为了避免长期处于与老对手肯德基针锋相对、你追我赶的局面，麦当劳在多元化上抢先走了一步。

　　本报记者邵洁发自北京

　　3月13日，麦当劳麾下的童装品牌“McKids”在上海淮海青少年购物中心的店铺开业

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,这一举动意味着，麦 当劳在中国不再只是消费者熟悉的遍布大街小巷的快餐连锁店，而开始向国内竞争激烈的儿童消费市场挺进。

　　售卖童装只是麦当劳此次跨行业的第一步，据来自麦当劳总部的消息，麦当劳将要为儿童提供包括服装、玩具、录像 带、DVD、音乐及书籍等在内的一系列产品。随着McKids本月在中国的登场，美国、加拿大、墨西哥、日本、澳大利 亚、韩国以及西欧国家也将在2005年初推出McKids的产品。

　　据了解，McKids是麦当劳家族中的一员，是麦当劳品牌的延伸，是与麦当劳共享“金色拱门”商标的品牌。M cKids的服装系列将向中国市场提供用高品质纺织面料制作的，孩子和家长都喜欢的时尚休闲服饰。

　　一位市场咨询师分析，麦当劳此举的真正目的是让孩子时刻接触麦当劳，心里想着麦当劳，从而收复近年来逐渐下滑 的儿童市场。由于家长日益重视营养均衡，排斥快餐食品，麦当劳在全球的形象在一定程度上受到损害。

　　一家童装品牌负责人就麦当劳进军中国童装市场一事表示，麦当劳的品牌效应和其在孩子们心中高度的认可度，是帮 助其品牌童装抢占中国市场的有力砝码，是未来中国童装市场不可低估的竞争对手，作为童装生产企业，他们也在密切关注麦 当劳的发展与动向。

　　据悉，麦当劳公司已经授权江苏苏豪国际集团服装公司的所属公司——上海朗赛贸易有限公司成为McKids在中 国以及韩国的特许经销商。

　　麦当劳全球品牌事业部的高级副总裁迪安·巴雷特对朗赛的评价是，“上海朗赛公司是全球最值得信任的服装制作公 司之一，他们以提供最佳的原料和高质量著称”。

　　据朗赛市场部的吴经理介绍，朗赛是一家从事对外贸易的公司，过去并没有经营童装的经验，而麦当劳选择与其合作 ，是因为看中了公司的“研发能力”，也就是有专门的设计打样中心和专门的海外设计师。

　　记者了解到，麦当劳将负责提供本季的主要流行趋势和色彩建议，在朗赛的海外设计师的带领下，所有的McKid s产品都可以在朗赛的工厂自行生产。与此同时，上海朗赛公司已经被指派承担McKids的服装和鞋类在中国和韩国的设 计、加工、分送和销售。

　　这样做的直接结果是，麦当劳将把McKids在整个东亚的生产与销售中心都转移到中国，以求在经济增长最快的 中国市场寻找新的利润增长点。

　　有资料显示，尽管麦当劳中国公司的扩张速度比不上肯德基，但其仍是麦当劳全球范围中扩张最快的。麦当劳之所以 选在中国首发其儿童系列用品，主要是看中了中国市场的迅猛增长势头。

　　据业内人士分析，麦当劳在中国首次售卖快餐之外的产品，是麦当劳争取细化市场，积极追赶肯德基的又一张牌。

　　肯德基所在的百胜集团明确表示对麦当劳的跨行业运作“不发表评论”。而某媒体对此事这样评价：“麦当劳此时进 军儿童服装市场，也是为了避免长期处于与其老对手肯德基针锋相对、你追我赶的局面，在多元化上抢先走一步。”

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