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项目管理炙手可热

http://www.sina.com.cn 2004年04月27日11:58 青年参考

  项目管理近年备受追捧,考取专业资格的人数亦持续上升。然而大众对项目管理这一概念仍非常模糊,误以为“把项 目管理好”便等同“项目管理”。

  近年不少企业为减少成本,纷纷把公司业务以项目形式推出,所以对项目管理专才的需求持续上升。

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  如果你经常留意各行各业的新发展,相信也会对“项目管理”略有所闻,但你又知否其包含了什么吗?如何才能称得 上一个“项目”?

  业界对此有清晰的界定:项目是有开始、有结束的一项工作,在计划未开始前,已能预知其完结的时间。

  项目——有始有终

  香港项目管理专业学把“项目管理”界定为“如何把技巧、技能、工具、方法应用于项目活动上,使项目能成功满足 客户的需要及期望”。简单而言,“项目管理”其实是累积过往研究所得的一种管理方法论,透过学习此特定的管理方法,便 懂得在既定成本、时间和资料等条件下,准确计算每一时段该做什么、该花多少钱、预期什么时候完成。

  企业业务“项目化”

  其实“项目管理”的概念于外国运用已久,但直至近年才于香港及内地兴起,香港近年经济不景,人力资源的流动性 较以往大,不少企业再没有聘请固定的团队。企业把公司的业务项目化,当有新产品推出时,便以项目的形式推出,聘请项目 管理及所需人手实施计划。这样既可省却了公司不少固定成本,于淡市时也不用裁员节流。

  项目化的经营模式愈趋普遍,使香港近年出现的“项目”不断增加,市场对项目管理人员的需求亦大增。

  井井有条的“鱼骨”

  根据项目管理专业协会香港分会资料显示,5年前香港只有6位项目管理人员有项目管理专业资格,近年则增至16 0多人。

  已考取项目管理专业资格的Athene表示项目管理让她工作上更有系统,Athene以“鱼骨”来形容筹办宣 传计划:在主计划下再细分不同的次计划。以往没有项目管理的知识时,这“鱼骨”或会建立得较没有系统;然而现在学懂了 项目管理的知识,她便能把“鱼骨”建立得井井有条、更有效率。

  项目经理需求大

  “项目管理”是项目的最高负责人,也是整个项目的监督者;他需要以特定的管理法去督控项目的各方面进展,务求 使项目完成后符合预期所想。

  项目管理专业协会香港分会副会长Raymond透露,项目经理需要兼顾项目多方面的发展,他们可能同一时期不 只做一项计划,而是多项计划并行;第一项计划还未完结,便开展了第二项计划。

  香港近年有不少大型基建进行得如火如荼,迪斯尼、马鞍山铁路,甚至普通建筑也需要项目管理人员督控整个计划, 社会对项目管理专才需求之大可想而知。除了大规模的基建外,Raymond指出一般企业也能应用项目管理这特定的方法 ,以改善管理效率、减省成本。

  项目管理成为近年来备受追捧的行业。究竟谁最适合进修PMP这专业资格呢?Raymond认为一些较常应用项 目管理的行业,如建筑、IT、工程等业内人士,均适合进修项目管理。这些人具有深厚的行业知识,再成为专业的项目管理 人员,绝对有利于提升自己于行内的竞争力,也有助扩展工作的范畴。

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