　所谓“关键性变革”是1997年4月，广东省惠州市人民政府批准TCL集团进行经营性国有资产授权经营试点， 并与李东生签署了为期5年的放权经营协议。从提出框架到协议签订历时4个月。

　　按照协议规定，TCL到1996年的3亿元资产全部划归惠州市政府所有，此后每年的净资产回报率不得低于10 %；如果增长10%～25%，管理层可获得其中的15%；增长25%～40%，管理层可获得其中的30%；增长40% 以上，管理层可获得其中的45%；超出部分奖励给经营管理层，或者以优惠价购买。

　　正是这份协议拉开了TCL的管理层持股的序幕。一位参与这份关键协议的制订者说：“这是一份非常苛刻的协议。 因为当时国企的净资产回报率平均只有3%多点。而我们提出的是10%(环比增长)。而且1996年12月31日之前的 所有资产都归政府。”

　　这意味着从1997年1月1日起，李东生要从零开始。

　　1997年5月12日，协议正式出台。由于不涉及到国有资产流失，同时10%的增长承诺又能让国有资产保值增 值，这一方案得到了广泛的认可。

　　5年来TCL的国有资产增长了两倍多。地方政府除每年分红1亿多元外，享受的税收从1亿增加到7亿多元。20 01年TCL完税近11亿元，其中惠州当地实现7亿多元。1999年，TCL给员工发认股权证，鼓励员工持股，员工总 计拿出1.3亿元认购股权，员工和管理层持股达42%，其中管理层占25%。

　　2002年4月16日，TCL集团股份有限公司创立暨首届股东大会在惠州举行。将“TCL集团有限公司”变更 为“广东TCL集团股份有限公司”，惠州市政府由重组前持股58%的绝对控股股东，变为持股40.97%的相对控股大 股东。同时，TCL集团引入了五大战略投资者——日本的东芝、住友，香港的金山、南太和Pentel。五家通过现金购 买的方式，合共持有TCL集团18.38%的股权。其余股权中，TCL管理层占到25%，非管理层、非战略投资者的原 有其他股东持有15.65%。

　　至此，TCL集团的管理层持股宣告完成。2004年1月30日，TCL集团实现整体成功上市。李东生拥有集团 1.445亿股股份，以当日7.6元收盘价计算，身家一举超越11亿元人民币。(本报综合整理)

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